□牟艷霞
    2011年，當(dāng)安學(xué)強(qiáng)決定投資1700多萬元買下這片地時(shí)，也為自己捏了一把汗，看著閑置的冷庫(kù)，他不甘心就只是經(jīng)營(yíng)冷庫(kù)。他有了大膽的想法：利用冷庫(kù)，搞冷鏈物流。
    打破靠天吃飯的禁錮，將“曬魚干”變成“烘干魚干”來制成魚粉，并逐步發(fā)展成為每小時(shí)產(chǎn)魚粉35噸、年產(chǎn)值8000萬元的魚粉企業(yè)，而且是目前為止半島地區(qū)首家魚粉樣板企業(yè)；把閑置幾年的廢棄廠房盤活起來，建設(shè)成魯東南冷鏈物流配送中心，填補(bǔ)了日照市食品物流行業(yè)的空白。成功做到這些的，就是東港區(qū)順發(fā)魚粉廠、日照海派冷鏈物流有限公司總經(jīng)理安學(xué)強(qiáng)，一個(gè)敢闖敢干，將“冷門”行業(yè)做大做火的70后實(shí)業(yè)家。
    安學(xué)強(qiáng)是土生土長(zhǎng)的兩城人，周圍不少鄉(xiāng)親以曬魚干做魚粉養(yǎng)家。但曬魚干得看老天爺?shù)摹澳樕��?很多時(shí)候遇上陰天下雨，一網(wǎng)魚干曬不出來就全部廢了。“靠天不如靠自己，如果把曬魚干換成用機(jī)器烘干，會(huì)不會(huì)既能提高效率，又能避免損失？”安學(xué)強(qiáng)琢磨著。
    說干就干，1998年，經(jīng)過考察，安學(xué)強(qiáng)買了幾臺(tái)烘干骨粉的設(shè)備來烘干魚蝦，制作魚粉。沒想到，效果很好，后來他又瞅上了水產(chǎn)加工后的魚骨、魚頭等下腳料，既能做成魚粉換錢，又處理了水產(chǎn)“垃圾”，安學(xué)強(qiáng)一步步做了起來。2006年，安學(xué)強(qiáng)投資1800萬元，建立占地45畝的東港區(qū)順發(fā)魚粉廠并投入運(yùn)營(yíng)，公司現(xiàn)年收購(gòu)原料5萬噸，加工成品魚粉1萬噸，產(chǎn)品銷往全國(guó)各地。
    靠著自己敢于質(zhì)疑的態(tài)度和敢闖敢干的拼勁，安學(xué)強(qiáng)掘得了創(chuàng)業(yè)生涯的第一桶金。
    10月30日，記者走進(jìn)海派冷鏈物流基地內(nèi)，但見車輛來往穿梭，處處生機(jī)勃勃，這是安學(xué)強(qiáng)瞅上的又一個(gè)“冷門”。
    “當(dāng)時(shí)這里可不是這個(gè)樣子，就是個(gè)水泥預(yù)制的空廠房架子和一個(gè)閑置多年的冷庫(kù)，荒草遍野�！卑矊W(xué)強(qiáng)指著現(xiàn)在的工廠對(duì)記者說。
    2011年，當(dāng)安學(xué)強(qiáng)決定投資1700多萬元買下這片地時(shí)，也為自己捏了一把汗�？粗�閑置的冷庫(kù)，他不甘心就只是經(jīng)營(yíng)冷庫(kù)。他有了大膽的想法：利用冷庫(kù)，搞冷鏈物流。
    當(dāng)年，他一期就投資1.15億元，建設(shè)了庫(kù)容1.5萬噸、目前魯東南最大的水產(chǎn)品冷庫(kù)，并申請(qǐng)通過商檢備案保稅水產(chǎn)品冷庫(kù)，主要經(jīng)營(yíng)從歐洲等地進(jìn)口的水產(chǎn)品。這為魯東南水產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易打開了便利之門，目前，已有30多家水產(chǎn)品加工進(jìn)口企業(yè)進(jìn)駐，年進(jìn)口額16000萬元。“冷鏈物流不僅能夠滿足人們對(duì)新鮮食品的需求，還能夠使食物在運(yùn)輸途中盡量減少損失和浪費(fèi)。這是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前景廣闊�！钡�安學(xué)強(qiáng)也坦言，冷鏈物流投資大，回收期長(zhǎng)，并不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。目前，公司正與一家國(guó)外著名冷鏈企業(yè)合作洽談，未來將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的低溫分揀臺(tái)，并新建一座1萬噸的冷庫(kù)，配備冷藏車，布設(shè)“門對(duì)門”的全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)。屆時(shí)，冷鏈物流將真正流通起來。
    在安學(xué)強(qiáng)的努力下，海派冷鏈物流的框架正在拉起……