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借誠信長風(fēng)破浪行——訪AAA級信用企業(yè)深圳萬港物流集團(tuán)董事長柯雄燊

2007-9-22 15:55:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
   現(xiàn)代物流報(bào):今年8月份萬港被評為全國首批AAA級信用企業(yè),首先表示祝賀。
    柯雄燊:謝謝!
    現(xiàn)代物流報(bào):近幾年,萬港的發(fā)展令人矚目,成為深圳乃至全國知名物流企業(yè),能簡述一下企業(yè)的發(fā)展歷程嗎?
    柯雄燊:萬港的發(fā)展大概可以歸納成三個(gè)轉(zhuǎn)型期。萬港1994年成立,最初是只是一間傳統(tǒng)的貨運(yùn)公司,為一些企業(yè)提供運(yùn)輸服務(wù)。
    2000年前后,物流的概念引入中國,特別是中國入世之后,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,那時(shí)經(jīng)過五六年發(fā)展,萬港具備了一定規(guī)模,通過市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足物流發(fā)展的需要,這時(shí)萬港及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略,從貨運(yùn)公司逐步向提供供應(yīng)鏈服務(wù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型,萬港可以給客戶提供采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、回收等物流各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位供應(yīng)鏈管理。
    事實(shí)證明,我們這個(gè)轉(zhuǎn)型是成功的,期間我們和全球最大紙張制造商金光集團(tuán)(APP集團(tuán))、嘉里集團(tuán)、三星集團(tuán)、新一佳集團(tuán)等知名大型企業(yè)組成物流戰(zhàn)略合作伙伴。在2002年,當(dāng)時(shí)還是“萬港貨運(yùn)有限公司”還被評為“最具成長性企業(yè)”。
    2005年又是萬港的一個(gè)新起點(diǎn),當(dāng)時(shí)國家提倡“節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟(jì)”,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開物流,“節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)也不是一個(gè)集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)的,萬港從2005年開始籌建物流園區(qū),面向區(qū)域經(jīng)濟(jì),優(yōu)化區(qū)域物流園區(qū)服務(wù),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在我們在連云港、廣西北海都興建了物流園區(qū)。
    現(xiàn)代物流報(bào):在企業(yè)逐步壯大發(fā)展的過程中,萬港屢次獲得誠信類獎(jiǎng)項(xiàng),您個(gè)人也曾被評為“中國物流誠信企業(yè)家”,萬港如何看待企業(yè)誠信?
    柯雄燊:萬港從小企業(yè)發(fā)展至今,有個(gè)始終不變的核心原則就是“誠信”,這也是推動(dòng)萬港發(fā)展的重要的因素之一。我始終認(rèn)為誠實(shí)守信是中國文化的精髓,“立誠,則行天下;守信,則強(qiáng)天下”。市場利潤和企業(yè)誠信其實(shí)是眼前利益和長遠(yuǎn)利益之別。在一個(gè)合作雙贏的商業(yè)年代,誠信的缺失可能帶來微小的收益,但失去的卻是整個(gè)未來。
    現(xiàn)代物流報(bào):萬港如何把誠信理念運(yùn)用到經(jīng)營之中?
    柯雄燊:在我們跟客戶合作之前,雙方一定會開誠布公地溝通,在合同簽訂后,就要按合同履行,這也是所謂的 “一諾千金”。
    不但萬港這樣做,我們也要求合作伙伴謹(jǐn)遵合約,只有雙方都建立在誠信的基礎(chǔ)上,才能彼此建立信任。當(dāng)然在市場上,我們也遇到不誠信的客戶,那這樣的客戶我們就會讓他退出合作機(jī)制。
    現(xiàn)代物流報(bào):萬港在經(jīng)營過程中,有沒有誠信經(jīng)營的典型案例?
    柯雄燊:萬港在跟客戶合作中一直堅(jiān)持誠信原則,令我印象最深的應(yīng)該是與嘉里糧油有限公司(簡稱嘉里)(編者注:旗下有金龍魚等油類著名品牌)的一次合作。
    2003年,國家對“超載超限”限制得特別嚴(yán)格,運(yùn)價(jià)飛飚,引起貨運(yùn)行業(yè)價(jià)格的震動(dòng)。當(dāng)時(shí)我們與嘉里的合同早已簽訂好,市場成本價(jià)格的變化突如其來。給嘉里提供運(yùn)輸服務(wù)的并非只有萬港一家,其他合作供應(yīng)商都提出要漲運(yùn)費(fèi),否則無法再履行合同,有的甚至罷運(yùn)。
    那幾個(gè)月,萬港不但沒有向嘉里提出一絲要求,還是完全按簽訂的合同履行,維持原來的運(yùn)價(jià),而且把其他供應(yīng)商不承運(yùn)的部分也承運(yùn)下來。
    公司算過一筆賬,當(dāng)時(shí)運(yùn)一噸就要虧30~50元,運(yùn)一車就要虧1000~2000元,我們幫嘉里運(yùn)一批就幾百車,2003年5月份整個(gè)月為了這個(gè)項(xiàng)目就虧損了130多萬元。
    現(xiàn)代物流報(bào):為了保持公司的誠信,公司受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,您覺得值得嗎?
