1月３１日訊  大河網(wǎng)－河南日報報道：席卷全球的金融危機，對正在蓬勃發(fā)展的豫商，尤其是從事外向型經(jīng)濟的豫商，已經(jīng)產(chǎn)生了重大影響。面對影響日深的金融危機，豫商該如何生存和發(fā)展？ 
    1月9日至13日，全國各地100多名豫商和商會會長云集昆明，討論豫商的生存與發(fā)展之道，縱論如何化危機為契機，共同抵御世界金融危機的沖擊。 
    “團結起來，互相幫助，抱團取暖”，成了廣大豫商謀求跨越和集體突圍的“昆明共識”。 
    豫商運營總體健康 
    2004年以來，作為一支新生的商業(yè)力量，豫商與她的母體河南一樣，逐漸成為國內(nèi)經(jīng)濟舞臺上一支無法忽視的重要力量。到2009年初，全國各地的河南商會已經(jīng)發(fā)展到26家，還有8家正在籌備之中。國內(nèi)還沒有組建河南商會的省份只有黑龍江、吉林、福建、江西和西藏等。盡管受到金融危機的影響，但豫商的隊伍在不斷擴大，招牌越來越亮，凝聚力越來越強。通過三屆豫商大會、“5+2”合作計劃、百名豫商看濟源等平臺，豫商投資家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的熱情也在不斷增強。 
    本屆河南商會會長聯(lián)席會的東道主云南省河南商會，成立只有1年，就已在聯(lián)系豫商、服務豫商方面產(chǎn)生了積極影響。云南省河南商會會長劉興督說，目前在滇的河南籍人士已超過30萬，在滇的大型企業(yè)2000多家，中小型企業(yè)上萬家，總投資超過百億元。投資行業(yè)涉及房地產(chǎn)、金融、建筑、重型機械、珠寶玉器等行業(yè)，涌現(xiàn)出了世林房地產(chǎn)、豐晨集團、陽光事達等眾多云南省知名企業(yè)，建筑、機械制造、防腐等行業(yè)還形成了河南品牌。 
    在玉器行業(yè)的開拓和發(fā)展上，豫商更是云南市場的先行者。云南省河南商會副會長李學中介紹說，在云南從事玉器加工銷售的從業(yè)人員，有70%是河南人；這些河南人中，又有80%是南陽人。 
    金融危機發(fā)生的時候，東南沿海的豫商最先感知，珠三角地區(qū)更為明顯。談到金融危機的影響，廣東河南商會執(zhí)行會長方思文深有感觸。廣東從事出口加工的豫商，對金融危機的感受最深。主營國際空運的虹橋國際貨運公司，2008年業(yè)務量大幅下滑，資金短缺，國際物流方面的業(yè)務影響更深。從事來料加工的豫商感受到，2008年接單量明顯下滑。深圳、東莞等地區(qū)經(jīng)營中小企業(yè)的豫商，普遍感到資金短缺、融資困難，由于自身經(jīng)濟實力不夠雄厚，無固定資產(chǎn)抵押，無法從銀行獲得貸款，在持續(xù)發(fā)展上存在困難。做韓國、臺資企業(yè)零配件加工的豫商陳永波，因外商企業(yè)倒閉破產(chǎn)，致使300多萬元的貨款要不回來。 
    但讓人欣慰的是，即使在廣東，至今還沒有發(fā)現(xiàn)豫商因金融危機而倒閉的。就全國范圍而言，豫商的發(fā)展總體上還是健康的，尤其在中西部地區(qū)，金融危機目前對豫商的影響還在可控制、可承受的范圍內(nèi)。湖北荊州豫商、億諾集團董事長郭建文因為注重新產(chǎn)品研發(fā)，注重培育企業(yè)核心競爭力，訂單不僅沒有下降，還處于超飽和狀態(tài)。目前他還正在籌備收購歐洲一個著名品牌，并以此為跳板開拓歐洲市場。 
    在嚴冬中，生存是第一位的，保存實力才有將來發(fā)展的機會。豫商聯(lián)合會會長陳義初說，“保持生存，最重要的是資金，在危機到來時，要保住主要客戶、技術骨干和勞動力，這樣機會來的時候才不會手足無措，才有東山再起的力量和機會。” 
    更深聯(lián)合才有出路 
    經(jīng)過這幾年的組織籌備，各地河南商會加深了彼此之間的聯(lián)系，已經(jīng)在感情和認識上取得了共鳴。但這還遠遠不夠，山西省河南商會會長彭家華說，“在新形勢下，我們應該在聯(lián)系的基礎上聯(lián)合。只有組織跨地域的經(jīng)濟聯(lián)合體，整合經(jīng)濟資源，突破地域障礙，才能促進各地商會的共同發(fā)展。” 
    各商會的聯(lián)合是新形勢下的一種必然，既實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的整體效益，又分散了各方風險，有利于資本聯(lián)合和資源共享。 
    其實，各地豫商商會成立伊始就在醞釀著聯(lián)合。一些地方的豫商商會在醞釀建設豫商大廈，作為豫商聯(lián)系和發(fā)展的重要平臺。湖南、陜西等地的河南大廈、武漢的豫商大酒店，都已經(jīng)或正在籌備成立。山西、云南、南京等地河南商會已經(jīng)成立了各自的豫商投資公司，幫助會員企業(yè)解決融資難問題。“只要會員認可，手續(xù)問題比銀行簡單多了。”南京市豫商商會會長王憲朋說，他們剛剛成立了投資公司，目的不是為了賺錢，就是為了解決會員企業(yè)的資金困難。 
    種種跡象表明，2009年上半年經(jīng)濟形勢將更加困難。豫商如何在危機中尋找發(fā)展的機會？一些豫商其實已經(jīng)悄悄開始了探索。 
    此次金融危機對豫商來說是一場嚴峻的挑戰(zhàn)，但未必不是一種機遇。山西省河南商會會長彭家華最近就逆勢而動，在洛陽投資購買鋁廠。他說：“我們不是經(jīng)常在找項目嗎？在此時購買一些縮水企業(yè)進行資產(chǎn)重組，未嘗不是一個好的選擇，它付出的代價要比正常情況下小得多。” 
    在能源緊缺的背景下，重慶市河南商會的都振孝把目光投向了前景廣闊的新能源領域，已在武陟縣投資6000萬元切入風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)。都振孝說：“我非常看好風力發(fā)電的前景，未來還將建設自己的風力發(fā)電企業(yè)。” 
    在豫商隊伍里，很多人從事建筑業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)，他們將從國家4萬億元擴大內(nèi)需的“盤子”中受益，“希望在這一輪經(jīng)濟洗牌中，豫商能夠團結起來，站穩(wěn)腳跟，進一步確立優(yōu)勢地位。”陳義初說。這也是廣大豫商的心愿。