為進一步營造風清氣正的工作氛圍，創建良好的收費環境，國道205線淄博收費站以開展“創優爭先”活動為契機，采取三項措施加強隊伍建設，有力的促進了收費工作的健康發展。 
　　一是加強班子建設，確保工作落實。把堅持和完善民主集中制作為領導班子建設的核心，站領導以身作則，自覺維護集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的工作原則，做到決策上集思廣益，工作上互相支持，思想上經常溝通，批評上與人為善，處事上以誠相見，確保各項工作得到逐一落實。 
　　二是加強效能建設，確保工作效率。為夯實工作基礎，制定了《責任追究制度》、《政務公開制度》、《考勤制度》、《督查工作制度》等規章制度,做到用制度管人管事，激發干部職工做好本職工作的自覺性和主動性，切實糾正“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”等不良現象，強化了職責意識，提高了工作效率。 
　　三是加強廉政建設，確保干部隊伍廉潔高效。嚴格執行廉潔從政的各項規定，杜絕索、拿、卡、要現象；認真執行問責制度，對行政不作為和違紀、違規行為進行嚴肅查處和責任追究。同時，結合收費工作實際，根據每個崗位的工作特點，逐一查找廉政風險點，并制定相應的預防措施，從而形成完善的廉政警示系統，促使干部職工不斷增強勤政廉政意識。