    柯雄燊:當(dāng)時(shí)公司有同事提出應(yīng)該向嘉里提出漲價(jià)的要求,但我覺得合同既然簽訂了就要履行,先保證客戶利益,因?yàn)槭袌鲎兓吘故钦l都無法預(yù)計(jì)的。從短淺的經(jīng)濟(jì)利益來看,萬港的確是虧了;但從長期利益來看,萬港賺了。我們堅(jiān)守了誠信,得到客戶的信任,這樣做非常值得,到現(xiàn)在為止,嘉里仍然是萬港最重要的合作伙伴之一。
    現(xiàn)代物流報(bào):能談?wù)勀壳吧钲谖锪餍袠I(yè)誠信方面的現(xiàn)狀嗎?
    柯雄燊:平心而論,現(xiàn)在深圳物流業(yè)誠信建設(shè)存在問題,市場還不規(guī)范,特別是貨運(yùn)市場,惡性競爭嚴(yán)重,為了拉單,不惜手段。尤其是一些散戶,三五個(gè)人組成的小企業(yè),競相壓價(jià),陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭,一旦發(fā)現(xiàn)不賺錢時(shí),就扣貨,一段時(shí)間后人和貨同時(shí)消失,然后轉(zhuǎn)手倒賣,最后吃虧的還是貨主。
    誠信建設(shè)不完善、缺乏良好的行業(yè)秩序,對良性企業(yè)發(fā)展甚至整個(gè)行業(yè)發(fā)展都非常不利。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有“劣幣驅(qū)逐良幣”的概念,這個(gè)現(xiàn)象一旦形成就會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果,良性企業(yè)被排擠,劣性企業(yè)反而在渾水摸魚中壯大。這樣一些良性企業(yè)面臨兩條路,要么就同流合污,要么就退出市場。我們都不希望看到這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    這些企業(yè)的欺詐行為對整個(gè)行業(yè)帶來損害,擾亂正常的市場秩序,破壞了行業(yè)聲譽(yù)。物流市場誠信規(guī)范建設(shè)可謂是任重道遠(yuǎn)。
    現(xiàn)代物流報(bào):萬港是如何在不太規(guī)范的市場中堅(jiān)持自己的誠信原則的?
    柯雄燊:萬港在市場中當(dāng)然也會遇到一些不公平的競爭者,但誠信這個(gè)立場是不會動(dòng)搖的。一方面,我們呼吁客戶配合,讓客戶明白選擇合作伙伴除了價(jià)格之外,還有其他重要的因素。
    另一方面,萬港通過擴(kuò)大規(guī)模、提高運(yùn)作效率,降低營運(yùn)成本、開拓新的增值服務(wù),盡量給客戶提供優(yōu)越的條件,尋找利潤增長點(diǎn)。
    現(xiàn)代物流報(bào):您認(rèn)為從一個(gè)企業(yè)的角度來說,該如何做才能完善物流行業(yè)的誠信建設(shè)?
    柯雄燊:我們相信物流市場的秩序不可能永遠(yuǎn)混亂,現(xiàn)在只是一個(gè)過渡階段,需要時(shí)間來規(guī)范,需要政府、企業(yè)各方面協(xié)同。
    我們呼喚政府和行業(yè)協(xié)會共同推動(dòng)市場規(guī)范,市場是自由競爭的戰(zhàn)場,但競爭也要合理化,國家要加強(qiáng)對企業(yè)資質(zhì)的評定和健全相關(guān)法律法規(guī)、建立信用評價(jià)考核體系。
    我們呼喚行業(yè)自律,每一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)都要有商業(yè)道德,遵守市場的游戲規(guī)則。
    萬港作為一個(gè)企業(yè),我們在力所能及的范圍內(nèi)做好,另外在挑選合作伙伴時(shí)也把守信用作為一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    現(xiàn)代物流報(bào):能談?wù)勅f港下一步的發(fā)展目標(biāo)嗎?
    柯雄燊:利用五到十年時(shí)間,在全國建立一橫兩縱物流網(wǎng)絡(luò):“一橫”,是以連云港為起點(diǎn),沿隴海蘭新鐵路到達(dá)新疆。“兩縱”,其一是以深圳為起點(diǎn),經(jīng)福建、上海到達(dá)天津,對內(nèi)覆蓋我國東部沿海;其二以西安為起點(diǎn),經(jīng)成都、重慶到達(dá)廣西北海。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)打造成以后,萬港有信心可以做到在任何時(shí)間任何地點(diǎn)滿足客戶任何物流服務(wù)要求。萬港集團(tuán)將繼續(xù)秉持“專業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)”的理念,為打造“百年萬港”這一最終目標(biāo)而努力。
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