回首中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展近幾十年，市場(chǎng)營(yíng)銷模式基本都是在租賃制的形式下，支撐行業(yè)發(fā)展到今天的三大板塊：生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)的矛盾一直在持續(xù)，并且通過(guò)各種方式各自尋求平衡。與此同時(shí)，各種商業(yè)模式的探索也沒有停止過(guò)。倉(cāng)儲(chǔ)直銷，這種在國(guó)外一直很盛行的模式，近年終于邁入中國(guó)呈現(xiàn)出一種生機(jī)。倉(cāng)儲(chǔ)直銷的模式相對(duì)傳統(tǒng)家居經(jīng)營(yíng)模式而言，不只是對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的一種補(bǔ)充，還是一種主流趨勢(shì)的萌芽。以北京居庫(kù)為代表的倉(cāng)儲(chǔ)直銷，正成為中國(guó)家居流通業(yè)里顯現(xiàn)強(qiáng)勁生命力的一種新興業(yè)態(tài)。　 　 
  
    有業(yè)內(nèi)人士稱，倉(cāng)儲(chǔ)直銷，砍去了家具流通領(lǐng)域里的中間環(huán)節(jié)的高額成本費(fèi)用，消費(fèi)者到庫(kù)房直接選購(gòu)優(yōu)質(zhì)廉價(jià)家具，廠家可以免費(fèi)租用到倉(cāng)庫(kù)與辦公場(chǎng)地，它將對(duì)傳統(tǒng)家具流通業(yè)造成巨大的沖擊。  

    產(chǎn)業(yè)鏈條矛盾層出不窮 

    隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)家具原材料，生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格不斷上漲，廠家面臨著巨大壓力，而面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)間日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各生產(chǎn)企業(yè)又不得不加快新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的速度，不得不為開拓新的銷售渠道和提高銷量付出巨大的努力，高薪聘請(qǐng)高級(jí)管理人員、策劃人員，投入大量廣告，參加展會(huì)，尋求優(yōu)勢(shì)代理商等等都使費(fèi)用成倍增長(zhǎng)，致使生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的比例嚴(yán)重失調(diào)。 
  
    出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的沖擊使新市場(chǎng)的開拓更是舉步維艱，尤其在一線市場(chǎng)，遇到適合的賣場(chǎng)沒有合適的位置，找到合適的展位又對(duì)高額租金望而卻步，即使進(jìn)入賣場(chǎng)接踵而來(lái)的就是賣場(chǎng)苛刻的經(jīng)營(yíng)條款，本來(lái)已經(jīng)很微薄的利潤(rùn)又被層層削減，留給廠家的利潤(rùn)少之又少，再加之各同類產(chǎn)品經(jīng)銷商間的價(jià)格戰(zhàn)，更是使廠家雪上加霜。目前國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)年利潤(rùn)在1個(gè)億以上的不少于50家，10個(gè)億以上的不少于10家，市場(chǎng)投資方享受著高租金帶來(lái)的巨大收益，相對(duì)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)企業(yè)與品牌代理商，且租金隨時(shí)隨意增長(zhǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展不平衡性。  

    以北京為例，平均家居市場(chǎng)每平米租金基本保持在300～450元之間，且一般按季度付款，銷售款還要統(tǒng)一收銀到商場(chǎng)去，至少1個(gè)月才能進(jìn)行結(jié)算，作為經(jīng)銷商而言，只能把所有高額的費(fèi)用全部強(qiáng)加在產(chǎn)品的銷售價(jià)格上，這對(duì)把價(jià)格作為消費(fèi)指標(biāo)的消費(fèi)者無(wú)疑也產(chǎn)生了莫大的阻礙。 

    新的商業(yè)模式殺出重圍 

    隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，這種現(xiàn)有以傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)為主體的傳統(tǒng)模式已經(jīng)在市場(chǎng)的快速發(fā)展顯示出諸多的不適，家具行業(yè)也一直在創(chuàng)造新的商業(yè)模式來(lái)擺脫傳統(tǒng)模式帶來(lái)的成本困局，制造企業(yè)的商業(yè)化沖動(dòng)、日漸浮出水面的網(wǎng)絡(luò)銷售……行業(yè)也期待一種全新的商業(yè)運(yùn)作模式來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)家具商業(yè)模式來(lái)推動(dòng)整個(gè)家具行業(yè)邁向新的征程。作為比較陌生的倉(cāng)儲(chǔ)直銷，近期記者接觸了北京“居庫(kù)”名品家居倉(cāng)儲(chǔ)直銷基地，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)直銷的模式和運(yùn)作進(jìn)行了詳細(xì)了解。 

