對UPS亞太區(qū)總裁德瑞克·伍德沃德（Derek Woodward）而言， UPS目前在著力縮減成本、提高效率，更重要的是，UPS會繼續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行戰(zhàn)略投資，以期在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)搶占先機(jī)。 
　　德瑞克·伍德沃德在接受本報(bào)獨(dú)家采訪時(shí)表示，UPS的目標(biāo)很明確——致力于成為全球及中國國內(nèi)的包裹遞送及物流服務(wù)的頂級供應(yīng)商。 
　　亞洲地區(qū)增長速度5％ 
　　《21世紀(jì)》：UPS在多大程度上受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響？ 
　　伍德沃德：就像其他跨國公司一樣，UPS也經(jīng)歷了一段艱難的日子。我們正在調(diào)整自己，通過削減成本來應(yīng)對當(dāng)前的危機(jī)。我們已經(jīng)出臺了一些計(jì)劃，以期在降低成本的同時(shí)，能向消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)。執(zhí)行這樣的步驟當(dāng)然也是為了確保當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候，UPS可以更具競爭優(yōu)勢。 
　　在過去101年的歷史中，UPS經(jīng)歷過很多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們知道如何安穩(wěn)渡過困難時(shí)期，也有信心一定能再次戰(zhàn)勝危機(jī)。 
　　《21世紀(jì)》：您感受到危機(jī)所帶來的亞洲市場的壓力了嗎？ 
　　伍德沃德：雖然2008年是艱難的一年，但UPS在亞太區(qū)的業(yè)務(wù)仍然表現(xiàn)良好。2008年第四季度，從印度出口的貨物量增長了25％，在中國UPS也保持了10％的健康增長，整個亞洲地區(qū)的增長速度是5％。僅從業(yè)務(wù)增加的角度，我們非常滿意。 
　　的確看到快遞業(yè)回暖信號 
　　《21世紀(jì)》：您是否已經(jīng)看到亞洲經(jīng)濟(jì)，以及中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信號？這些信號具體指什么？您認(rèn)為最壞的時(shí)候是否已經(jīng)過去？ 
　　伍德沃德：近幾周來，的確看到了快遞行業(yè)增長回暖的信號，特別是中國。如果增長保持穩(wěn)定，這是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一個良好信號。亞洲區(qū)域特別是中國地區(qū)，已成為我們業(yè)務(wù)增長的主要驅(qū)動力，并且在長期內(nèi)不會改變。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)搖擺的時(shí)候，更多的公司會發(fā)現(xiàn)在亞洲地區(qū)尋找增長機(jī)會是至關(guān)重要的。 
　　《21世紀(jì)》： UPS的中國戰(zhàn)略是什么？ 
　　伍德沃德：如上所說，中國對UPS而言是最重要的國際市場。亞洲地區(qū)特別是中國的增長，已經(jīng)成為我們業(yè)務(wù)的主要驅(qū)動力，并會在未來很長一段時(shí)間內(nèi)保持。此外，UPS還會繼續(xù)為亞太“多轉(zhuǎn)運(yùn)中心”戰(zhàn)略投資，包括上海國際轉(zhuǎn)運(yùn)中心和深圳亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目。這些投資在未來定會幫助我們在這一區(qū)域的發(fā)展搶占先機(jī)。 
　　中國為UPS提供了不可思議的機(jī)會，我們的目標(biāo)是成為中國最大的運(yùn)送服務(wù)公司。 
　　為經(jīng)濟(jì)反彈做好準(zhǔn)備 
　　《21世紀(jì)》：中國已經(jīng)公布了相當(dāng)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，也處在產(chǎn)業(yè)升級的節(jié)點(diǎn)上，在這個背景下，UPS的機(jī)會是什么？ 
　　伍德沃德：中國的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃本身就反映出，物流行業(yè)對整個中國經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的重要性。總體而言，我們非常高興看到物流行業(yè)被政府強(qiáng)調(diào)為十大重點(diǎn)行業(yè)之一。這對整個行業(yè)來說都是好消息，UPS作為這個行業(yè)重要參與者，當(dāng)然會給在中國的商業(yè)公司提供我們的附加價(jià)值。中國是UPS最重要的國際市場，我們會繼續(xù)保持穩(wěn)健擴(kuò)張的態(tài)勢。 
　　《21世紀(jì)》：很多公司在考慮兼并或并購事宜，UPS是否有類似的計(jì)劃？此時(shí)的全球戰(zhàn)略是什么？ 
　　伍德沃德：UPS一直致力于根據(jù)市場和客戶的需求來調(diào)整自己。全球衰退促使大多數(shù)公司尋找更加創(chuàng)新的方式來提高自己的效率，減少成本，提高服務(wù)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，公司往往開始著重于削減成本和提高效率。而高瞻遠(yuǎn)矚的公司會著眼于改善供應(yīng)鏈效率，讓自己為經(jīng)濟(jì)反彈做好準(zhǔn)備，這些公司當(dāng)然會在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)有先發(fā)優(yōu)勢。