物流與信息流的分離與合作
2007-12-23 4:04:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
物流是商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移,信息流是商品信息的轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突出特點(diǎn),一是信息流不及時(shí),不充分;二是信息流往往要以物流形式發(fā)生,從而產(chǎn)生一筆耗費(fèi)。比如,人們要親自到商場(chǎng),才能了解有關(guān)商品的信息。商場(chǎng)的建筑費(fèi)用,旺鋪?zhàn)赓M(fèi),售貨員工資等,不僅是物流所需的成本,更是用戶了解信息所要付出的代價(jià)。三是需要一筆純運(yùn)送費(fèi)用,這點(diǎn)即使在新經(jīng)濟(jì)中也沒(méi)有改變。
據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì),我國(guó)一般工業(yè)品,物流流通費(fèi)用占商品價(jià)格的50 %,新鮮的水果及易變質(zhì)食品或某些化工產(chǎn)品,其物流費(fèi)用高達(dá)商品售價(jià)的70-80 %。據(jù)介紹,美國(guó)物流費(fèi)用的支出約占當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的11.1 %。
事實(shí)上,上述物流費(fèi)用,當(dāng)屬?gòu)V義上的物流,即“純物流”+“以物流形式發(fā)生的信息流”。其中可以分解出三種費(fèi)用:純信息流費(fèi)用、純物流費(fèi)用和信息缺失造成的無(wú)效物流耗費(fèi)。
比如,有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,我國(guó)公路利用率偏低,車輛空駛率44%,每年無(wú)效消耗108億;與此同時(shí),卻有大量貨主找不到價(jià)格合理的運(yùn)輸車輛。這是典型的因信息流缺失造成的物流耗費(fèi)。如果信息流充分,這筆耗費(fèi)是可以節(jié)省的。
比如,中運(yùn)網(wǎng)以"空車配貨"為切入點(diǎn),以電子商務(wù)為手段,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代通信技術(shù)構(gòu)建了道路貨運(yùn)交易信息平臺(tái),在貨主、貨運(yùn)代辦人和汽車運(yùn)輸企業(yè)間構(gòu)架了一條信息流通道。自5月19日開(kāi)通以來(lái),首月累計(jì)成交額突破200萬(wàn)元,直達(dá)220萬(wàn)元,近段日成交量保持在13萬(wàn)左右,高峰日可突破25萬(wàn)元。中運(yùn)網(wǎng)從設(shè)計(jì)到實(shí)施,每筆配對(duì)交易的成功都將產(chǎn)生運(yùn)價(jià)5%的運(yùn)費(fèi),我們可以將它視為信息流的費(fèi)用。
也就是說(shuō),只需要5%的信息流費(fèi)用,就可能減少44%的無(wú)效物流。根據(jù)美國(guó)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,網(wǎng)上運(yùn)輸每年給美國(guó)節(jié)省的資源是311億美元。如果在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的網(wǎng)上運(yùn)輸,我們每年也將給國(guó)家節(jié)省幾百億元。當(dāng)然需要指出,中運(yùn)網(wǎng)這個(gè)5%,不應(yīng)理解為是全部信息費(fèi)用,而只是一種基本的信息流費(fèi)用。全部信息流的費(fèi)用,還必須考慮增值服務(wù)這一塊。
純物流配送這一塊,需要多少錢呢?據(jù)中新江蘇網(wǎng)6月20日消息,為規(guī)范電子商務(wù)物流配送價(jià)格,南京市物價(jià)部門近日制定了統(tǒng)一的配送服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。零散送貨,視地區(qū)遠(yuǎn)近不同,29英寸電視機(jī)、200升以上電冰箱、滾筒式洗衣機(jī)、柜式空調(diào)、大型復(fù)印機(jī)及成套電腦等大件商品每件25元-40元;29英寸以下彩電、200升以下電冰箱、其余洗衣機(jī)以及空調(diào)音響設(shè)備等普通商品每件20元-35元;微波爐等小件商品每件15元-25元。從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看,配送費(fèi)用僅占商品價(jià)格的1%左右。當(dāng)然,這只是物流配送中“臨門一腳”的部分。物流配送是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,是一個(gè)多環(huán)節(jié)的生態(tài)價(jià)值鏈。如果這個(gè)鏈條從生產(chǎn)廠家算起的話,要把干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和包裝等費(fèi)用都算進(jìn)去,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于從商場(chǎng)到用戶家配送的費(fèi)用。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于國(guó)內(nèi)40-60 %企業(yè)來(lái)說(shuō),干線運(yùn)輸占物流成本的32.4 %,倉(cāng)儲(chǔ)占16.2%,包裝占7.4%。