    北京作為全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化及國(guó)際交流中心，年生產(chǎn)總值達(dá)3,500億元居中國(guó)之首，特別是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)力和“首都經(jīng)濟(jì)體”概念的打造，更是催生了這個(gè)最具成長(zhǎng)性的超大消費(fèi)市場(chǎng)。辦公家具方面，它有中國(guó)最大的集團(tuán)采購(gòu)市場(chǎng)，占全國(guó)辦公家具銷量的1/6，酒店家具銷量1/4；民用家具方面，北京有上百億元的家具年消費(fèi)能力，加上房地產(chǎn)撬動(dòng)家居行業(yè)跳躍升級(jí)，這無(wú)疑是個(gè)超大的蛋糕。面對(duì)這塊蛋糕，賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化，而勝出的法寶就在于贏得消費(fèi)者的青睞。 

    正是基于此，“居庫(kù)”才采取了倉(cāng)儲(chǔ)直銷這種新模式。“居庫(kù)”名品家居倉(cāng)儲(chǔ)直銷基地位于西南四環(huán)外，總規(guī)劃占地200畝,總規(guī)模50萬(wàn)平米，一期以10萬(wàn)平米的倉(cāng)儲(chǔ)式主展廳為依托,緊鄰北京世界公園，周邊超大型商業(yè)項(xiàng)目和高尚居住區(qū)眾多，特別是總部基地將集中500家集團(tuán)企業(yè)的總部、國(guó)美電器開發(fā)的“國(guó)際時(shí)尚品牌交易中心”面積56萬(wàn)平米，是國(guó)際時(shí)尚品牌的大型旗艦店基地；正在建設(shè)的大型商業(yè)項(xiàng)目“城南購(gòu)物中心”、“北京鐵路動(dòng)車段”綜合區(qū)達(dá)到5萬(wàn)人工作生活的規(guī)模，將集中北京鐵路最高收入人群，保證周邊長(zhǎng)期有巨大的商業(yè)人流量。為此，它集成全國(guó)知名家具企業(yè)加盟，提供倉(cāng)儲(chǔ)式超廉價(jià)購(gòu)物模式，以極低的運(yùn)營(yíng)成本，齊整家具產(chǎn)業(yè)鏈，充足的倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，以全方位的售后服務(wù)體系來(lái)體驗(yàn)倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)，成就展示、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為核心的全新貿(mào)易綜合體。 
    
    省去中間環(huán)節(jié)就是在省錢 

    倉(cāng)儲(chǔ)直銷與傳統(tǒng)銷售相比，其最大的特點(diǎn)就是省去了經(jīng)銷商的中間環(huán)節(jié)，并且也省去了生產(chǎn)商分神銷售鏈的困擾，通過(guò)兩者之間的對(duì)比，能對(duì)這種模式有最直觀的理解。 

    既是倉(cāng)庫(kù)，也是賣場(chǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)直銷的最突出的特點(diǎn)，它用低廉的經(jīng)營(yíng)成本，免去廠商高額租金壓力，大幅度降低廠商異地市場(chǎng)拓展，媒體廣告及經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用，為廠商提供更廣闊的發(fā)展空間及強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)它簡(jiǎn)化了中間環(huán)節(jié)，降低廠家風(fēng)險(xiǎn)，特別是給消費(fèi)者更加合理的價(jià)格，能同時(shí)保證消費(fèi)者和商家的利益。特別是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)直銷、集團(tuán)采購(gòu)，與家裝公司、影樓、售樓處、建材廠商經(jīng)銷商捆綁銷售，是名副其實(shí)名品家具倉(cāng)儲(chǔ)直銷基地和快速處理消化的平臺(tái)。

    目前，“居庫(kù)”正在進(jìn)行后期招商和緊張的裝修之中，倉(cāng)儲(chǔ)直銷作為國(guó)外家具銷售的一種主流模式，能否在我國(guó)的家具市場(chǎng)占有一席之地？讓家具業(yè)人士拭目以待。