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蘇州曼斯頓企業咨詢管理有限公司是一家從事管理咨詢和管理培訓的專業化企業顧問公司。公司始終致力于為全國大中型外資、臺資、合資和民營企業提供一流的經營戰略、企業文化、市場營銷、人力資源管理、生產管理、績效管理、薪酬體系建立、企業綜合管理素質提升等咨詢與培訓。
我們的服務
我們為企業的戰略決策、經營管理提供專業性的指導和建議；對于企業在制造、績效、銷售、人事等各個方面提供專業知識的培訓和指導。
當眾多管理咨詢公司還停留在向企業提供咨詢報告和講座式培訓的服務模式上，我們已率先引領本土咨詢模式和培訓模式的變革，提出“深入客戶，貼心服務”的理念，奉行咨詢與培訓雙軌并行，為企業量身定制咨詢方案和培訓課程，幫助企業管理人員在觀念更新和技能提高方面發生根本的轉變；面向眾多客戶的要求提供全方位的管理咨詢解決方案，通過“貼心服務、深度推動”的服務模式全力推動企業管理變革的真正發生。
獨具特色的培訓課程
公司大部分的課程是由公司的專業咨詢師和培訓師設計和開發的。除此之外，我們還將及時把握市場脈搏，引進國內外最新最實用的課程。講師們都是資深的咨詢和培訓專家，在咨詢、診斷、培訓、課程開發、課程管理方面有多年的經驗。我們鼓勵學員根據自身的需要和實際來學習，并且努力把這一點融入到每門課程中。
我們的團隊
我們擁有眾多各個領域的資深專家和專業講師，他們都有著廣博的知識，豐富的實踐經驗和機智風趣的個性魅力。在輕松、活躍的交流中，您可以得到意外的收獲和新的啟迪，為您的工作開拓新的思路，給您的企業帶來更多的財富和效益。
我們正以勃發的英姿和穩步實戰的精神，努力創建長三角地區管理咨詢業優質品牌，力爭成為國內企業管理咨詢公司的領跑者。
勞動法中規定工資總額的1.5%要用于培訓，這是把培訓視為員工福利的一部分。然而在此十倍速競爭與變化的時代，培訓是開發企業唯一動態的人才智本。企業競爭的根本是人才競爭，培訓成為企業成功的必須。培訓不再是"福利"，而是維持競爭力的"必需品"。
公司金牌課程：
1、面對面實戰營銷2、中國市場營銷實戰策略 3、授權與激勵 4、高效時間管理 5、團隊與文化建設 6、門店經營與管理 7、金牌店長 8、KPI績效管理 9、薪酬管理與薪酬體系設計 10、現場管理十大利器 11、6S現場管理
價格:電議詢價數：0
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