我認(rèn)為,合理的劃分應(yīng)當(dāng)是:按照傳統(tǒng)商品價(jià)格計(jì)算,交易費(fèi)用占總價(jià)格的1/3。電子商務(wù)經(jīng)過(guò)區(qū)分物流和信息流,純物流配送占總價(jià)格的1/10;純信息流費(fèi)用占1/10,可減少無(wú)效物耗1/10。這個(gè)比例,既適合于微觀的商品總價(jià)格,也適合于宏觀的國(guó)民生產(chǎn)總值。
也就是說(shuō),對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),如果全部實(shí)行電子商務(wù),將會(huì)有8000億元資金分布在物流上,另外8000億元分布在信息流上。
對(duì)第一個(gè)1/10來(lái)說(shuō),如果單算配送到戶這一塊,假設(shè)占總價(jià)格的1%,對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),就是800億元人民幣。按北京和上海下崗人員配送工資行情(300元-400元/月)計(jì)算,極限可以解決1667萬(wàn)下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題。有意思的是,有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):以物流產(chǎn)業(yè)為重要支柱產(chǎn)業(yè)的新加坡、香港有較強(qiáng)的抗御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。例如,1998年,受金融風(fēng)波影響較大的馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為-6.8 %,泰國(guó)為-8.0 %,東盟為-9.4 %,與之相比較,香港情況較好,為-5.1 %,而新加坡則實(shí)現(xiàn)了1.5 %的正增長(zhǎng)。這個(gè)發(fā)現(xiàn)完善了現(xiàn)代物流的定義。
對(duì)第二個(gè)1/10來(lái)說(shuō),它解決了電子商務(wù)的贏利或者保本來(lái)源問(wèn)題。這筆贏利不是來(lái)自外部,而是來(lái)自整合傳統(tǒng)資源本身。具體來(lái)說(shuō),電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息流功能,比傳統(tǒng)商務(wù)夾雜物耗實(shí)現(xiàn)信息流功能,二者的成本-效率之差,就是電子商務(wù)一個(gè)天然的利潤(rùn)來(lái)源。目前許多新經(jīng)濟(jì)的反對(duì)者,對(duì)此還沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)。
對(duì)第三個(gè)1/10來(lái)說(shuō),由于采用低耗的信息流替代策略,電子商務(wù)可以產(chǎn)生一個(gè)奇特現(xiàn)象,就是可以在不影響利潤(rùn)的條件下普遍打折。 "南京路"從去年11月份開(kāi)通以來(lái),到今年3月1日已完成交易近萬(wàn)筆。目前在線購(gòu)物的范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了醫(yī)藥、禮品、糖果、男女時(shí)裝等15個(gè)大類2000多種商品。網(wǎng)上南京路價(jià)格普遍低于市面上的零售商品價(jià)格。梅林正廣和也非常自信,公開(kāi)宣稱它的商品"低于或平于超市的價(jià)格"。
目前,有45.3 %的企業(yè)正在尋找新的物流代理商。說(shuō)明開(kāi)發(fā)物流這一塊,是有市場(chǎng)需求的。按照電子商務(wù)的規(guī)律,突出信息流的獨(dú)立地位,降低物流成本,提高物流效率。是電子商務(wù)最重要的“地面作戰(zhàn)”思路。
增值的價(jià)值來(lái)源
電子商務(wù)除了實(shí)現(xiàn)“信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的基礎(chǔ)價(jià)值外,還需要增值性的物流服務(wù)(value-added logistics services)。
首先需要明確,增值服務(wù)是有條件的。電子商務(wù)要以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),這是許多人都強(qiáng)調(diào)的。具體含義是什么,說(shuō)法不一。我認(rèn)為,最主要的,應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)率的提高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率提高,是新經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)產(chǎn)值絕對(duì)量增加和相對(duì)份額減少這兩件事共同的基礎(chǔ)。生產(chǎn)率提高,將使傳統(tǒng)廠商逐步退出夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,只留少數(shù)優(yōu)秀的傳統(tǒng)廠商繼續(xù)從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。最關(guān)鍵的是,生產(chǎn)率提高,意味著社會(huì)將騰出資源進(jìn)行新的競(jìng)爭(zhēng),滿足新的需求。這種需求,過(guò)去不是不存在,而是由于生產(chǎn)率有限,社會(huì)不會(huì)有充分資源配置給它。表現(xiàn)形式就是這些需求本身被當(dāng)作“沒(méi)有價(jià)值的”。比如個(gè)性化定制的需求,休閑和娛樂(lè)的需求等,在工業(yè)社會(huì)都被認(rèn)為缺乏價(jià)值,是奢侈品。但由于生產(chǎn)率提高,基本品的需求被滿足后,這些需求在社會(huì)價(jià)值表中的位置開(kāi)始上升,并越來(lái)越居主導(dǎo)地位。這就是gdp中相對(duì)份額提高的那一部分。
