本報(bào)訊 河北冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司紀(jì)委以保廉促效為目的，進(jìn)一步完善了廉潔效能監(jiān)察管理體系，增強(qiáng)了管人、管錢、管物的“三管”人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，以促進(jìn)干部隊(duì)伍廉潔自律意識(shí)的提升。
    該公司紀(jì)委將管人、管錢、管物人員列為受控對(duì)象，對(duì)受控對(duì)象進(jìn)行受控要素分析。對(duì)存在廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)的管理部門、“三管人員”進(jìn)行廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。同時(shí)，該紀(jì)委針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素，圍繞廉潔、效能兩個(gè)方面，完善了30多條管理制度和工作流程。根據(jù)不同實(shí)際制定出檢查監(jiān)督的方式方法，列入“黨政一體化”每季考核整改，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并立卷歸檔，從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂，杜絕違紀(jì)違法問題現(xiàn)象。（桑長山錢世軍杜林青曹偉）