企業(yè)信息化實施過程中，協(xié)同軟件在其中的意義重大，協(xié)同軟件是以工作流技術來實現(xiàn)協(xié)同運作，而ERP則是提高企業(yè)資源的計劃和控制力，今天，讓我們一起來看看，企業(yè)如何合理實施ERP。
ERP是建立在信息技術的基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業(yè)資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發(fā)展的關系大致可以描述如下：
企業(yè)中的各類資源與ERP的關系
企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等，而軟件資源則可以分為企業(yè)內的員工、管理層的管理、企業(yè)的信譽、組織結構、融資能力、員工的技能水平，員工的忠誠度等。企業(yè)在日常的生產、運轉過程中，軟件資源與硬件資源相互作用，發(fā)生生產活動、為企業(yè)創(chuàng)造價值。
ERP系統(tǒng)的管理對象便是企業(yè)中的各類硬件與軟件資源以及各類生產要素，企業(yè)部署ERP后，能使企業(yè)及時完成各類訂單的生產過程、產品的質量得到保證、最大幅度的降低庫存、發(fā)揮企業(yè)內各類資源的作用，并能自動根據(jù)當前市場情況、企業(yè)狀況、客戶訂單做出各類資源的安排調整。