作為大連港集團(tuán)“十一五”期信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，“數(shù)字物流港”工程自2004年啟動(dòng)以來，集團(tuán)不斷加大人力和資金投入，從港口信息化建設(shè)到IT隊(duì)伍建設(shè)均取得可喜進(jìn)展。目前該工程整體框架已構(gòu)建完畢。“數(shù)字物流港”工程的穩(wěn)步推進(jìn)不僅為大連港提供了強(qiáng)有力的發(fā)展平臺(tái)，也為該集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
　　“數(shù)字物流港”工程以大連港為核心，致力于服務(wù)口岸各環(huán)節(jié)和各業(yè)務(wù)單位，并將港口功能延展到內(nèi)陸，通過優(yōu)化港口至腹地物流鏈，帶動(dòng)腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)大連港集團(tuán)發(fā)展、大連航運(yùn)中心建設(shè)乃至整個(gè)東北腹地經(jīng)濟(jì)振興都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。作為一個(gè)高度信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的口岸綜合物流信息系統(tǒng)，“數(shù)字物流港”工程共有子項(xiàng)目近140個(gè)，涵蓋了集團(tuán)總部、下屬專業(yè)化碼頭及輔助業(yè)務(wù)公司等多個(gè)層面。該工程實(shí)施以來，集團(tuán)不斷加大投入，在內(nèi)部體系建設(shè)上，先后完成了十余項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施任務(wù)。其中，人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全港薪酬總額、人員基本信息和人工成本管理等功能；技術(shù)工程管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全港28家公司13000臺(tái)套港口設(shè)施設(shè)備近119億資產(chǎn)的集中管理和分析決策支持；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)目前已完成全港財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的構(gòu)建；生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)啟動(dòng)了上下兩級(jí)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造工作，并進(jìn)行了CRM和綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)開發(fā)與建設(shè)；可視化系統(tǒng)已建成262個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)視頻信號(hào)與船舶AIS信息、生產(chǎn)作業(yè)信息的應(yīng)用集成和網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用；辦公自動(dòng)化OA（三期）實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程辦公等7大功能。在大連港總體規(guī)劃指導(dǎo)下，集裝箱、礦石、油品、雜貨等單位的信息化建設(shè)也在同步推進(jìn)，六大中心信息化平臺(tái)構(gòu)建完畢。
　　在外部體系建設(shè)上，大連港團(tuán)先后完成了集裝箱碼頭商務(wù)服務(wù)、船舶作業(yè)跟蹤、危險(xiǎn)貨物網(wǎng)上申報(bào)等項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施，其中部分項(xiàng)目在大連口岸、遼寧省乃至全國(guó)都具有一定的領(lǐng)先和推廣示范價(jià)值。此外，還進(jìn)行了散雜貨碼頭物流與商務(wù)服務(wù)、海關(guān)監(jiān)管與客戶服務(wù)等多項(xiàng)應(yīng)用的開發(fā)與實(shí)踐，并建立了基礎(chǔ)保障體系，利用CIMS網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源，對(duì)已有的平臺(tái)資源進(jìn)行規(guī)劃、擴(kuò)充和整合，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全化。
　　“數(shù)字物流港”工程的穩(wěn)步推進(jìn)不僅加快了大連港的數(shù)字化進(jìn)程，使資源得到更合理的利用，還吸引了一批國(guó)內(nèi)外知名的IT產(chǎn)業(yè)精英來港合作。2007年是“數(shù)字物流港”建設(shè)的攻堅(jiān)階段。為了保證工作的客觀性、實(shí)用性和先進(jìn)性，大連港聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢公司具體負(fù)責(zé)，從現(xiàn)狀評(píng)估、最佳實(shí)踐、整體規(guī)劃等多個(gè)方面，全面分析評(píng)價(jià)當(dāng)前的IT現(xiàn)狀，并結(jié)合當(dāng)今港口物流業(yè)的最佳實(shí)踐案例，制定出更為系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)及總體建設(shè)規(guī)劃。