1、 提供采購決策參考，建立以安全庫存為基礎的采購自動化機制。 
   2、 企業(yè)資源規(guī)劃，提供各分店貨品調撥據。
   3、 避免暢銷品缺貨。 
   4、 確保客戶交期。
   5、 庫存料帳是否相符的稽核標準。
   6、 掌握即時進銷存資訊，提供營業(yè)分析決策。 
   7、 精確計算變價盈虧，以利販促企劃。