□ 王玉勝
    日前，世界《財富》雜志公布了2012年世界500強企業(yè)最新排名，開灤集團以年收入225.19億美元位列第490位。
    喜訊傳出，“開灤進入世界500強”成為開灤國際物流公司員工熱議的話題。公司利用早調(diào)會、班前會、開灤吧等形式廣泛宣傳，相互傳遞著喜悅的心情。“我現(xiàn)在就職于一家世界500強企業(yè)”已成為開灤國際物流公司員工最自豪的話語。
    開灤國際物流公司黨委認為，開灤集團進入世界500強，增強了員工的自豪感和榮譽感，堅定了員工攻堅克難、勇往直前的信心。要充分利用好這一有利時機，進一步激發(fā)廣大員工的使命感和責(zé)任感，以更加飽滿的精神狀態(tài)和高昂的工作激情，搶抓機遇，主動作為，促進各項工作取得新成效、獲得新進展，為開灤集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
    在煤炭物流產(chǎn)業(yè)上，開拓市場，擴大規(guī)模，加強源頭采購，提高資源掌控力。鞏固長期協(xié)作戶，建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，做大市場，保持物流收入穩(wěn)定。結(jié)合市場變化，拓寬資源渠道，積極開展大型煤炭產(chǎn)地、邊境口岸采購，開辟自主貿(mào)易渠道，提高資源掌控力，降低采購成本，拓展贏利空間。同時，依托現(xiàn)有進出口資源渠道，加強與印尼、蒙古國等國際大型煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略合作，形成穩(wěn)定的進口煤途徑，提高對國際優(yōu)質(zhì)煤炭資源的掌控力。
    在進一步鞏固煤炭專業(yè)物流的基礎(chǔ)上，發(fā)揮資金、市場等優(yōu)勢，擴大經(jīng)營規(guī)模，打造新的經(jīng)濟增長點，促進由單一煤炭物流向“一專多元”物流格局轉(zhuǎn)變。
    在項目建設(shè)上，繼續(xù)把加快“兩港”項目建設(shè)作為首要任務(wù)，科學(xué)布局、明確進度，完善項目負責(zé)制，實施全過程、全方位監(jiān)管，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，強化現(xiàn)場安全與質(zhì)量管理。
    同時，進一步創(chuàng)新管理，降本提效，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。確保完成全年各項目標任務(wù)，為促進集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再作新貢獻。