□隋秀勇
    隨著今年8月份國家正式推出了首批具有307種藥品的基本藥物目錄，我國新一輪醫改進入了實質性階段。這讓唐艷峰更加如坐針氈。唐艷峰在北京經營著一家不大的醫藥商業公司。
    其實，自去年10月， 《醫改征求意見稿》剛一出臺，他就開始為前途擔心起來。因為當時就有專家預測：醫改后，至少20%的醫藥流通企業將倒閉，醫藥流通行業將重新洗牌。唐艷峰擔心自己就屬于那被淘汰的20%。
    而根據今年年初，衛生部等六部委聯合出臺 《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》，全面實行政府主導、以省(自治區、直轄市)為單位的網上藥品集中采購工作。在招標過程中，藥品集中采購由批發企業投標改為藥品生產企業直接投標。
    這意味著唐艷峰成了 “多余”的人。醫改方案出臺之初，從醫藥生產企業到消費終端，藥品要通過層層倒手，而唐艷峰就以 “吃差價”為生。 “但是按照最新的政策，在負責招標的部分，流通企業被排除在外，而招標完成后，從生產企業到醫療機構，中間只能經過一家配送企業。”這顯然斷了唐艷峰的“財路”。
    唐艷峰們的出局，或許將利于醫藥產業集中度越來越高，物流鏈越來越短。
    與唐艷峰的沮喪形成鮮明對比的是，大型醫藥生產、商業企業對新醫改一片掌聲。新醫改給醫藥流通企業帶來了做大做強的動力，整個醫藥流通市場將受益醫改帶來的擴容，市場份額向大型醫藥商業企業集中的態勢將更加明顯。而醫藥生產企業更是謀求全產業鏈的發展模式，在市場競爭中謀求更多的話語權。
    現在擺在唐艷峰面前的只有兩條路：要么被醫藥生產企業 “招安”，成為其規模化、網絡化、一體化經營模式下的一個網絡節點，要么轉行退出醫藥經營領域。
    “再觀察一下形勢，也許會有轉機。畢竟像我這樣的醫藥商業公司在全國多如牛毛！”唐艷峰悻悻地說。