
河南巨洋方圓物流公司總經(jīng)理趙慶平發(fā)現(xiàn),盡管他的物流公司在本土物流中屬于佼佼者,但在外行人眼里,還是分不清企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)的關(guān)系。
他說(shuō),鄭州大大小小的批發(fā)市場(chǎng)至少有兩百個(gè),遍布市區(qū)和周邊,圍繞這些市場(chǎng)做配送物流的企業(yè)多達(dá)上千家。“我們這些做配送物流的,會(huì)在各個(gè)市場(chǎng)設(shè)有收貨點(diǎn)收貨,所以很多人把你看做和市場(chǎng)是一家的。但其實(shí)收貨點(diǎn)上的貨物還是要集中到自己的配送園區(qū),再運(yùn)至省內(nèi)外。”
趙慶平告訴記者,配送物流的叫法,業(yè)內(nèi)并不完全認(rèn)同,但他感覺(jué)比較符合實(shí)際。
“各個(gè)市場(chǎng)的興旺正是靠配送物流拉出來(lái)的。”趙慶平說(shuō),這種配送物流極具草根性,鄭州不少人做物流,就是做市場(chǎng)的配送,先做幾條零擔(dān)公路專(zhuān)線(xiàn),逐步發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)。可以說(shuō),河南本土的物流公司基本都是這種模式,只不過(guò)大的公司網(wǎng)點(diǎn)更多。有了積累,有的公司發(fā)展了倉(cāng)儲(chǔ)、第三方物流等等業(yè)務(wù)。
來(lái)自鄭州市物流協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),鄭州市目前在冊(cè)有600多家正規(guī)物流企業(yè),1500多家分支機(jī)構(gòu),大多數(shù)本土物流企業(yè)都是以零擔(dān)配送為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
河南本土物流龍頭——長(zhǎng)通物流公司副總經(jīng)理魏長(zhǎng)龍說(shuō),長(zhǎng)通就是從發(fā)展廣州至鄭州這條配送專(zhuān)線(xiàn)起家的,通過(guò)這么多年的發(fā)展,形成了商貿(mào)物流網(wǎng)。
魏長(zhǎng)龍告訴記者,商貿(mào)物流已不僅只是配送各類(lèi)市場(chǎng)批發(fā)商的貨物,第三方物流的貨物、長(zhǎng)途專(zhuān)線(xiàn)中轉(zhuǎn)的貨物、倉(cāng)儲(chǔ)物流的貨物、總經(jīng)銷(xiāo)總代理商的貨物、電子商務(wù)的貨物、快遞快件區(qū)域配送的貨物以及生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域銷(xiāo)售的貨物等零擔(dān)貨物,都可以配送到目的地。
“本土物流企業(yè)中,據(jù)我所知,只有我們長(zhǎng)通物流和豫鑫物流有地,其他的企業(yè)都是租用村里的土地。”魏長(zhǎng)龍告訴記者,長(zhǎng)通買(mǎi)的兩塊地中,貨站街的這塊有150畝,管城的金岱工業(yè)園有40畝地。其他兩塊也是租用的。
趙慶平認(rèn)為,大部分本土物流企業(yè)買(mǎi)不到地,是因?yàn)椴糠制髽I(yè)實(shí)力確實(shí)太弱,資質(zhì)不高,買(mǎi)不起地只能租地。但認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位也是存在的,很多人往往分不清各種類(lèi)型的物流。一些物流園區(qū)往往對(duì)外來(lái)的第三方物流、專(zhuān)業(yè)物流、物流倉(cāng)儲(chǔ)、物流地產(chǎn)等等更重視一些,認(rèn)為檔次高、塊頭大,抓住這些大的物流企業(yè),就等于抓住了整個(gè)物流體系。
由于認(rèn)識(shí)不清,在具體的規(guī)劃和政策制定上,就造成了物流發(fā)展的不平衡。“去年以來(lái)的市場(chǎng)外遷,市場(chǎng)的承接地都有安排和考慮,但對(duì)配送物流企業(yè)的用地卻沒(méi)有充分考慮。”趙慶平說(shuō)。以商貿(mào)物流為主的本土物流企業(yè)一直很難入駐政府規(guī)劃的物流園區(qū)。
