12月6日至7日，第二十一屆中國營銷盛典暨第二屆中國消費品新供應鏈新增長大會在順德成功舉辦。本次盛會由安得智聯與銷售與市場雜志社共同主辦，匯聚眾多專家學者及行業大咖，共同探討在復雜多變的市場環境下，如何通過供應鏈創新實現新增長。

越關山、尋突破、謀增長

作為世界五百強企業美的集團的創新型業務核心成員，安得智聯在大會上備受矚目。美的集團安得智聯總裁梁鵬飛以《供應鏈創新支持新增長》發表演講，他表示，“在全球結構性力量發生根本性變化的大環境下，需要重構增長模式、開創增量，而供應鏈創新正是其中關鍵的一環”。梁鵬飛分析認為，供應鏈既是成本中心，也是價值中心，是推動企業變革、實現業績新增長的重要抓手。據介紹，安得智聯通過“一盤貨”模式，助力客戶實現“少一跳”及“新增長”。

中國副食流通協會會長何繼紅在大會上指出，當前市場環境下，渠道承壓、促銷手段失效、品牌內卷等問題已成為各行各業難以規避的挑戰。這些問題不僅加劇了市場分化，還導致營收成本失衡，嚴重掣肘了企業的高質量發展。為此，企業需保持高度的戰略定力，聚焦優質市場和產品，夯實基本盤，同時瞄準健康消費、文化消費等新風口，打造與年輕消費者平等對話的能力。

中國食品工業協會副會長蔡永峰對安得智聯的供應鏈創新模式給予了高度評價。他認為，在新一輪科技革命和產業變革的背景下，由互聯網和數字技術催生的新消費業態正重塑消費市場格局，推動消費升級，同時也倒逼傳統制造業和服務業轉型升級。蔡永峰表示，安得智聯等新供應鏈模式企業的參與，將助力我國食品行業的轉型升級和高質量發展。

以“1+3”供應鏈服務模型，打造“安得樣本”

本次大會上，安得智聯的“1+3”供應鏈服務模型成為一大亮點。作為國內引領行業的全鏈路一體化供應鏈服務商，安得智聯的“1+3”供應鏈服務模型圍繞品牌方需求，提供端到端的供應鏈服務，助力供應鏈降本增效。其中，“1”代表“全鏈路”，“3”則包括“生產物流、一盤貨、送裝一體”，提供從原材料到工廠到成品，再到分銷門店或2C的全鏈路、一體化專業供應鏈服務。

安得智聯首席產品官林泰恩博士表示，要滿足消費者對價格低和品質佳的雙重追求，就必須實現供應鏈的“極致”效率。安得智聯通過搭建從工廠到消費者之間的“極致短鏈”，實現用戶直達。他介紹，安得智聯的“一盤貨”模式通過將線上線下多渠道的貨品整合到共享倉，并結合算法用更合理的車型與路線完成配送，用更少的庫存、更短的鏈路、更快的時效助力消費品企業為客戶提供更好的消費體驗。

此外，安得智聯在技術研發和數智化建設方面也取得了顯著成果。截至目前，安得智聯擁有超過300名研發人員，每年研發投入近2億元，建立完善的機制以打造高效的技術轉化和成熟的技術系統。至今，安得智聯已服務超過3000家品牌企業。

面對行業高質量發展變革中的新需求，安得智聯打造的“新增長”服務模式推動了品牌和渠道的雙向增長，有助于企業擴大規模、持續增長、做優做強。

展望未來，林泰恩表示，安得智聯將持續在數字化上加大投入，通過數字化實現管理和技術降本，同時逐步將企業的數字化能力工具化及社會化，以數智化的創新服務開啟新的增長曲線。此外，安得智聯還將深化、創新踐行綠色低碳之路，與上下游伙伴攜手共建綠色可持續生態。

在復雜多變的市場環境下，安得智聯持續以供應鏈創新支持新增長。相信在未來的發展中，安得智聯將繼續為客戶創造更多價值，共同應對市場挑戰，攜手共贏美好未來。