近幾年，我國的物流產業隨著社會分工的發展和社會產品總量的增長，已成為社會經濟發展中非常重要的組成部分。但是，如何利用現代化信息手段來管理，提高效率、降低成本是目前物流企業面臨的最大問題。  
    在這里，我想舉一個例子。武漢世通物流股份公司在完成改制掛牌后一個月內，企業領導班子做出的第一項重大戰略決策就是實施整體信息化改造。日前，由國內物流軟件專業供應商上海博科資訊公司負責開發的物流信息系統，已經順利完成了第一階段的調研、流程分析改造等工作，開始進入整體方案設計和開發階段，預計將于今年下半年全面運行物流信息系統。  
    對于一個即將迎接市場競爭的現代物流企業來說，尤其是一個擁有各種老設施、老設備的轉制企業來說，需要改造的地方有很多，但最主要的就是信息化的改造。從供應鏈的角度來分析，無論是生產、貿易、服務，還是建筑、交通，任何產業任何企業都有供應鏈的環節，也都需要物流服務。通常選擇第三方物流服務，首要條件就是有沒有信息化服務手段。因此，信息化改造是市場的需要，也是發展的必需。  
    目前國內物流行業中，除了外資物流企業外，主要是從兩種企業轉化而來，一種是原來的運輸類企業，另一種是原來的倉儲類企業，但還不能稱為真正的第三方物流。它們的企業信息化通常采用自己開發、與IT公司合作開發以及外包給專業的物流軟件公司等三種方式。而武漢世通從一開始就排除了獨立或參與合作開發的選擇，他們認為信息化本身是手段不是目的，與專業的物流軟件公司合作，除了能保證系統完成的效率和質量外，還可以引進先進的物流管理思想和方法。將自己的弱項交給專家去打理，這是一種實事求是的態度。  
    專家指出，一個專業的物流軟件公司更大程度上也是一個好的規劃咨詢顧問，與專業的公司合作不僅可以保障系統的有效運行和信息化目標的實現，更重要的是他們可以為武漢世通帶來先進的物流經驗。可以說，物流企業的信息化成功與否，是和實事求是選擇專業的物流軟件公司密切相關的。