石鋼多措并舉應對人民幣“破七”
2008-6-3 14:55:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
本報訊 (記者 劉振海 通訊員楚坤江）人民幣升值對鋼材出口影響有多大,作為鋼鐵行業應該如何采取措施積極應對？近日,記者走訪了石家莊鋼鐵有限責任公司。
4月10日，人民幣兌美元匯率在人們的意料之中“破7”。自2005年7月21日我國開始實行以市場供求為基礎、有管理的浮動匯率制度以來，兩年半時間，人民幣對美元已累計升值15.4%。特別是今年，人民幣升值呈加速趨勢，累計升值4.6%，成為我國眾多出口企業心中之痛。針對這一態勢，一位研究鋼鐵行業的分析人士指出，人民幣快速升值將改變我國經濟增長、出口及通脹預期，鋼鐵企業需慎重對待。2007~2008年的人民幣升值幅度在相當大的程度上來自美元的持續貶值和美國的經濟衰退。受出口關稅屢屢提高、國際貿易摩擦的增多以及人民幣升值等因素影響，今年一季度鋼鐵產品出口量同比下降19.3%，但出口額卻同比上升7.6%。中國鋼材出口增勢已得到有效控制，鋼材出口價格指數加速上升。
石鋼公司出口在公司領導的指導下，通過各個部門的通力合作，取得了長足進步。特別是加入中信泰富集團以來，面對成本大幅攀升、人民幣不斷升值的不利局面，石鋼公司不斷調整出口產品結構、擴大市場銷售渠道、提高直供比例等積極措施，取得了明顯的成效。2007年出口數量及創匯分別比2006年提高41%和81%。在取得成績的同時，不能忽視人民幣升值對石鋼公司出口的影響，匯兌損失絕不能小視。以2008年3月份為例：2008年3月1日，美元現匯買入價為7.0916元人民幣。2008年3月31日，美元現匯買入價為6.998元人民幣。月初和月末匯差達0.0936元人民幣。因此，必須采取積極措施將人民幣升值對出口的不利影響降到最低。
石鋼公司出口主要采取如下措施，降低人民幣升值對出口的不利影響：
一、迅速轉變思路，以毛利為中心
企業是以盈利為目的的組織，最大限度地合理盈利是企業的責任。在現階段，以毛利為中心，并作為批準合同的最重要尺度，甄選合作伙伴、甄選出口產品。在簽批合同時，比較毛利的高低，毛利高的合同優先批準。這樣，在人民幣升值美元貶值過程中，保證石鋼公司出口獲得最大毛利，減小人民幣升值對我們出口的不利影響。同時在優先考慮毛利的前提下，兼顧發展有戰略價值的客戶和開發有潛力的產品，做長遠考慮。
為貫徹以毛利為出口指導方針的思路，石鋼公司對國貿公司的考核進行了重要調整，由單純以出口數量、FOB價考核調整為按毛利考核。從制度上，使出口部門職工牢固樹立了只有多為企業盈利，才能增加個人收入的思想。
二、注重品牌，提高產品質量，提高合金比，提高直供客戶比例
石鋼公司在擴大產品出口的同時，十分注重石鋼品牌的建立和維護，注重產品質量的提高，對客戶提出的問題及時處理并回復，得到了客戶的好評，公司的品牌得到了客戶的認可。隨著石鋼產品質量的提高，我們不斷調整客戶管理水平，提高直供客戶比例，向高端市場發展，逐漸淘汰低端用戶、低附加值產品。直供客戶比例的提高、高端市場的不斷發展以及忠誠用戶群的不斷擴大，使公司每月的簽約量有了一定保障。同時，盈利水平也有了大幅提高。這樣，在人民幣升值的背景下，公司處在了一個相對有利的位置。
三、密切關注匯率走勢，制定有預見性的價格策略
鋼材出口合同的交貨周期一般是2~3個月。在此期間，人民幣升值幅度可能高達3%左右。人民幣的升值直接沖減以人民幣計算的銷售利潤。因此，在制訂出口價格時，必須考慮未來2~3個月匯率的變化，相應提高出口價格。
四、加快生產發運速度
時間就是金錢，在人民幣加速升值的今天，我們可以更深刻的體會這句話。同一合同，交貨時間不同、收匯時間不同，以人民幣計算的盈利水平，單單因匯率變化影響，可能相差100元/噸。因此，加快組織生產，提高發貨速度，提前根據生產節奏安排租船訂艙發運，并及時交單議付，做到快進快出，可以有效地減小人民幣升值帶來匯率損失。
五、加快交單議付速度，采取有效金融手段規避匯率風險
出口業務一般采取信用證結算方式，通俗的講是一種單據買賣。石鋼出口對交單議付采取精細化管理。要求制作單證的人員，在收到信用證通知件后，立即嚴格審核信用證，并及時通知客戶改證，減少或消滅在交單時產生不符點的可能。在裝船發運時，迅速與船代核對提單，并要求銀行提前核對單據。在收到提單、保單后立即將全套單據交給銀行，要求銀行快速寄出單據進行議付。同時采取靈活有效的金融手段，規避匯兌風險。
另外，將出口業務收匯與進口業務用匯緊密結合，也可以減少匯兌損失，提高資金利用率。人民幣匯率變化需要我們給與密切關注并積極采取各種措施，減小它給公司帶來的沖擊，使石鋼的出口能夠保持穩健的發展。
