希臘6月17日大選牽動全球神經，愈演愈烈的歐債危機使全球經濟都受到了重創。從2009年底國際三大評級公司下調希臘主權評級開始，希臘陷入主權債務危機，拉開了整個歐元區曠日持久的債務危機序幕。曠日已久的債務危機，不僅在歐洲本土刮起了旋風，也讓與歐洲企業有業務來往的中國的外貿企業頗受影響。蘇州外向型經濟發達，與歐洲的貿易往來頻繁，歐債危機對蘇州的外貿企業影響也日益明顯。 
　　從100萬美元到50萬美元
　　“歐債危機爆發前，我的一位希臘客戶每年都要從我們公司訂100萬美元的貨，今年以來只有20多萬美元，估計今年全年最多達到50萬美元。”蘇州恒潤進出口有限公司家紡部的一位業務員透露，他有個希臘的客戶，這位客戶是做床上用品生意的，已經合作了快5年了，歐債危機爆發前，每年的訂單額都要達到100萬美元，2011年只有60-70萬美元了，而今年還在繼續下滑。
　　回憶起歐債危機剛爆發那會，該業務員表示，那是希臘一個港口的工人鬧罷工，使得他們運到希臘的貨物根本沒法上岸，“那一次客戶在1個星期后才提到貨，雖然是我的希臘客戶承擔了貨物滯留在港口的費用，但這對于我們的信譽是一個不小的影響�！�
　　危機使成本上升影響利潤
　　“歐債危機主要集中在西班牙、葡萄牙、意大利、希臘等南歐國家，東歐國家相比于南歐國家還比較穩定，受到的沖擊較小。但公司的銷售也受到了影響，2009年銷售額是1個多億美金，2010年銷售額降到了8千萬美金�！蔽溺鲊�際集團總經理丁杰說道。
　　文琪國際集團成立于2006年，在東歐擁有4個子公司，分別設在匈牙利布達佩斯、波蘭華沙、塞爾維亞貝爾格萊德和羅馬尼亞布加勒斯特。公司主要從事家用電器、消費電子產品的出口貿易。丁杰表示，匈牙利在東歐國家中受歐債危機影響較大。匈牙利2012年第一季度GDP環比下降1.3%，同比下降1.5%。公司這兩年在匈牙利的銷售收入也從高峰期200萬美金/月下降到現在50萬美金/月。
　　和銷售額壓力相比，丁杰認為銷售成本的上升對中國企業影響更大。一方面是歐元的持續貶值，導致進貨成本大幅度提高。今年初歐元兌美元匯率是1.38，近期已經降到1.25，賣場進場費是年初一年簽一次的，賣場不提供合理補助，利潤影響很大。另一方面，歐盟國家對中國商品設置較高關稅。例如中國自行車在羅馬尼亞要繳納40%的關稅。
　　靜觀變化及時調整
　　協助蘇企打入東歐
　　對于歐債危機，恒潤進出口有限公司家紡部的那位業務員表示，現在只能走一步看一步，靜觀其變及時調整，對于金額較大的訂單，要格外小心，“對于比較熟的，信譽較好的客戶我們一些業務員都不會收訂金，現在都要求客戶必須先付訂金才行�！苯衲暌詠�，我國進出口面臨外需市場萎靡、貿易壁壘重重等諸多困境。在蘇州市政府引導蘇企走出國門、推進品牌建設的過程中，文琪國際集團利用成熟的貿易銷售網絡，給予了積極的幫助和支持。
　　今年5月28日，恒潤、恒森、恒豐、蘇州進出口集團、文琪國際集團合資成立順祺國際有限公司，蘇州進出口集團占40%的股份，文琪占30%的股份，恒潤、恒森、恒豐各占10%的股份。新成立的公司致力于整合蘇州紡織領域的中小企業，打造輕紡、家紡和百貨的出口銷售品牌。
　　談到公司對政策的期望，丁杰表示最希望在融資方面能夠得到銀行更大的支持。文琪國際集團的產品生產和銷售都在國外，國內沒有固定資產，無法提供像土地和工廠之類的抵押品。這使得文琪集團無法籌集更多資金擴大銷售網絡。“我們擁有銷售網絡這類無形資產，我們希望銀行能夠進行更積極的評估，給予我們更多的資金支持�！倍〗苷f。