2023年5月25-26日，千人峰會-第六屆亞太智慧供應鏈與物流創新峰會&生態精品展（SSCL APAC 2023）在滬圓滿收官，洞隱科技COO董志剛先生受邀出席主論壇，發表了題為《數字化優先供應鏈：建立可靠性和彈性》的分享。

會上同期舉辦了“SSCL金鏈獎”頒獎典禮，洞隱憑借自身綜合實力，以及具有顯著經濟與社會效益的供應鏈應用案例，榮獲“最佳供應鏈云服務獎”，并被收入《SSCL最佳案例集》。

以下是本次分享內容，Let's start~

洞隱科技COO | 董志剛 Ken Dong

大家好，我是洞隱科技的Ken，非常高興今天有這個機會跟大家交流探討。

首先，中國去年的社會物流總額在疫情控制非常嚴格的情況下，仍然穩定增長。社會物流總費用與GDP的比率有所提高，但對比歐美物流總費用GDP比率（10%以內），我國物流供應鏈仍有很大潛力。也就是說如果從數字化看供應鏈，我們正處于一個蓬勃增長的市場。

過去我們的供應鏈數字化一直致力于實現“高效”，而根據IDC《2022年全球供應鏈調研》結果，“成本上升和供應鏈執行”是企業近期最為關注的兩大挑戰，你可能也在思考：

如何減少生產中的延遲和中斷，控制成本？

怎樣才能及時調整生產和供應計劃，更好地應對市場需求變化？

如何保障供應鏈的穩定和持續，降低供應鏈風險？

... ...

在應對措施方面，更多供應鏈管理者普遍認為“提升供應鏈敏捷性，改進供應鏈可視化”是目前最可行的方案，由此可以解決企業面對客戶期望值不斷增加、產品生命周期變得更短、市場需求波動愈發頻繁、新的市場玩家不斷涌入所帶來的不穩定和不適應。

而不穩定和不適應的正向表現是可靠和彈性，自然而然地，后者成為了供應鏈數字化的下一個路標。

01打通全程供應鏈，讓數據絲滑連接

要想建立可靠又具彈性的供應鏈，需要打通供應鏈執行全流程，形成流暢、共享的網狀生態系統，從而強化利益相關方之間的協作、透明度，獲取供應鏈上所有流程的實時信息——從規劃、采購、生產、處理、運輸到最后一公里交付。

基于這樣的思考，我們整合了科箭的一體化供應鏈執行云與吉聯的物流企業數字化解決方案，創立了國內唯一的一站式全程供應鏈物流數字化新品牌——洞隱科技（下稱洞隱）。

從服務角色上看，通過融合科箭與吉聯的產品后，新洞隱提供的供應鏈執行云服務能鏈接貨主、經紀人、貨運代理、第三方物流、承運人、海關碼頭等機構，到收貨人的供應鏈全角色。基于開放的API和EDI服務，通過集成并協同上下游系統，最終鏈接全程供應鏈，打通上下游數據流。

從服務場景上看，我們融合后的產品線能幫助制造業或品牌方的貨主企業及物流企業統籌供應鏈全場景，覆蓋從原材料到工廠、營銷渠道和產品交付給最終客戶及消費者的端到端環節，實現訂單履行，倉配協同，智能優化及數據洞察。

洞隱產品及服務

還有云端部署、按需付費、快速上線、高頻迭代、大幅降低實施與開發成本這5大優勢，讓企業用戶的供應鏈數字化之路走得更快更穩。

02數據絲滑連接，打造透明供應鏈

基于科箭和吉聯多年來的服務積累，洞隱未來將聚焦在零售/消費品、工業制造、生命科學、物流以及航運貨代這幾大行業。下面給大家介紹2個打通供應鏈信息流的典型案例。

案例一 I 今麥郎

上線產品 ：OMS-WMS-TMS-AMS

我們的Power SCM Cloud為今麥郎構建集成供應鏈業務系統，建立集團級OMS，從飲品、食品事業部開始逐步推廣從而形成集團級WMS集成；建立城配WMS及TMS運輸管理系統并集成至OMS，以支撐全國300個地級市DC倉和準DC“新四合一”業務發展。

