信息共享是實現供應鏈管理的基礎。供應鏈的協調運行建立在各個節點企業高質量的信息傳遞與共享的基礎之上，因此，有效的供應鏈管理離不開信息技術（Information Technology，簡稱IT）系統提供可靠的支持。IT的應用有效的推動了供應鏈管理的發展，它可以節省時間和提高企業信息交換的準確性，減少了在復雜、重復工作中的人為錯誤，因而減少了由于失誤而導致的時間浪費和經濟損失，提高了供應鏈管理的運行效率。  

　　在信息社會中，信息已成為企業生存和發展的最重要資源。為了在市場競爭中獲得更有利的競爭地位，企業要樹立“人才是企業的支柱，信息是企業的生命”的經營思想。企業是一個多層次多系統的結構，信息是企業各系統和成員間密切配合、協同工作的“粘合劑”。為了實現企業的目標，必須通過信息的不斷的傳遞，一方面進行縱向的上下信息傳遞，把不同層次的經濟行為協調起來；另一方面進行橫向的信息傳遞，把各部門、各崗位的經濟行為協調起來，通過信息技術處理人、財、物和產、供、銷之間的復雜關系，因此，企業就有一個信息的集成問題。  

　　供應鏈作為一種“擴展”的企業，其信息流動和獲取方式不同于單個企業下的情況。在一個由網絡信息系統組成的信息社會里，各種各樣的企業在發展的過程中相互依賴，形成了一個“生物化企業環境”，供應鏈就是這樣的“生態系統”中的“食物鏈”。企業通過網絡從內外兩個信息源中收集和傳播信息，捕捉最能創造價值的經營方式、技術和方法，創建網絡化的企業運作模式。在這種企業運作模式下的信息系統和傳統的企業信息系統是不同的，需要新的信息組織模式和規劃策略。因此，我們研究供應鏈管理模式，首先要從改變原有的企業信息系統結構、建立面向供應鏈管理的新的企業信息系統入手，這是實施供應鏈管理的前提和保證，為實施供應鏈管理提供集成環境，保證供應鏈生產計劃的同步化和實現企業間信息共享。