電子商務(wù)的增值也是這樣。在傳統(tǒng)社會(huì),便利性、快速反應(yīng)、低于商店成本等都不是體制可以容納的概念。但一旦電子商務(wù)成熟,增值就成為主要趨勢(shì)。
增值的思路,按直接經(jīng)濟(jì)理論,十分容易系統(tǒng)化。直接經(jīng)濟(jì),是指生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間關(guān)系直接化。這種直接化可以通過(guò)各種形式表現(xiàn),在不損害效率的前提下,可以是減少中間環(huán)節(jié),可以是減少中間耗費(fèi),可以是縮短生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的反應(yīng)時(shí)間、反應(yīng)周期等等。
電子商務(wù)可以通過(guò)信息流的加工,對(duì)物流提供以下增值服務(wù)。應(yīng)注意的是,增值的價(jià)值來(lái)源,首先是信息,而不是物本身。
首先,是增加便利性的服務(wù),也就是通過(guò)簡(jiǎn)化手續(xù)、簡(jiǎn)化操作的方式,減少中間環(huán)節(jié)的服務(wù)。包括在提供電子商務(wù)的物流服務(wù)時(shí),推行一條龍門到門服務(wù)、提供完備的操作或作業(yè)提示、免培訓(xùn)、免維護(hù)、省力化設(shè)計(jì)或安裝、 代辦業(yè)務(wù)、一張面孔接待客戶、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、自動(dòng)訂貨、傳遞信息和轉(zhuǎn)帳(利用eos、edi、eft)、物流全過(guò)程追蹤等都是這類增值性服務(wù)。
其次,加快反應(yīng)速度的服務(wù),也就是使生產(chǎn)者與消費(fèi)者互動(dòng)更直接快捷的服務(wù)。應(yīng)該是優(yōu)化電子商務(wù)系統(tǒng)的配送中心、物流中心網(wǎng)絡(luò),重新設(shè)計(jì)適合電子商務(wù)的流通渠道,以此來(lái)減少物流環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化物流過(guò)程,提高物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能。e國(guó)網(wǎng)的“一小時(shí)配送”,基本是這個(gè)類型。
第三,降低成本的服務(wù),也就是使生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的中間耗費(fèi)在保持效率前提下最低化的服務(wù)。比如,采用第三方物流服務(wù)商,與普通商務(wù)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合,b2b等。據(jù)測(cè)算,大型企業(yè)通過(guò)專業(yè)物流進(jìn)行市場(chǎng)配銷,可比自行設(shè)立配銷網(wǎng)絡(luò)節(jié)省24%-30%的成本。當(dāng)前,制造企業(yè)的物流設(shè)施普遍要比專業(yè)流通企業(yè)的物流設(shè)施先進(jìn),這些制造企業(yè)完全可能利用原有的物流網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施支持電子商務(wù)業(yè)務(wù),開(kāi)展電子商務(wù)不需新增物流、配送投資。這是梅林正廣和的經(jīng)驗(yàn)。我們可以把它概括為“沾網(wǎng)就入地”。
如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率足夠高,對(duì)增值服務(wù)的社會(huì)需求就會(huì)占越來(lái)越大的比重。
通過(guò)了解電子商務(wù)在處理原子問(wèn)題上的真實(shí)思路,反過(guò)來(lái)再看“沾網(wǎng)就升天”,“不能用電子郵件的比特方式把北京的烤鴨寄到美國(guó)”兩種說(shuō)法,就可以更清楚地看出其中的局限:
無(wú)論是“雞論”還是“鴨論”,都想當(dāng)然地把原子與比特對(duì)立起來(lái),認(rèn)為電子商務(wù)就是天上的事,是虛無(wú)的事;覺(jué)得電子商務(wù)不可能是屬于原子的。“雞論”一看原子想搞比特,覺(jué)得原子就是原子,搞比特不可能,主觀猜度他一定另有不良企圖,是為了“升天”;“鴨論”一看比特想搞原子,覺(jué)得比特就是比特,不可能用“比特方式”搞原子。說(shuō)到底,還是對(duì)電子商務(wù)有深深的誤解,以為電子商務(wù)只有虛,沒(méi)有實(shí)。
真正的電子商務(wù)理論,歷來(lái)把新經(jīng)濟(jì)看作一個(gè)自然歷史過(guò)程,雖然認(rèn)為新的東西高于傳統(tǒng),但并不諱言新的東西,是從傳統(tǒng)中發(fā)展而來(lái),要以傳統(tǒng)為基礎(chǔ)這一點(diǎn)。反觀新經(jīng)濟(jì)的反對(duì)者,在肯定傳統(tǒng)中,卻不敢正視傳統(tǒng)必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改造才能獲得發(fā)展這一點(diǎn),因此說(shuō),他們的歷史觀是不誠(chéng)實(shí)的。