為實現(xiàn)四川巴中煙草2009年卷煙銷售“開門紅”，打贏2009年卷煙配送第一仗，物流中心精心組織、認真準備，于2008年12月底，在巴州區(qū)局七樓會議室，召開了由物流中心全體員工參加的決戰(zhàn)元月卷煙配送動員大會。

　　會議指出：元月是一年中集中消費的黃金時間，抓住了旺季就奪得了先機，實現(xiàn)“開門紅”有著非常現(xiàn)實而重要的意義，為完成2009年元月配送這一光榮而艱巨的任務。我們要面對任務，認清形勢，增添措施。我們面臨的困難：一是時間短，元月份僅有22個有效工作日；二是單月銷量將創(chuàng)歷史最高；三是元月份正值風霜雨雪季節(jié)，不利的氣候因素難以判斷；四是送貨線路進行了優(yōu)化，日均送貨量和行車里程有所增加；但我們的有利因素：一是人力資源改革已完成，增強了戰(zhàn)斗活力；二是分揀設備升級換代，減少了勞動強度；三是電子結(jié)算全面鋪開，減少了收款風險；四是送貨車輛已全面更新，增加了運力保障。因此我們要決戰(zhàn)元月，奮力完成配送任務；為此，我們要增添的措施是：一、儲配部必須作好機具設備的維護保養(yǎng)，作好應急預案，充分利用兩條分揀線，提供高效有力的分揀配貨保障；二、安全部必須作好車輛檢修和安全管理、安全教育，充分發(fā)揮車輛優(yōu)勢，合理調(diào)配車輛；三、送貨部必須加強管理，送貨員必須與中心保持溝通聯(lián)系，提高送貨工作效率；四、綜合部必須采用一切有效手段，確保貨款的及時回籠。

　　會議要求：一、要嚴格按照操作流程辦事，確保運轉(zhuǎn)流暢，配合緊密；二、要嚴格組織紀律，不許無故請假，機關人員要搞好服務，關心一線送貨人員；三、要在非常時期，采用非常手段，可調(diào)動機關人員協(xié)助送貨；四、要任務再重，時間再緊，服務標準不得降低；五、要以大局為重，加強溝通協(xié)調(diào)，主動配合營銷部把工作作好作細，絕不允許出現(xiàn)“推諉扯皮”的現(xiàn)象；六、要切實加強安全工作，作好安全防范措施，不得因車況好就超速駕駛，必須確保人、財、物的絕對安全；七、要認真作好督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到賞罰分明、獎懲得力。

　　參會人員紛紛表示：此次會議開的非常及時、有效，為巴中煙草2009年卷煙銷售實現(xiàn)“開門紅”吹響了戰(zhàn)斗的號角，我們要立即進入戰(zhàn)備狀態(tài)，為實現(xiàn)巴中煙草2009年卷煙銷售開好頭、服好務，竭盡全力打贏2009年卷煙配送的第一仗。