現(xiàn)代物流即原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。它將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。
完善的物流將起到減少人力,減少企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié),提高勞動(dòng)效率,降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流已從商流中分離出來(lái),成為一個(gè)獨(dú)立的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),成為經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展的強(qiáng)有力支柱,并成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。
物流產(chǎn)業(yè)被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤(rùn)源泉”,是21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。中國(guó)的物流成本占GDP的比例按世界銀行的估算為16.7%,而美國(guó)為10.9%,歐洲為12.02%,我市估計(jì)占20%以上。國(guó)際社會(huì)的物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展,目前已進(jìn)入全面快速發(fā)展階段,而我市的物流業(yè)目前還是起步階段。婁底是全省的重要交通樞紐,又是全省的原材料生產(chǎn)基地,完全有條件建成全省一流的物流基地。而目前我市沒(méi)有一家上規(guī)模、上檔次的物流中心,這與我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、原材料生產(chǎn)基地是極不相稱(chēng)的,也制約了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。現(xiàn)將我市現(xiàn)代物流狀況的調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市現(xiàn)代物流現(xiàn)狀
(一)農(nóng)業(yè)物流
我市的大宗農(nóng)產(chǎn)品主要包括糧食、肉類(lèi)、中藥材、南竹等,也是一個(gè)人多地少糧食商品率低且不能完全自給的農(nóng)業(yè)大市。每年進(jìn)口糧食近30萬(wàn)噸,主要以大米、玉米為主,大米主要從常德、益陽(yáng)、寧鄉(xiāng)、衡陽(yáng)等地調(diào)入,玉米主要從北方調(diào)入。有少量質(zhì)地一般的糧食調(diào)出至廣東、貴州等外省。蔬菜和水果主要銷(xiāo)往本地和長(zhǎng)株潭。肉類(lèi)主要銷(xiāo)往本地、長(zhǎng)株潭和廣東等。
改革開(kāi)放以來(lái),我市在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入等方面作了許多工作,也收到了一定成效,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系逐步完善,如婁星區(qū)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)水果批發(fā)市場(chǎng)一個(gè),專(zhuān)業(yè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)10個(gè);二是農(nóng)產(chǎn)品物流主體向多元化、規(guī)模化發(fā)展,如畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì);三是農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式有所創(chuàng)新,如連鎖經(jīng)營(yíng)、配送和網(wǎng)上銷(xiāo)售等現(xiàn)代方式已開(kāi)始逐步使用。
我市的農(nóng)產(chǎn)品物流雖然起步,但小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾仍然沒(méi)有得到很好解決,現(xiàn)代物流水平較低,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)發(fā)育程度低。農(nóng)民組織化程度有待提高,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)成分過(guò)大,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)加工企業(yè)少,分散、細(xì)小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式限制了農(nóng)產(chǎn)品的交易,農(nóng)民呈無(wú)組織分散狀態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),以挑籮擺攤的居多,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自我保護(hù)能力。
2、農(nóng)業(yè)物流資源與功能缺乏有機(jī)整合。如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)商與供應(yīng)商、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)與批發(fā)商、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)與超市等,各自為陣,布局分散,缺乏有效整合,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)物流整體服務(wù)水平不高,資源利用困難。
