2008年，由美國次貸危機引發的金融海嘯，令全球經濟深陷寒冬。作為我國對外開放最前沿、產品以外銷為主的出口加工區，首當其沖地感受到了陣陣寒意。然而青島出口加工區處驚不亂，申時度勢，積極應對金融危機、幫助企業渡過難關。近期，通過采取一系列切實可行的幫扶措施,一些企業的生產經營已開始出現回暖跡象。自2008年下半年以來，全區增資企業達到5家，增資額達到2100多萬美元。今年1~3月份，安德烈斯蒂爾動力工具（青島）有限公司出口額、利稅、訂單、企業用工較去年同期均有大幅度增長，其中出口額完成1975萬美元，較去年同期增長140%，企業用工達到270人，較去年同期增長80%；泰科電子（青島）有限公司在穩定電腦連接器生產的基礎上，開發了天線等新產品，產值穩重有升；青島丹庵電子有限公司在鞏固原有客戶群基礎上，開發了LG等新的合作伙伴，生產經營有了明顯轉機。
　　把準企業癥結所在為有效應對金融危機，青島出口加工區成立了專門的應對金融危機工作領導小組，建立了工委管委班子成員和有關部門負責人聯系企業制度，對區內34家投產企業和10家在建企業逐一走訪調研，摸清了企業在資金、通關、用工、配套等方面存在的問題，把準了企業的癥結所在。在此基礎上，針對企業存在的問題，青島出口加工區集思廣益，共收到各類建議110余條，并篩選出最具決策價值的優秀建議30條，加工區工委管委先后多次召開會議專題研究，并制定相應的措施，一件一件落實，切實找準了應對金融危機的著力點和科學應對措施。
　　科學引導激發潛能從企業自身入手，“引”“幫”并舉，積極激發企業自身潛能，提高應對危機能力。對各級政府應對金融危機、扶持企業的政策措施，由應對金融危機工作領導小組具體負責進行逐項落實。并將企業作為學習實踐活動的主要聯系點，每位中層干部都有自己的聯系企業，每周都要深入企業一次，了解企業的生產經營情況，對企業存在的問題，能解決的立即解決，不能解決的及時協調有關部門幫助解決。同時，積極引導企業開展“節能降耗”活動，鼓勵企業互相學習借鑒“降低內耗”的經驗做法，互通在交通、能源、勞動力等方面信息，協調企業“合租一輛班車”、“共用一個倉庫”，引導部分企業剩余勞動力向缺工企業有序流動，實現了資源科學合理有機整合。青島出口加工區還定期舉辦區內外企業聯誼會和信息交流會，為企業尋找新的合作伙伴積極牽線搭橋，鼓勵引導企業研發新產品，收到明顯成效。
　　創新服務破解難題青島出口加工區從優化服務環境入手，特事特辦，切實為企業排憂解難。青島出口加工區積極協調有關部門，及時解決了企業在產品通關、退稅、檢驗檢疫等方面遇到的50多個問題。并進一步規范了涉企收費，在政策允許范圍內堅持少收、緩收或不收費，對違規企業的行政罰款堅持按政策下限從輕處理，在免收核心區企業城市基礎設施配套費的基礎上，對配套產業區的企業也實行免收，平均每家企業可免除10~20萬元相關費用。與此同時，積極協調海關、國檢等部門，著手建立“分批報關、一次審單”的通關新模式和“入區查驗、倉庫監管、分撥核銷”的監管新模式，真正實現“一次報關、一次審單、一次查驗、一次放行”，從而大大提高企業產品通關速度，降低企業的運行成本。