“我們將強化對重點企業特別是罡陽、微特利兩大公司的服務引導，及時把握市場信息，調整產品結構，確保一季度工業納稅銷售增長24.5%，順利實現開門紅。”海陵區罡楊鎮黨委書記吳國余昨天接受記者采訪時說。
    罡陽、微特利兩家公司的產值占罡楊鎮工業總產值的85%以上。面對金融風暴的沖擊，兩家公司憑借強大的市場號召力以及良好的管理機制，仍保持正常資金鏈。今年一季度，罡楊鎮政府力促兩大公司帶頭抓住行業洗牌的機遇，寧讓利潤、不讓市場，擴充市場份額，放大品牌效應。
    目前，罡楊鎮成立首季開門紅領導小組。黨政負責人掛鉤服務重點企業特別是兩大公司，排查梳理企業生產經營困難可能引發的各類風險因素，加強分析研判，制訂應急預案。特別強化企業對配套廠家資金、實力、市場前景的預測，引導企業對配套廠家進行“有退有進”的調整，有市場有效益的“進”、難以復蘇的配套廠家“退”，確保自身資金鏈安全，市場布局穩步推進。
    一系列調整動作已經開始。
    調整市場布局。罡陽公司的摩托車發動機曲軸過去僅配套一線品牌，目前其市場向二線品牌擴容。
    微特利公司過去主要配套格力空調，同時為北美電機公司訂單生產少量高效尼瑪電機。去年年初，原材料價格上漲，該產品價格相應上揚。當年11月，原材料價格下降，微特利公司主動將產品價格下調5%。今年，北美電機公司將在其他地區的加工訂單集中到罡楊生產。微特利公司的市場重點由“主抓國內”轉向“內外兼修”。
    罡楊鎮100多家企業中有8家成為兩大公司的配套企業。在鎮政府的引導下，今年，不少企業改變了依靠兩大公司的“等米下鍋”狀況，主動尋找更廣闊的市場空間。宏祥動力公司主動配套二線品牌企業，預計今年可增加5000萬的銷售。
    調整產品結構。罡陽公司由摩托車發動機曲軸擴大通用機曲軸產品。微特利公司由空調電機調整為通用電機。該公司的汽車混合電機項目去年通過一汽、吉利集團路面測試，并獲得省科技成果轉化資金扶持。目前，該鎮安排專人參與組織、協調，推動該項目建設，爭取一季度投產達產。
    合理調整資源配置。罡楊鎮政府以該鎮四正擔保公司為載體，調動資金資源向有市場、有效益的產品集中；鎮勞動保障所確保兩大公司人力資源需求，幫助企業合理調整班次，穩定職工隊伍，讓職工有信心克服困難，共度危機。
    吳國余說，“兩大公司市場穩定為罡楊經濟贏得發展空間。我們要在危機中搶抓機遇，不斷培育新經濟增長點，才能保證首季‘開門紅’之后的長足后勁。”
    2009年罡楊鎮的招商引資戰略由“工業一馬當先”調整為“一二三產同步推進”。以城北高效農業生態區為載體，發展高效農業；做強工業園區，放大五金機械產業優勢；呼應城北物流園、寧啟鐵路泰州火車站貨運站，做強服務業。