3、農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)水平低。我市的農(nóng)產(chǎn)品物流還是以常溫物流或自然物流形式為主,對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品損失很大。另外,我市農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平低,大部分是初級(jí)加工或者不加工,產(chǎn)品附加值不高;農(nóng)產(chǎn)品加工包裝能力也較低下,品牌數(shù)量少,覆蓋率低。
4、農(nóng)民整體素質(zhì)不高。我市農(nóng)民接受過(guò)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的人不多,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)管理的知識(shí)缺乏,通過(guò)建立良好的農(nóng)業(yè)物流組織形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)、便捷的農(nóng)用物資供應(yīng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售的理念和知識(shí)缺乏。
5、農(nóng)業(yè)物流信息體系不健全。缺乏有效的信息導(dǎo)向,農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品物流的流向帶有盲目性,流程不合理,不能以最經(jīng)濟(jì)、便捷的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。
2007年婁底市主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量表(萬(wàn)噸)
|
產(chǎn)品名稱(chēng) |
產(chǎn) 量 |
產(chǎn)品名稱(chēng) |
產(chǎn) 量 |
|
糧食 |
172.72 |
水果 |
14.83 |
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油料 |
3.5 |
肉類(lèi) |
36.5 |
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棉花 |
0.07 |
禽蛋 |
2.25 |
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煙葉 |
0.14 |
水產(chǎn)品 |
6.67 |
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蔬菜 |
82.1 |
總量合計(jì) |
318.78 |
(二)工業(yè)物流
我市是全省原材料能源基地,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),鋼材、煤炭、電力、建材、機(jī)械、化工是我市的6大支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。我市工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量大,所需原材料也大。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),2007年我市的貨運(yùn)量超過(guò)10084.4萬(wàn)噸。從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的分布來(lái)看,貨物主要從漣鋼和冷鋼流進(jìn)流出,尤以漣鋼的貨運(yùn)量大。
從我市工業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析,婁底工業(yè)物流的發(fā)展主要有以下特點(diǎn):
1、第一支柱產(chǎn)業(yè)鋼鐵的原材料供應(yīng)與產(chǎn)品銷(xiāo)售均兩頭在外,物流運(yùn)輸成本高。鋼鐵企業(yè)80%的原材料購(gòu)進(jìn)和約70%的產(chǎn)品銷(xiāo)售在省外國(guó)外,運(yùn)距長(zhǎng),運(yùn)輸成本高。
2、鋼鐵企業(yè)內(nèi)部物流量巨大。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),鋼鐵企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸物流量約占生產(chǎn)量的1/2,若每噸運(yùn)輸成本節(jié)省0.1元,則凈利潤(rùn)可增加500—600萬(wàn)元。
3、物流品類(lèi)相對(duì)集中,便于組織大批量運(yùn)輸。我市目前購(gòu)進(jìn)的物資品種主要有鐵礦石、煤炭、焦炭、廢鋼、生鐵等,銷(xiāo)售物資主要有鋼材、煤炭、水泥、化工產(chǎn)品等。這有利于企業(yè)組織大批量的運(yùn)輸,特別是鐵路的運(yùn)輸,也有利于提高物流效率,降低物流成本。
我市工業(yè)物流發(fā)展中存在的主要問(wèn)題是:
1、缺乏供應(yīng)鏈物流觀念,物流社會(huì)化程度不高。我市工業(yè)品在產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中自營(yíng)物流比重大,物流社會(huì)化程度不高,一方面社會(huì)物流有效需求不足,規(guī)模效益差,另一方面資源利用率不高,物流成本上升。從對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)的調(diào)查來(lái)看,企業(yè)管理的運(yùn)作模式主要是“大而全、小而全”,信息不暢,沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以最低的物流成本達(dá)到顧客滿意的服務(wù)水平,物流成本高。
2、庫(kù)存較大。由于我市工業(yè)的供銷(xiāo)均兩頭在外,運(yùn)距長(zhǎng),又受海運(yùn)、港口、碼頭、鐵路等多方面運(yùn)輸條件的制約,庫(kù)存較大,因而物流成本相對(duì)較高,降低了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、汽車(chē)物流組織化程度低。或自運(yùn)、或供銷(xiāo)商運(yùn)輸,運(yùn)輸市場(chǎng)沒(méi)有有效整合,散小多弱,缺乏規(guī)模;且供給銷(xiāo)售方向不一致,導(dǎo)致雙向?qū)α麟y以形成,空駛率高,物流成本增加。