河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盧秋義認(rèn)為,物流園區(qū)招商普遍“喜大厭小”,項(xiàng)目越大,占地越多,越受園區(qū)歡迎,而且地價(jià)更為優(yōu)惠。其實(shí),一些實(shí)力較強(qiáng)的本土物流企業(yè)帶來(lái)的貨量和貨款,并不比一些外來(lái)的“大塊頭”物流企業(yè)少。物流招商并不能簡(jiǎn)單看固定投資,還要考察所能帶來(lái)的貨流資金流,對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,一些定位高端的物流園區(qū)冷冷清清,成為擺設(shè)。
何時(shí)讓物流企業(yè)有“家”可安
2000年以來(lái),一些物流園在鄭州開(kāi)建,但數(shù)年之后,人們發(fā)現(xiàn)有的變成了專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),有的變成了寫(xiě)字樓,有的甚至蓋起了住宅,物流功能弱化,與園區(qū)原本的規(guī)劃相去甚遠(yuǎn)。
6月25日,從事物流園投資咨詢(xún)的北京中冶嘉恒投資總經(jīng)理孔慶廣告訴記者,就全國(guó)范圍來(lái)看,在物流園區(qū)的發(fā)展過(guò)程中,要防止部分地區(qū)和企業(yè)借物流之名“圈地”。
“地塊開(kāi)發(fā)性質(zhì)的物流園,鄭州并不缺乏。”河南省現(xiàn)代物流研究院院長(zhǎng)、省交通物流協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)史強(qiáng)說(shuō),鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè),需要一個(gè)能夠配送全國(guó)的物流網(wǎng),也需要一個(gè)具有公共平臺(tái)性質(zhì)的物流園區(qū),這里面可容納目前高度分散的商貿(mào)物流企業(yè)。
“2000年鄭州就提出建設(shè)平臺(tái)型物流園區(qū),目前需要盡快把它做大,使目前眾多物流企業(yè)布局非常分散的狀況得到改善。”史強(qiáng)說(shuō),從老百姓的感受來(lái)看,物流企業(yè)“點(diǎn)多分散”,是造成交通擁堵的一個(gè)直接原因。
由于沒(méi)有統(tǒng)一的園區(qū),不同物流公司的過(guò)往車(chē)輛、貨物等資源無(wú)法更深層次地共享和整合,“這無(wú)疑影響了原本基礎(chǔ)良好的鄭州本土物流的進(jìn)一步發(fā)展。”史強(qiáng)說(shuō),正如客運(yùn)需要長(zhǎng)途汽車(chē)站和公交中心站來(lái)統(tǒng)一調(diào)度和管理,貨運(yùn)也需要公共停車(chē)場(chǎng)和物流中心。鄭州可以考慮在離高速公路近的地方開(kāi)辟一個(gè)干線(xiàn)公路物流中心,擔(dān)負(fù)分撥中心的功能,服務(wù)干線(xiàn)和應(yīng)急運(yùn)輸;在城區(qū)邊緣東南西北每個(gè)方向有一個(gè)物流配送站,實(shí)現(xiàn)市區(qū)的農(nóng)超對(duì)接、社區(qū)市場(chǎng)的配送。
鄭州金象物流負(fù)責(zé)人王玉軍也認(rèn)為,鄭州物流企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由松散化向集中化發(fā)展,必須要有規(guī)模的、集結(jié)化的園區(qū)。政府應(yīng)該科學(xué)地規(guī)劃出專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,以租賃或招標(biāo)的形式引導(dǎo)物流企業(yè)合理用地,從而避免因物流企業(yè)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)頻繁變遷造成的不必要損失。雖然鄭州市規(guī)劃了十大市場(chǎng)承接地,在建一批大型高端物流園區(qū),但本土物流企業(yè)因優(yōu)惠政策不足入駐困難。同時(shí),企業(yè)通過(guò)買(mǎi)地經(jīng)營(yíng)又不切實(shí)際。所以,建議政府能針對(duì)物流企業(yè)用地出臺(tái)一些政策,讓物流企業(yè)有家可安,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更多一些安全感。(文/圖 記者 趙力文)