EPC最初主要是以北美為中心的，在EPC所發(fā)布的提議中在頻率、硬件等方面與世界其它地區(qū)都存在沖突。SSA Global與其他廠家一樣正期待著第二代標(biāo)準(zhǔn)能夠盡早為生產(chǎn)商應(yīng)用，需要全面支持ISO的標(biāo)準(zhǔn)流程和全球性的RFID標(biāo)準(zhǔn)。  

　　目前受時(shí)間限制要求，許多供應(yīng)商必需符合RFID的標(biāo)準(zhǔn)，其中一些時(shí)限緊迫的供應(yīng)商已經(jīng)采用了獨(dú)立方案來(lái)應(yīng)用RFID。在我們看來(lái)這種應(yīng)對(duì)手段有一個(gè)戰(zhàn)略性的弊端，因?yàn)橛行╆P(guān)鍵的程序仍然以手工操作，這樣就增加了勞動(dòng)力成本、出錯(cuò)率和整合成本。一個(gè)全面整合的企業(yè)級(jí)RFID解決方案可以在多個(gè)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上仍然達(dá)到流暢和優(yōu)化的RFID流程。可避免獨(dú)立應(yīng)用RFID所帶來(lái)的問題。全面整合和打包的RFID解決方案才是應(yīng)對(duì)之道。  

　　RFID技術(shù)在供求鏈中，包括生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸都大有用武之地。每個(gè)領(lǐng)域都可以單獨(dú)的采用RFID，但得到的效益則超出了本領(lǐng)域。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中可以用于跟蹤原材料，倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用中可以實(shí)現(xiàn)流暢的入庫(kù)和出庫(kù)，在運(yùn)輸應(yīng)用中可以在途中跟蹤產(chǎn)品。對(duì)于整個(gè)企業(yè)的應(yīng)用就可以實(shí)現(xiàn)RFID信息跨部門的企業(yè)級(jí)共享，從企業(yè)級(jí)的視角來(lái)優(yōu)化流程。企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)共享和決策也是RFID應(yīng)用前景的重要組成部分。  

　　目前，RFID技術(shù)應(yīng)用的比較緩慢，原因很多，包括RFID標(biāo)簽和基礎(chǔ)設(shè)施的成本。現(xiàn)在承擔(dān)這部分成本的是供應(yīng)商，因此它們的企業(yè)內(nèi)部成本比較高。但是隨著技術(shù)的發(fā)展和供應(yīng)量的增加，RFID標(biāo)簽的成本會(huì)隨之下降，與RFID相關(guān)的成本將主要是系統(tǒng)整合的成本。企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整合是很復(fù)雜的，但是為了充分發(fā)揮RFID的優(yōu)勢(shì)，整合也是十分重要的。  

　　RFID帶動(dòng)了企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程演化的自然過(guò)程。在幫助改進(jìn)目前流程中的低效率方面RFID技術(shù)扮演著重要的角色。我們希望業(yè)務(wù)流程有所改變，但是激烈的改變是不適合的。最有效率的企業(yè)會(huì)是把RFID，RF和語(yǔ)音應(yīng)用等各種技術(shù)無(wú)縫整合的企業(yè)。  

　　在ORACLE的大的管理平臺(tái)上以及供應(yīng)鏈上，主要做的是把物流的流轉(zhuǎn)信息及時(shí)反饋到信息流的流轉(zhuǎn)。所謂供應(yīng)鏈的管理是用信息流管理物流，在這個(gè)過(guò)程中，針對(duì)大裝物品的流轉(zhuǎn)，換句話說(shuō)，供應(yīng)鏈物流的流量或流速比較大的環(huán)節(jié)，都是盡快需要信息流直接反映或者說(shuō)直接控制物流。原來(lái)的條碼有一維的、有二維的，后來(lái)也有射頻，非接觸式的，不需要人工的干預(yù)就可以進(jìn)行快速的信息流轉(zhuǎn)，它的應(yīng)用基本上就是跟物流流轉(zhuǎn)相關(guān)的方面的應(yīng)用，例如倉(cāng)庫(kù)的入、出庫(kù)，物流中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。RFID讓物流流轉(zhuǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)更新到信息流這個(gè)環(huán)節(jié)。條碼是需要人工干預(yù)，如果流轉(zhuǎn)量大了，干預(yù)量也就大了，可能造成瓶頸，RFID讓這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，它對(duì)供應(yīng)鏈的影響就是把這個(gè)瓶頸取消了，供應(yīng)鏈的效率提高，影響是巨大的。效益的產(chǎn)生要靠大的流量，比如沃而瑪有大的物品流轉(zhuǎn)的需求，其物流量大，投資就最有可能拿回來(lái)，如果一個(gè)小的企業(yè)同樣上這個(gè)系統(tǒng)，那就很有可能拿不到回報(bào)。  

　　目前RFID可能給集成商帶來(lái)了利潤(rùn)空間。軟件商針對(duì)不同的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不同軟件所需要附加的模塊，對(duì)于ORACLE來(lái)說(shuō)，在數(shù)據(jù)庫(kù)里有一個(gè)針對(duì)RFID的中間件，在 ERP里有立體倉(cāng)庫(kù)管理模塊，里面設(shè)有一個(gè)插件，可以把RFID中間件直接插入這個(gè)模塊，如果客戶的倉(cāng)庫(kù)有相關(guān)的文件系統(tǒng)也都可以放在一起，對(duì)于ORACLE來(lái)說(shuō)它的變化就是增加了兩個(gè)模塊，但并不簡(jiǎn)單就是兩個(gè)模塊，是要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻在變，新的版本馬上會(huì)更新，同時(shí)這兩個(gè)模塊的生成也是動(dòng)態(tài)變化的，比如一旦Wal-Mart業(yè)務(wù)模式真正穩(wěn)定下來(lái)，它在推廣上肯定還會(huì)有些標(biāo)準(zhǔn)的改動(dòng)，包括EPC的演化。RFID所帶來(lái)的利潤(rùn)從我來(lái)看的話，目前中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有想象中那么多，中國(guó)很多企業(yè)沒有那么大的業(yè)務(wù)流量的需要，而且這種滯后從美國(guó)到中國(guó)可能也需要一兩年的時(shí)間。