一是深入交通運(yùn)輸集團(tuán)公司走訪，了解企業(yè)在安全管理和客運(yùn)市場等方面的工作情況以及企業(yè)存在的問題和困難，聽取了企業(yè)對公安交管工作的意見和建議。二是結(jié)合春運(yùn)道路交通安全工作，從源頭管理工作入手，走進(jìn)機(jī)動車銷售企業(yè)和駕駛?cè)伺嘤?xùn)學(xué)校，以車管工作滿意度調(diào)查問卷、企業(yè)銷售情況統(tǒng)計表等形式聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工、機(jī)動車購買者和駕駛學(xué)員的意見建議。三是深入機(jī)動車 銷售企業(yè)和駕駛?cè)伺嘤?xùn)學(xué)校,了解在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境下、燃油稅費(fèi)改革條件下，企業(yè)、學(xué)校的經(jīng)營、運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及他們的需求和困難，對機(jī)動車銷售環(huán)節(jié)的車輛改裝、建立銷售檔案，以及駕駛?cè)伺嘤?xùn)工作中的交通安全警示教育、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)提出了具體的意見和要求。四是與機(jī)動車銷售企業(yè)、駕駛?cè)伺嘤?xùn)學(xué)校建立聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，及時了解掌握企業(yè)、學(xué)校及廣大群眾的困難和需求，為他們提供便利、快捷的服務(wù)，力所能及地幫助他們解決實際困難。
通過“大走訪”愛民實踐活動的深入開展，交管工作中各項便民、利民、惠民政策得到進(jìn)一步落實，管理工作得到進(jìn)一步深化，車管服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高
