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物流信息化的重要性

2008-3-7 17:32:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
物流行業(yè)在國民經(jīng)濟活動中占據(jù)著重要的地位,現(xiàn)代物流的發(fā)展離不開物流信息化的支撐。隨著全球經(jīng)濟一體化和物流國際化的發(fā)展,物流信息化越來越重要。  
  
  一、物流信息化與現(xiàn)代物流  
  
  現(xiàn)代物流是在多式聯(lián)運基礎(chǔ)上,向前延伸到工廠的出貨、貨物的檢查和包裝,甚至涉及到生產(chǎn)廠家的原料購置和運送,向后遞延到貨物的收取、貯藏、配送等服務(wù)。它將服務(wù)于生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)、銷售,批發(fā)商的采購、分撥.直至產(chǎn)品到達最終客戶手中的全過程。  
  
  現(xiàn)代物流的出現(xiàn)使生產(chǎn)廠家、銷售企業(yè)完全從運輸中脫離出來,將其所有有關(guān)運輸?shù)氖聞?wù)交給物流公司去處理,是社會分工細化的結(jié)果。  
  
  現(xiàn)代物流就是要求物流、商流、信息流三流合一。物流的信息化、社會化、現(xiàn)代化、國際化是現(xiàn)代物流發(fā)展的方向,它使商品流通過程里的物流、商流和信息流三者有機地結(jié)合起來。物流、商流和信息流三者之中,信息流最為重要,實際上,商流和物流都是在信息流的指令下運作的。暢通、準確、及時的信息從根本上保證了商流和物流的高質(zhì)量與高效率。  
  
  二、我國物流信息化現(xiàn)狀  
  
  我國的現(xiàn)代物流業(yè)尚處于起步階段,物流企業(yè)信息化一直很薄弱,物流成本高,與國際水平相去甚遠。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:  
  
  1、物流企業(yè)的信息化程度較低  
  
  許多物流企業(yè)沒有建立自己的管理信息系統(tǒng)(MIS),數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)和貨物衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)(GPS)等這些系統(tǒng)。這些均是企業(yè)的軟件,軟件不健全的企業(yè)就不能健康的、快速的發(fā)展。  
  
  2、物流信息平臺規(guī)模小、效率低  
  
  國內(nèi)的從事物流信息服務(wù)的公司、企業(yè)很多,建立的物流信息平臺也很多,它們的技術(shù)途徑包括電話、短信、尋呼臺、互聯(lián)等,也有部分市政府投資建設(shè)的物流信息項目,但普遍的特點是規(guī)模小、效率低,不能有效地為用戶提供有效的物流信息服務(wù)。  
  
  3、物流信息不標準  
  
  由于物流信息不標準,導(dǎo)致許多單位和部門建立的信息數(shù)據(jù)庫成為一個個信息“孤島”,無法與物流各個環(huán)節(jié)中的參與方實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和信息共享,致使物流作業(yè)效率低下,嚴重影響了我國物流業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代物流的各要素中,信息流是核心要素,沒有標準化工作強有力的介入,信息流的互聯(lián)互通是不可能實現(xiàn)的。  
  
  三、加速物流信息化、標準化建設(shè)的重要性  
  
  現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開物流信息化的支持。物流業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中十分重要的一環(huán),物流活動貫穿于企業(yè)的采購、生產(chǎn)、運輸、倉儲、分配等各個領(lǐng)域,是企業(yè)最重要的一個流程。物流業(yè)已成為束縛中國經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸之一。  
  
  中國物流企業(yè)信息化整體水平不高,同國際先進水平相比,仍存在很大的差距:基礎(chǔ)設(shè)施落后,物流專業(yè)水平低,管理體制分割,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,標準不統(tǒng)一,“大物流”體系尚未形成,物流企業(yè)規(guī)模小,信息化水平亟待提高。  
  
  此外,資源浪費嚴重,各個系統(tǒng)之間相互孤立,信息難以共享,形成“信息孤島”;隨著市場需求越來越呈現(xiàn)多樣性、易變性以及市場競爭的日趨激烈和殘酷,重業(yè)務(wù)輕管理的陳舊運營模式顯得力不從心,特別是入世后,如何迎接“國際來客”的挑戰(zhàn),如何“走出家門”,這些都是中國物流行業(yè)的首要問題。  
  
  因此物流行業(yè)信息化迫在眉睫,加速物流信息化、標準化建設(shè)是,是物流行業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是增強物流企業(yè)核心競爭力的惟一選擇。
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