陶氏化學“輕資產”戰略轉型正在各領域展開。在供應鏈領域，陶氏積極進行布局調整。日前，陶氏亞太區供應鏈以及客戶服務總監Ken Bryan表示，陶氏供應鏈將進一步’鋪設’從中東國家和地區向中國的運輸渠道，同時擴展中國國內運輸線路和整合國內運輸模式，以更好地為客戶提供服務。  

    預計到2015年，中國將成為陶氏僅次于美國的第二大市場。近年來，基礎能源價格大幅波動，對整個化工行業造成一定影響，陶氏已對其傳統的能源化工優勢產業的資本密度進行稀釋，將更多的資金投入到利潤更高的功能產品和應用產品業務上，并把原有的石油化工，轉移到中國和科威特等新興的市場和能源生產區。為此，陶氏供應鏈承擔著將產品從生產端安全準確地運到客戶終端的責任。陶氏提出策略布局：“鋪設”從中東國家運往中國的產品運輸網絡；準備陜西神華合資項目所需的供應鏈，將運輸網延伸到中國的西部內陸地區，將內陸與位于江蘇、浙江、廣東的客戶終端連接起來。
                                     
    據悉，陶氏目前已專門設立了一個亞太地區樞紐來對供應鏈進行設計和調整，從而為中國市場成長與開發提供支持。當前陶氏正嚴格選擇中國國內第三方物流，將建立長期的合作關系；計劃助力提高中國物流行業標準，通過培訓等方式幫助承運商提高運營能力；將陶氏先進的安全理念貫徹到運輸每一個環節；大力推進先進技術在中國市場應用，運用不斷升級的RFID和GPS技術對有軌車隊實行遠程跟蹤，改善商業及客服的效率，提高產品在運送過程中的安全性。 
                                     
    據了解，陶氏還將整合多元運輸模式，提高公路、鐵路及海運在不同運輸階段中的運用效率。從中東等其他國家運往中國的貨物，將主要通過海運；在中國國內的物流將集中在公路和鐵路運輸方面。陶氏還準備聯合船運企業、監管機構和行業協會，共同制定管理條例和監管方案，推行成本低廉、在國外運作成熟的內河船運。