在跨境電商發展得如火如荼，市場競爭也日趨白熱化的今天，對于賣家來說，如何挑選一個靠譜的貨代，是擺在很多企業面前的難題。在剛剛舉辦的第7屆全球專線聯盟數字賦能峰會暨貨代拼平臺發布會上，來自通德云科技有限公司總經理鄭博元就這個問題，發表了“賣家挑選貨代的五項考量”的主題演講，給諸多賣家提供了挑選貨代的參考標準，獨特的見解贏得了現場的陣陣掌聲。

作為一個亞馬遜賣家，鄭博元總經理憑借多年的實踐和經驗，從個賣家的角度，總結出了挑選貨代需要的五個考量。其一專業度，比如渠道是否集中一兩條精品線路，諸如美國海運，日本海運等；在服務專業度方面，能否進行全鏈條的把控，比如海運的開船，到港，清關，提柜，派送的把控；流程是否是否正規，是否高效；遇到問題的處理速度等等。其二需要考量公司誠信度，它是長期合作的基礎，一個誠信度好的公司不但價格實惠，不亂報價，承諾時效不夸大，而且渠道安排和情況反饋真實，合作過程中省心省力。

其三需要考量價格和賬期，它關系到賣家產品的利潤率和資金周轉率。鄭博元總經理表示：作為貨代必須要優化產品路線，提供增值服務和客戶滿意度，并給優質客戶提供一定期限的賬期，唯有如此才能實現互相賦能共同發展的目標。其四需要考量貨代公司的責任與擔當，有責任和擔當的公司，不但會重視客戶，把客戶利益放在第一位，而且會主動解決問題，承擔責任，讓你無后顧之憂。其五需要考量公司規模，體量大的賣家都有這個需求，它主要是考量貨代的處理能力和資金實力，包括公司成立時間、注冊資本、公司人數、倉庫面積等等。

在分享完挑選貨代所需要的這五個考量后，鄭博元總經理還表示：不管是什么行業想要成功，都要堅持兩個原則，一個是把你應該做的事做好，一個是你不應該做的事就堅決不做。而且，做事的時候不僅要思考這件事對現在的影響，更要思考這件事對未來的影響，不要為了一時的利益而斷送了長遠的發展。

這一點和貨代拼平臺所堅持的經營理念不謀而合，目前，貨代拼所做的就是對未來會產生巨大影響的事情，是貨代行業的長期主義者。作為全球專線供應鏈共享平臺，貨代拼不僅可以幫助跨境賣家節省物流成本，提高競爭力，還可以為中小貨代提供共贏平臺，哪怕無自營專線也可以為企業創造經濟效益和社會效益。

最后，鄭博元總經理表示，貨代拼平臺不僅能夠很好地滿足商家挑選貨代所需的五項考量，還可以為商家提供超值服務，助力商家實現跨越式發展。相信未來在我們的共同努力下，在貨代拼平臺的助力下，我們能夠成功搭建起海內外的物流網絡平臺，助力中國制造走向世界，推動中國品牌引領全球。