對今麥郎集團整體供應鏈數字化能力做了升級，將全渠道訂單履約在組織架構層面統一至供應鏈管理中心；打通生產物流、成品物流、信息流、資金流原有的信息孤島，重構供應鏈信息化平臺，替換原有各分組分散的信息化系統；提高生產及城配訂單、倉儲、物流管理運營效率。

案例二 I 某零售500強

上線產品 ：WMS-TMS-AMS-TOS

我們與該企業合作建立了一套標準的倉儲運輸流程，支持各DC的物流運作，覆蓋進口物流、采購物流、整車物流、城配物流、干線調撥、冷鏈物流、多式聯運和倉儲管理，并同時支持2B業務和2C業務。

通過AI智能算法優化，根據訂單的件重體、門店收貨時間、道路限行、車型、價格等生成配送計劃，實現運輸計劃效率提升15%，運輸費用降低1.5%（v.s.之前算法供應商）。

整合沃爾瑪內部系統，實現訂單系統，門店系統，WM系統，財務系統、企業微信等多系統聯動；整合供應商、承運商、DC、門店等通過使用科箭WMS和TMS系統，實現供應商上下游高效協同。

03透明供應鏈，不只是數據連接

透明供應鏈，不只是客戶、供應商和其他業務合作伙伴之間的數據共享和協作，還包括可視化貨物和訂單的跟蹤，更重要的是可以幫助快速決策。

因此在洞隱成立之后，我們在實現供應鏈的透明上做了進一步拓展，研發推出了一款新的供應鏈可視化產品——Wali。

Wali支持水運、路運、空運以及鐵路運輸四大運輸模式，提供運力計劃、貨物跟蹤、位置服務三大服務。融合不同來源的數據，通過Open API、Web應用、統計分析，實現物流供應鏈可視化。目前Wali已經連接了國內外43家船公司、89家航空公司、30+快遞公司、20+GPS/北斗地圖，可以提供更加準確及時的ETA數據。

那么，相比其他供應鏈可視化產品，Wali有什么特點呢？

首先是在標準產品的基礎上，可以搭配個性化定制方案，通過RPA數字員工彌補標準產品在支持范圍方面存在的空缺，實現多種運輸數據集成需求，打通企業全鏈條物流環節。

其次在內貿海運、江運方面，已對接多家內貿船公司，不僅可以實現貨物跟蹤、船期查詢，還可提供訂艙服務。

同時，Wali豐富的數據源幫助客戶優化物流計劃銜接，例如在海運貨物跟蹤中，不僅有船公司數據、碼頭單票數據，還可對接碼頭船舶計劃，另外結合AIS可提供動態船期服務。

以及Wali平臺能與洞隱其他業務產品無縫集成，有了執行數據的支撐，不僅可以做到訂單可視化，還能實現流程可視化，及時預警供應鏈異常環節。

最后，我們回歸到主題，建立供應鏈的可靠性和彈性，需要更快感知、及時響應，也就是做到鏈接全程數據流，實現全面可視化，謝謝大家！

關于科箭

上海科箭軟件科技有限公司成立于2003年，作為一家供應鏈云服務提供商，致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡，實現供應鏈全流程可視化。科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud，是一個整合訂單管理（OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）、供應鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學-運籌優化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”，在車輛路徑優化，裝箱優化，庫存及網絡優化，需求預測優化等供應鏈場景中，研發并落地AI產品及服務。

科箭融合云計算、移動、社交、大數據及消費級產品設計技術，聚焦零售、消費品、醫藥、汽車、制造及物流行業，讓用戶使用更便捷，讓管理決策更智慧，讓企業連接更順暢，從而幫助客戶快速實現投資回報。

科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud推出以來，已經在家樂福、麥德龍、沃爾瑪、達能飲料、哈藥集團、伊利集團、延鋒安道拓、中聯重科、富士施樂、玖龍紙業及C.H.Robinson、德莎物流、中儲物流等眾多行業知名企業成功應用。