隨著我國市場經濟的不斷發展，醫藥物流在產業鏈中的作用越來越明顯。那么，在醫藥產業鏈中，物流到底有哪些功能呢？ 

　　網絡設計。即確定完成物流工作所需的各類設施的數量和地點，同時還要確定每一設施內應儲備存貨的種類、數量以及安排應從何處出貨等。而這里所謂的設施則包括了負責藥品生產的企業、存放產品的倉庫、轉運設施和渠道商。物流設施的網絡形成了物流作業的框架，融合了信息和運輸功能，包括了與訂貨處理、存貨管理以及物料搬運等有關的各種工作。企業必須及時修正網絡以適應供求結構的變化。 

　　信息處理。在醫藥物流中，信息至關重要。在信息技術高度發達的今天，信息的獲得已經不是一件難事。所獲得的信息必須準確，只有這樣才能保證正確地進行趨勢預測和訂單處理。所謂物流預測，就是要預測未來的需求；所謂訂單處理，就是由訂單管理部門對客戶的需求信息進行及時的處理，這是物流活動的關鍵之一。在這里，一是要為企業外部的醫藥公司、醫院或零售藥店以及渠道商提供服務；二是要為企業內部的其他工作環節提供服務。人們看一個企業的物流能力是否強，在很大程度上要看其訂單管理功能。企業的物流系統設計越有效，它對信息的準確性就越敏感。如果訂單處理過程信息不正確或有延誤，肯定會降低物流活動的效率。 

　　實物運輸。在物流過程中，有效的運輸必須做到成本低、速度快、準確率高。企業在進行物流系統設計時，應該把系統的總成本降至最低，這樣的物流運輸才是低成本的物流運輸。在具體的運輸中，速度越快，收取的運費也會越高；另一方面，運輸速度越快，在途存貨就越少，貨物在途時間就越短。因此，企業應該選擇合適的運輸方式，做到既滿足需要，又節省費用。 

　　合理庫存。在做庫存權衡時，要進行有效的物流細分，即對核心消費者群優先安排存貨權，以滿足他們的需求。產品有不同的贏利能力，在制定存貨政策時，要考慮不同產品的不同特點。物流的工作目標只有一個，就是在盡可能低的成本消耗下，為客戶提供快速、準確并能令他們滿意的服務。 

　　倉儲及內部處理。在醫藥物流過程中，少不了用到倉庫。另外，醫藥物流過程中的很多工作都是在倉儲這個環節完成的，如貨物分類、訂單分揀、運輸等。