□ 本報記者 周艷青
■前沿觀察
王銀學


干凈整潔的園區、井然運作的交叉帶、來來回回的叉車……近日,本報記者參觀了電商倉儲領域一直面紗蒙面、頗為神秘的京東
上海“亞洲一號”。
之前記者也曾參觀過不少的電商倉庫,例如蘇寧
南京雨花的自動化倉庫、天貓超市高科技含量十足的倉庫等。整個參觀走下來,最大的感受是,上海的“京東亞一”內有的設備,其他倉庫也都有,沒有什么特別之處,那憑什么京東就敢稱自己是一號?
帶著這個疑問,記者專門請教了對“亞一”極具發言權的京東物流規劃發展部、“亞洲一號”項目高級總監王銀學。
京東:不是 “最”
只是 “之一”
因為目標而定的名稱
此前,因為“亞洲一號”的名號以及外流的一系列介紹視頻,“亞一”在物流倉儲領域一直被傳得神乎其神。
但事實上,通過王銀學的介紹可以明顯感受到,“亞洲一號”應該可以稱為最現代化的倉庫之一,“之所以叫‘亞洲一號’,是京東立志將此運營中心打造成亞洲范圍內B2C行業內建筑規模和自動化程度最高的現代化運營中心之一,并由此命名了該項目。”
“亞洲一號”的自動化有差別
京東的“亞洲一號”也并非全部都是高科技含量十足的倉庫,王銀學表示,只要是自購土地、自主設計集成,并且具備倉儲、分揀、備件、售后、宿舍、餐廳等功能的倉庫,都被劃入了“亞洲一號”項目。
因此,也就有了三種類型:一種是高度自動化項目,即規模使用立體存儲、自動運輸、自動揀選、自動分揀等至少3種技術的物流項目;第二種是適度自動化項目,是使用至少上述兩種技術的項目;最后一種是普通園區,不使用或者少量使用自動化設備的。
未來在30城將建 “亞洲一號”
截止今年“618”期間,京東物流已經全面啟用了
北京(
廊坊)、
濟南、上海、
廣州(
佛山、
東莞)、
成都、
武漢、
沈陽、
西安九大“亞洲一號”。
王銀學重點提及幾個數據,例如今年“618”期間,廣州的“亞洲一號”達到日出庫單量57萬單,創造了單體庫房最高紀錄。
這里的“57萬單”值得注意,因為京東“亞洲一號”作業方式是一件一包裹、沒有集包概念(京東集包是在最后網點配送環節),而一個訂單往往有好幾件商品(即有幾件包裹)。
也就是說,“57萬單”實際出庫了至少100多萬包裹,而京東昆山的“亞洲一號”分揀中心也達到了日分揀能力超過100萬件。
根據京東未來的預想,未來5年,還將在全國30多個核心城市陸續建造“亞洲一號”,實現對全國七大區的智能化倉儲的全面輻射。“我們建設原則是2018—2020年物流建筑面積需求達到一定規模的城市,其余省會級或者重點城市均考慮建設布局。”
關鍵設備提效率封閉式閣樓貨架很獨特
此次記者參觀的是京東的首個“亞洲一號”,被稱為“京東亞一”的旗艦工程。在這里,倉庫管理、控制、分揀和配送信息系統等,均由京東開發并擁有自主知識產權,整個系統由京東總集成,目前90%以上操作已實現自動化。
根據王銀學的介紹,在上海“亞洲一號”內,有一套高達24米的自動化立體倉庫系統,存儲效率是普通存儲的5倍,被視為鎮倉之寶;還有存儲量達到6.5萬的托盤,能夠高密度存儲,這種標準化也是高效率的原因之一。
此外,王銀學還重點介紹了倉內配備的自動化關鍵設備:
貨到人系統
主要用于紙箱、周轉箱等容器進行自動化存取、搬運,并可實現貨物到人的揀選技術,每個巷道的復核循環能力在每個小時500箱的效率;其預計北京“亞洲一號”項目建成后,存儲料箱數約為5萬個,日處理訂單4萬個,揀選效率約為傳統人到貨方式的5~10倍。
AS/RS系統
這是自動化立體倉儲系統,能高密度存儲,充分利用空間。
交叉帶分揀機系統
一般應用于倉內中小件的包裹分揀,配合上全自動的供包形式,能夠降低人員投入,提高
分揀效率。目前京東
的單臺分揀機分揀
效 率 在
12000~27000件/
時之間。
多層閣樓
貨架系統
記者參觀時
發現,京東的該
套系統是全封閉無
人操作的系統,與國內的普遍方式不同,效率高,存儲量大,沒有人力成本,還節省了開燈開空調等支出成本。
綠色環保舉措多物流環保大有文章可做
在王銀學的介紹中,京東“亞洲一號”的綠色環保舉措非常新穎,值得關注。
雨水可再利用
首先是雨水再利用。“‘亞一’的下面有很大的蓄水池,雨水下來后沒有白白流入河道,都是流到蓄水池里,回收再利用,比如園區內澆灌綠化都是這個雨水。”
采光節電近一億元
其次是采光和保溫上。“我們的墻很厚,玻璃基本都是雙層,就是為了保溫。采光上也是盡量把自然光引進來。”他提到倉庫內用的LED燈設計也非常節能,因為倉庫面積大,京東做了感應式LED燈,員工揀貨時燈亮,人走開燈就滅了。“根據實測,比傳統燈節能72%,去年感應式LED燈節省電費將近一個億。”
物流設備也有環保細節
還有就是在配備的物流設備上,例如倉內的皮帶,相比傳統皮帶大約節省25%以上。“皮帶30秒沒有貨上去,它就會停下來,電機也不再轉動,并且在制動過程中還有一個反向發電的裝置,會發電供自己使用。”再例如閣樓貨架自動托貨過程中,也有一個發電機,把貨托舉高了之后,下降過程中,重力下降有一個反向發電裝置。
王銀學表示,倉庫招標時對環保方面的性能要求特別高。
明明設備差不多
京東為何稱 “一號”?
倉儲設備先進
在參觀的過程中,不止一個人對京東“亞洲一號”的先進性表示質疑:交叉帶分揀線、閣樓式貨架、叉車、智能堆垛機……甚至沒有AGV機器人設備,這一系列號稱先進的設備,哪一個是在其他倉內沒有的呢?憑什么京東敢稱“一號”?真的名副其實嗎?
王銀學現場回應,認為貨到人、分揀、存儲等多點應用,都引入自動化設備,“這確實是我們比較領先的地方。”
倉配一體化有優勢
但他表示,此外還有其他方面的優勢。首先是倉配一體,“京東所有的倉環節都是自己的,每個環節都有監控點,特別易于追溯,哪個環節出了問題很容易被發現。”
運營場景和經驗撐腰
此外,運營過程中的經驗累積和不斷改進摸索,也是王銀學認為成就先進性的地方。“京東的品類豐富,場景更復雜,規模化效應更突出,因此智慧物流方面的起步就特別早,比如上海的‘亞一’,這么多年我們對設備進行聯調,針對中小件、大件訂單制定解決方案,要能與華東區域的其他倉庫配合好,這些都是實際運營中不斷摸索和改進的,在智慧物流上積累了豐富的運營經驗。”
京東:設備先進是次要的
京
東方面對記者表示,王銀學提到的第三點非常重要,現代化、先進的設備誰都買得到,但怎么用卻不是誰都會的,如何把系統和設備匹配契合,怎么運用最合適自己,才能把效率提到最高,而不僅僅是買一些先進的設備。