2005年是承前啟后的重要的一年，它既是是全面完成“十五”計劃目標(biāo)的一年，又是為“十一五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)和啟動未來五年發(fā)展發(fā)展的重要作用的一年，因此也是大力發(fā)展與促進(jìn)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的一個好年頭。預(yù)計在2005年，大型企業(yè)仍將是供應(yīng)鏈管理市場的主體，特別是那些已經(jīng)實施了ERP、物流執(zhí)行系統(tǒng)LES的企業(yè)，將會有更多的企業(yè)更積極地加入供應(yīng)鏈管理的行列。 
隨著中國經(jīng)濟(jì)的急速增長，供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在中國市場也將同比增長。從未來需求來看，中國企業(yè)將加大步伐追求成本效益更高的解決方案。 改進(jìn)存貨周轉(zhuǎn)率，改善供應(yīng)鏈透明度、響應(yīng)速度以及響應(yīng)能力。2005年已經(jīng)實施了ERP的大型企業(yè)將以實施SRM、SCM和CRM為主。在供應(yīng)鏈上游，將以雙贏的理念為指導(dǎo)思想，與供應(yīng)商結(jié)成長期的、互惠互利的伙伴關(guān)系，以最低的成本和最短的時間獲得策略性的資源，圍繞采購與庫存控制、大力發(fā)展供應(yīng)鏈伙伴策略管理與協(xié)同，以JIT、VMI（供應(yīng)商管理庫存）、ICH（庫存協(xié)作中心）等采購管理方式為熱點，在保證供給的同時盡量降低庫存，從而節(jié)約成本、縮短產(chǎn)品投放市場的時間、增強(qiáng)創(chuàng)新能力與市場響應(yīng)能力，實現(xiàn)贏利最大化；在企業(yè)內(nèi)部，已效益和效率最大化為核心，應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃SCP、供應(yīng)鏈執(zhí)行SCE等工具，開展精益化的設(shè)計、采購、生產(chǎn)與銷售，實現(xiàn)低成本、高產(chǎn)出的運作；在下游，將已客戶滿意為中心，通過信息集成和共享及時掌握客戶需求及變化，大力整合分銷鏈，力求需求的可見性與透明性，將以CPFR（協(xié)同、計劃、預(yù)測與補(bǔ)貨）、聯(lián)合庫存計劃、分銷商集成DI等供應(yīng)鏈管理策略為熱點，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，以擴(kuò)大客戶群落和市場，提高銷售額和利潤；在提供客戶滿意度的同時降低成本。 
SCM的應(yīng)用在2005年將具備4大特點為：實時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)、高度的靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)、快速的響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)以及快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計)。同時，供應(yīng)鏈管理技術(shù)也在其他相關(guān)信息技術(shù)與管理技術(shù)，如供應(yīng)鏈策略管理、協(xié)同管理、射頻識別RFID技術(shù)、地理信息系統(tǒng)GIS等的支持與推動下，快速發(fā)展。 
美國AMR Research于當(dāng)?shù)貢r間2004年6月3日公布了供應(yīng)鏈管理市場的調(diào)查結(jié)果。該調(diào)查結(jié)果顯示，2004年該市場的營業(yè)額將達(dá)到55億美元，將比上年的52億4000萬美元增加5％。AMR稱，“經(jīng)過若干年靜觀后，廠商終于為實現(xiàn)供應(yīng)鏈目標(biāo)增加必要的投資”。其它主要調(diào)查結(jié)果如下。1。擁有眾多顧客和多種供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品的ERP供應(yīng)商的營業(yè)額將增加11％并擴(kuò)大市場占有率；2。人們對與伙伴共享數(shù)據(jù)技術(shù)的關(guān)注急劇升溫，這將有助于供應(yīng)鏈管理市場重獲生機(jī)；3。RFID將繼續(xù)成為拉動供應(yīng)鏈執(zhí)行（SCE，Supply Chain Execution）支出的主要因素。尤其是倉庫管理系統(tǒng)（WMS）軟件的市場規(guī)模將大幅擴(kuò)大6％；4。在供應(yīng)鏈執(zhí)行領(lǐng)域，供應(yīng)商之間的合并案件將會增加。