由易觀智庫和日日順數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國居家大件物流大數(shù)據(jù)報告》顯示,2015年我國從事物流活動的企業(yè)法人單位數(shù)超30萬家,物流崗位吸納的從業(yè)人員總數(shù)超過3000萬人,是所有實體行業(yè)中增長最快的行業(yè)之一。2015年中國社會消費(fèi)品零售總額300,931億元,網(wǎng)絡(luò)零售占比12.74%,并呈逐年上升趨勢,網(wǎng)絡(luò)零售的增加給物流業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),智慧物流的建設(shè)將有效提高資源利用率并提高生產(chǎn)力,為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流運(yùn)輸服務(wù)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶消費(fèi)行為升級、消費(fèi)渠道變得多樣化,對于消費(fèi)體驗的要求與日俱增。物流作為其中重要的服務(wù)環(huán)節(jié),對其下單到揀貨出庫到最后送達(dá)用戶手中的效率、服務(wù)質(zhì)量、線上可視化等都提出了新要求。
周云杰指出,新經(jīng)濟(jì)下大企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破,就要尋求第四種增長模式,即共融力驅(qū)動,具體到海爾的實踐來看就是企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化。在建設(shè)開放生態(tài)的過程中,企業(yè)要把握兩個定律:一是N=1,把企業(yè)、用戶、消費(fèi)者的不同需求和痛點(diǎn)進(jìn)行整合,培養(yǎng)出新的消費(fèi)習(xí)慣;二是R=G,建立開放的平臺,隨著用戶的需求不斷演進(jìn),為企業(yè)注入新動力。
據(jù)了解,日日順物流的基礎(chǔ)是整合海爾集團(tuán)的物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、營銷網(wǎng)以及信息網(wǎng)資源,建成開放的四網(wǎng)融合的智慧物流平臺。至今發(fā)展17年,打造了全國100個TC庫、6000個大件送裝HUB庫、500萬平米倉儲空間以及強(qiáng)大的智慧物流IT平臺。目前,日日順物流已經(jīng)攜手天貓、京東等平臺企業(yè),小米、微鯨、芝華士、喜臨門、顧家等品牌,共同建立了物流行業(yè)最大規(guī)模的智慧物流生態(tài)圈。
