對于此次收購，據SAP方面稱，將以每股42歐元收購博奧杰，比博奧杰上周五收盤價溢價20%，SAP將利用現有的現金以及貸款為收購提供資金支持。分析人士稱，SAP并購博奧杰意味著其市場策略的改變。同競爭對手甲骨文相比，SAP較少采取并購行動，而更愿意憑借自身力量實現業務增長。SAP此前表示，將致力于發展更多中小型企業客戶，以實現在2010年前使客戶群翻番并達到10萬戶的目標。
　　博奧杰主營商業智能軟件，企業客戶可借此維護大型數據以推測市場發展趨勢。該公司剛剛發布的今年第三季度初步財報顯示，銷售額在3.66億美元到3.70億美元之間，低于分析人士3.851億美元的預期；每股盈利在0.36~0.39美元之間，低于分析人士0.51美元的預期。博奧杰稱，2006年銷售額為12.5億美元；目前客戶量為4.3萬戶，其中40%同時也是SAP客戶。 
　　而在今年9月，用友在北京聯合Busi ness Ob jects(BO)推出U8-BI新品，用友U8將采用BO基于面向中小企業的BOCD(Business Objects Cr ystal Decision)平臺開發的面向中小企業的U8-BI商業智能系統，將ERP戰場從財務人員、生產人員和市場人員的電腦推到了管理者的桌面。隨著SAP成功收購BO，支點網總編輯李勁松對此評論稱，“隨著此次收購的完成，用友和SAP在國內高端、中小企業市場多年的‘拼殺’將出現戲劇性的場面，一方面雙方將繼續競爭企業應用軟件市場，同時，在BI領域，雙方將可能有更深層的合作”。
　　同時，用友最大的競爭對手金碟聯手brio，但是隨著Hyp erion收購了biro，用友與金蝶的在商業智能領域的競爭關系變得非常微妙。用友作為國內的ERP軟件巨頭，與Busines objec ts的合作，必將對海波龍的市場份額帶來沖擊。用友與Busi n es obje cts，金碟與海波龍，競爭已經不再是單個軟件廠商的競爭，而是廠商聯盟的競爭，不僅僅是BI領域的競爭，更是延伸到管理軟件的其他戰線。
　　據悉，SAP完成博奧杰的收購后，將加劇SAP與甲骨文之間的競爭，SAP與BO雙方在繼續提供各自現有軟件的同時，還將推出相應整合解決方案。除商業智能軟件外，博奧杰還提供網絡按需定制(on dem a nd)軟件。甲骨文兩年前通過收購Siebel獲得了Si ebel.com的按需定制服務。SAP則表示，將于明年推出范圍更廣的按需定制服務。
　　分析人士稱，博奧杰交易將有助于提供SAP市場競爭力。最近數年中，甲骨文已投入200多億美元收購資金擴大實力，以與SAP進一步爭搶市場；今年3月，甲骨文以33億美元收購了另一家商業智能軟件開發商海波龍(Hyperion Sol ut ions)。對于SAP收購博奧杰一事，甲骨文拒加置評。