□賀駿
    6月20日，港股收市后，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司正式從香港交易所摘牌退市。
    洗白支付寶的外資身份、回購(gòu)雅虎持有的股票、將阿里巴巴私有化……，馬云的一步步，看似單擺浮擱，實(shí)則絲絲入扣。哪一步提前了也不行，哪一步落后了也不行。
    曾幾何時(shí)，馬云的很多路數(shù)被形容為劍走偏鋒，飽受詬病。事實(shí)上，如果以圍棋做比，開局時(shí)尚有定式，如果行至中盤，還死抱著定式來(lái)走的話，就只有死路一條了。馬云能夠走到今天，其實(shí)談不上劍走偏鋒，歸根到底就是遵循了一個(gè)字——“變”。
    正如馬云所言，“雖然我棋下得不好，但是我知道下了一步臭棋，就不要救，也許反過來(lái)看就是下了一步好棋”。
    縱觀馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，其實(shí)“臭棋”并不少，其中最知名的一步就是當(dāng)年收購(gòu)雅虎中國(guó)。不僅喪失了大量股權(quán)，還和奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎弄了個(gè)臉紅脖子粗。以至于阿里巴巴今天所做的很多輾轉(zhuǎn)騰挪，都是在為7年前的這步棋來(lái)買單。
    但是，商場(chǎng)如棋局，誰(shuí)又能說當(dāng)年的那顆子就一定是錯(cuò)招呢？如果沒有7年前雅虎給阿里巴巴10億美元的注資，往小處說，阿里巴巴很難成就今天的規(guī)模；往大處講，我們的生活方式都會(huì)大有不同，會(huì)失去淘寶之樂、之便宜，支付寶之便、之安全�！暗嗡�之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”，雖說雅虎主觀上是商業(yè)行為，但是馬云今日以未及“涌泉”的比例回報(bào)一下，也并不算虧。
    當(dāng)然，這筆感謝也可以視為馬云為當(dāng)年之舉所交的學(xué)費(fèi)。能夠交學(xué)費(fèi)，說明還能交得起。君不見，很多公司交過學(xué)費(fèi)之后也就死掉了。
    7年前收購(gòu)雅虎中國(guó)，是馬云的“點(diǎn)三三”，先保不死；5年前阿里巴巴上市，是馬云的“出頭”，長(zhǎng)舒一口氣；如今，阿里巴巴又退市了。那么，此招是臭招還是妙招呢？
    事實(shí)上，馬云的阿里之局已接近尾盤，相比開局，每個(gè)落子的功用也更加具象，更加明確。由此，圍觀也就有了可能。就目前來(lái)看，阿里巴巴退市，對(duì)于阿里集團(tuán)未來(lái)的整體上市來(lái)說，利大于弊。阿里巴巴退市之后，阿里集團(tuán)未來(lái)上市時(shí)，就失去了參照。沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，就有了想像空間。
    當(dāng)然，圍棋的圍觀者，大多也只是“事后諸葛亮”。惟有祝愿改變了我們生活的阿里巴巴，能夠早日面對(duì)一個(gè)藏滿更多財(cái)富的山洞說：“芝麻，開門吧�！