從5月份開始，鄭州鐵路局一批懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理的專業(yè)人員將對(duì)運(yùn)輸支出大戶實(shí)行責(zé)任包保，指導(dǎo)包保單位開展增收節(jié)支、挖潛提效活動(dòng)，確保大項(xiàng)支出動(dòng)態(tài)有序可控。

    按照“包保發(fā)現(xiàn)問題，督促改正問題”的原則，這個(gè)局包保人員將采取督、促、看的方式對(duì)支出大戶實(shí)行責(zé)任包保，重點(diǎn)了解掌握所包保單位預(yù)算分解落實(shí)、各項(xiàng)預(yù)算間協(xié)調(diào)銜接、經(jīng)營工作重要制度的落實(shí)、運(yùn)輸支出預(yù)算動(dòng)態(tài)執(zhí)行、項(xiàng)目支出（包括大、中修及專項(xiàng)整治）管理、其他業(yè)務(wù)收支利預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算管理基礎(chǔ)工作等情況。

    這個(gè)局包保人員將參加所包保單位月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，每季度撰寫一篇包保工作報(bào)告，同時(shí)將包保工作記錄及時(shí)反饋給所包保單位，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促其整改；發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸支出超預(yù)算數(shù)額大、超支面廣、超支性質(zhì)嚴(yán)重，在其他業(yè)務(wù)增收方面工作不積極、不主動(dòng)、欠預(yù)算進(jìn)度特別大等情況時(shí)，及時(shí)提出處理意見，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，必要時(shí)責(zé)成相關(guān)單位向鐵路局交班。