為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)工作會議精神，加快推進云南煙草行業(yè)工商物流一體化建設(shè)。云南省煙草行業(yè)工商物流一體化領(lǐng)導(dǎo)小組召集紅塔集團、紅云紅河集團物流部門負責(zé)人和昆明、玉溪、曲靖、紅河、大理等州（市）公司相關(guān)負責(zé)人，于3月12日在玉溪召開了全省工商物流一體化試點單位工作會議，云南省煙草公司副總經(jīng)理楊經(jīng)建、云南中煙工業(yè)公司副總經(jīng)理李天飛參加了會議。

　　會上，紅塔集團、玉溪市公司首先作了經(jīng)驗交流，其它試點單位對去年物流一體化開展情況和今年的工作打算及建議進行了匯報，云南省局卷煙銷售管理處、云南中煙工業(yè)公司市場部負責(zé)人也作了發(fā)言。

　　云南省煙草公司副總經(jīng)理楊經(jīng)建作了重要講話。他認為，回顧2008年云南省煙草行業(yè)工商物流一體化工作，可以概括為“成效不大，啟發(fā)大”。最大啟發(fā)是玉溪市公司和紅塔集團合作，進行周轉(zhuǎn)箱、虛擬倉庫、網(wǎng)上配貨等方面進行了有益嘗試，工作思路得到了很大啟發(fā)。對09年提出的工作目標是“資源共享，創(chuàng)新利用，提高效率、降低費用，開創(chuàng)云南煙草行業(yè)經(jīng)營管理新水平”。對此，主要要做好五項工作：卷煙周轉(zhuǎn)箱要上線運行，力爭在降低成本方面出成效；工業(yè)到商業(yè)的卷煙運輸在途監(jiān)控系統(tǒng)五個試點單位要率先實現(xiàn)，達到快速反映市場的目的；加快“虛擬倉庫”運用，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量；通過信息互享，提高工商貨源銜接水平；通過“網(wǎng)上配貨”商業(yè)提高對市場需求的預(yù)測、貨源計劃、貨源投放的水平。

　　最后，明確實施工商物流一體化的實施主體是兩大集團和五個州（市）公司，要求試點單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)，專人負責(zé)落實，要求4月底前出方案，力爭9月份出成效。

　　云南中煙工業(yè)公司李天飛副總經(jīng)理也作了指示，他說，目前煙草行業(yè)的物流正從企業(yè)流通向行業(yè)流通轉(zhuǎn)變，從銷售物流向供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)變。作為云南煙草行業(yè)來說要把整個物流系統(tǒng)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提高認識，完善工作機制，突出培育品牌，形成合力，注重時效，全面推進云南煙草行業(yè)工商物流一體化建設(shè)的步伐。

　　與會代表紛紛表示，通過這次會議提高了認識，明確了目標，理清了思路，相信扎實工作，創(chuàng)新發(fā)展，力爭在更高的起點上提升物流管理水平，為云南煙草行業(yè)又快又好發(fā)展作出更大的貢獻。