今年以來，四川南充市局（公司）加大了物流資源整合力度，打破行政區劃，按照全市交通狀況和道路自然走向對物流配送流程進行了優化整合，大大提高了工作效率，降低了物流成本。 
　　南充地處四川腹地，地形以丘陵為主，幅員廣闊，經濟落后，全市21000多戶卷煙經營戶中的80%散布在偏遠的農村，物流配送成本一直居高不下。為此，今年以來，市局（公司）立足山區實際，著力探索符合南充具體實際的物流配送體系。首先推行了流程管理，組織調研組對全市的配送線路、送貨周期、客戶密度、配送半徑、交通狀況、送貨量等情況進行了實地調研，科學調整了客戶拜訪、電話呼叫和物流配送工作流程，從6月1日開始，對全市所有客戶實行了一周一訪，一周一送，實現了傳統配送模式向集約配送模式的轉變。與此同時，全面推行了精細化管理，以ISO9001為平臺，對各項制度進行了全面的審視和梳理，著力解決管理水平不高、細節控制不嚴、監管不到位等問題。
　　目前，全市卷煙送貨線路從年初的53條減少到47條，減少送貨車輛7臺，送貨員12名，撤銷送貨站點3個，每年節約配送成本150余萬元。