煙草工業(yè)企業(yè)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備技術(shù)是否先進(jìn)、性能是否穩(wěn)定高效、價(jià)格是否合理，在一定程度上取決于設(shè)備采購工作是否規(guī)范到位。加強(qiáng)設(shè)備采購管理要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂科學(xué)、完善的規(guī)章制度和工作程序，明確人員職責(zé)，落實(shí)有關(guān)責(zé)任。一般來說，設(shè)備采購管理要做好以下三個(gè)方面的工作。
    一是制訂科學(xué)的采購計(jì)劃。煙草工業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行采購，由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)備更新、工藝技術(shù)改進(jìn)等原因，或者因環(huán)保節(jié)能、安全生產(chǎn)等方面所需而重新購置設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照申請(qǐng)、論證、批復(fù)一系列程序，制訂科學(xué)的設(shè)備采購計(jì)劃，明確需要采購的設(shè)備類型以及技術(shù)性能要求，制訂采購預(yù)算，明確資金來源。
    二是進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查。成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部門、專家和其他人員組成的設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)采購計(jì)劃，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)，確定幾家市場(chǎng)調(diào)研對(duì)象，組織有關(guān)人員深入廠家調(diào)研生產(chǎn)情況；深入市場(chǎng)，調(diào)查行情；深入用戶，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握真實(shí)可靠的市場(chǎng)調(diào)查資料。
    三是實(shí)行公開的招標(biāo)采購。嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)程序，組織公開招標(biāo)采購，本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全穩(wěn)定、節(jié)能耐用的原則，綜合平衡價(jià)格、技術(shù)、安全等因素，確定設(shè)備供貨廠商，簽訂訂貨合同，并在設(shè)備運(yùn)抵時(shí)仔細(xì)驗(yàn)貨，確保設(shè)備質(zhì)量。