精益生產管理 瀏覽次數：61123213 開課時間：長期 上課地點：企業內訓 參考價格：10000元 ① 參加對象 生產企業中高層管理者、生產企業班組長、車間主任、生產一線管理人員、一線操作工人 ② 課程目的 班組長培訓背景 該課程的主要內容一共征求了17家工廠56名優秀班組長的意見和建議，隆重推出第六版全新教材！內容全面貼近企業班組現場管理，37個企業班組經典案例與您共同分享！成為一名優秀班組長應具備哪些素質與能力?如何搞好生產線員工的教育培訓?班組現場管理的重點如何突破?如何解決工作過程中的溝通關系？ 班組長培訓收益 開發此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理工作的調研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結了不少優秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現場實景是本講座的特色。借此項目，同廣大制造型企業班組長共同分享。 班組長培訓對象生產企業班組長、車間主任、生產一線管理人員、一線操作工人 班組長培訓時間1天 班組長培訓大綱 一.班組長培訓之優秀班組長角色認知 Ø 班組長的地位 班組長的職能Ø 班組管理特點(常見的五種班組長分析)Ø 班組管理的目標Ø Ø 上司與下屬對班組長的期望 二.班組長培訓之班組長員工管理技術： 1、如何搞好班組人際關系 Ø 管理成敗的關鍵-工作關系 搞好員工關系原則Ø 與上司關系的處理Ø 與支持部門關系的處理Ø 員工常見的四種性格類型Ø Ø 與不同性格類型員工關系處理要點 如何管理： 班組中的老油條、 過去的競爭對手、Ø 過去的老同事或老師傅、夜郎自大或有特殊背景的員工、80、90后員工 如何管理班組中的非正式團體Ø 2、班組長如何有效的工作溝通 Ø 溝通的目的：統一思想、協調行動，溝通不是吵架、賭氣、辯論 傾聽的四個級別Ø 溝通游戲Ø 提高傾聽能力的十技巧Ø Ø 如何有效的表達 申航培訓師： 資深企業管理培訓師、著名企管/營銷策劃專家 國家注冊人力資源管理師、TTT國際注冊職業培訓師 蘇州安維之企管顧問有限公司高級培訓師 全球培訓師網注冊培訓師 浙江培訓在線高級講師