上述參與此次談判的核心人士對(duì)記者表示，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行態(tài)勢(shì)沒有得到扭轉(zhuǎn)之際，“三巨頭”不敢正視鐵礦石市場(chǎng)供大于求的矛盾。而是避實(shí)就虛，顧左右而言他，想以中國鋼鐵市場(chǎng)已企穩(wěn)回升這一 “假命題”，將中方談判人員 “引入歧途”。
    鐵礦石巨頭暗度陳倉的背后恰恰是鐵礦石供需形勢(shì)已發(fā)生實(shí)質(zhì)性扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。鐵礦石價(jià)格談判的真正立足點(diǎn)已發(fā)生變化。從1981年開始建立的現(xiàn)行鐵礦石價(jià)格談判機(jī)制，以雙邊寡頭壟斷為基礎(chǔ)，通過每年一度的艱難而漫長(zhǎng)的談判尋找交易價(jià)格。寡頭壟斷的格局使像中國這樣的鐵礦石進(jìn)口大國長(zhǎng)期受累于驚人高漲的鐵礦石價(jià)格。
    然而，一場(chǎng)“盛況空前”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅戳破了鐵礦石價(jià)格的“五彩泡沫”，也從根本上改變了市場(chǎng)原有的博弈均衡。對(duì)此，鋼鐵專家許中波表示，“2009年全球鋼產(chǎn)量至少要下降2億噸，也就是要少消耗3億噸的鐵礦石，所以鐵礦石市場(chǎng)是近30年史無前例的供大于求”。正是在這樣的背景下，國際鐵礦石價(jià)格的談判主導(dǎo)權(quán)悄然發(fā)生著變化，5年來首次向買方轉(zhuǎn)移。