張家港聯邦快遞 張家港辦事處聯系電話:0512-56759662在線QQ下單:805557524 一個包裹的信息和這個包裹的運輸同樣重要。聯邦快遞對于RFID技術仍然持謹慎的態度。就像自己的老本行一樣,聯邦快遞公司正試圖將自己龐大的IT預算更準確地“投遞”,以求用最少的錢辦更多的事。 客戶對服務的期望越來越高,但他們同時也要求投遞成本越來越低。這對聯邦快遞公司的IT系統提出了很大挑戰。在這種背景下,2003年,聯邦快遞公司首席信息官(CIO)羅布?卡特(RobCarter)提出了一項名為“6x6”的IT計劃。在保持每年投入10億美元、不增加額外IT預算的情況下,在3年的時間內,完成6個跨業務與IT的項目。2006年是6x6計劃的結束之年,在計劃實施2年后的2005財年,聯邦快遞公司的快遞業務增長了18%,達到195億美元。就像自己的老本行一樣,聯邦快遞公司正試圖將自己龐大的IT預算更準確地“投遞”,以求用最少的錢辦更多的事。 從產品角度制訂IT策略,也使得聯邦快遞公司的IT投入與客戶的利益更緊密地結合起來。柏勤說:“我們從客戶那里學到了很多東西,我們可以看到哪些服務非常受歡迎,然后利用IT這個重要工具進行改進。”通用汽車公司(GM)副總裁兼CIO拉爾夫?斯金達(RalphSzygenda)說:“我也希望聯邦快遞公司的6x6計劃能夠成功,因為這對通用汽車公司有好處。”聯邦快遞公司已經成為通用汽車公司零部件供應鏈上的一個關鍵環節。“汽車工業有著世界上最精巧的供應鏈,”斯金達說,“我們在全世界都采用了即時生產(JustInTime,JIT)的生產方式,如果文件和零部件不能及時投遞的話,會產生巨大的影響,我們花了上億美元與聯邦快遞公司合作,如果沒有一個好的IT保證,我們不會這么做。” 張家港聯邦快遞
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