4、信息化程度低。信息技術(shù)在我市企業(yè)中的應(yīng)用仍處于低級(jí)階段,在實(shí)際工作中還沒(méi)有真正采用互聯(lián)網(wǎng)或信息技術(shù)進(jìn)行相互之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。物流企業(yè)間的信息資源不能共享,缺乏一個(gè)有效的物流公共信息平臺(tái)。
2007年婁底市主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量表
|
產(chǎn)品名稱(chēng) |
單位 |
產(chǎn)量 |
產(chǎn)品名稱(chēng) |
單位 |
產(chǎn)量 |
|
鋼材 |
萬(wàn)噸 |
630.03 |
銻 |
萬(wàn)噸 |
3.16 |
|
生鐵 |
萬(wàn)噸 |
631.57 |
鋅 |
萬(wàn)噸 |
3.63 |
|
水泥 |
萬(wàn)噸 |
407.76 |
合成氨 |
萬(wàn)噸 |
14.37 |
|
原煤 |
萬(wàn)噸 |
705.01 |
農(nóng)用氮、磷、鉀化肥 |
萬(wàn)噸 |
25.17 |
|
洗煤 |
萬(wàn)噸 |
309.26 |
鐵礦石原礦量 |
萬(wàn)噸 |
28.08 |
|
焦炭 |
萬(wàn)噸 |
197.46 |
硫酸 |
萬(wàn)噸 |
9.79 |
|
石膏 |
萬(wàn)噸 |
153.07 |
農(nóng)機(jī) |
萬(wàn)噸 |
250 |
(三)商貿(mào)物流
近年來(lái)我市商貿(mào)物流發(fā)展迅速,在加快商品流通,促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用,但仍然存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,規(guī)劃不科學(xué),導(dǎo)致了一定程度的無(wú)序發(fā)展。突出表現(xiàn)在:小規(guī)模市場(chǎng)多,大規(guī)模市場(chǎng)少;零售市場(chǎng)多,批發(fā)市場(chǎng)少;綜合市場(chǎng)多,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)少;以市場(chǎng)建設(shè)為名進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的多,商家投資建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的少。由此帶來(lái)的規(guī)劃與建設(shè)脫節(jié),設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)要求不符等問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)的輻射功能、服務(wù)功能以及推動(dòng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)功能比較脆弱,同時(shí),導(dǎo)致無(wú)序設(shè)置,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,不少商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施的設(shè)置與城市功能分區(qū)不協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響了城市品位的提高。
2、物流配送業(yè)嚴(yán)重滯后,流通現(xiàn)代化水平較低。目前,我市沒(méi)有真正意義上的物流產(chǎn)業(yè)基地,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的配送中心。市區(qū)僅有幾家大型綜合連鎖超市(沃爾瑪、新一佳、步步高等)設(shè)有系統(tǒng)內(nèi)的配送中心,而第三方物流配送、專(zhuān)業(yè)化配送中心則幾乎為零。
3、現(xiàn)代新型零售業(yè)態(tài)比重低,整體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)較為粗放。我市零售業(yè)態(tài)大部分是傳統(tǒng)的店鋪式銷(xiāo)售,無(wú)店鋪的現(xiàn)代銷(xiāo)售很少,目前還沒(méi)有一定真正的電子商務(wù)企業(yè)。
(四)物流企業(yè)及運(yùn)輸基本情況
1、物流企業(yè)
據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前我市注冊(cè)的物流公司共19家,從業(yè)人員2500余人,主要有大漢集團(tuán)、九龍集團(tuán)、婁底郵政物流園、漣鋼汽運(yùn)、冷水江安達(dá)公司、冷水江順達(dá)公司、漣源金星公司等。但個(gè)體運(yùn)輸占絕對(duì)比重,規(guī)模小,大多經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的運(yùn)輸、貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,效益低。運(yùn)輸工具以普通貨車(chē)居多,采取的運(yùn)輸方式也較單一,水陸聯(lián)運(yùn)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用;市場(chǎng)信息不通暢,資源組織效率低,供求雙方矛盾突出;市場(chǎng)規(guī)模化程序還不夠,缺乏相應(yīng)的法規(guī)政策,加上監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致很多不良后果,如超載嚴(yán)重,物流企業(yè)與用戶之間的合作關(guān)系不夠穩(wěn)固等。
我市尚未形成一體化的現(xiàn)代物流系統(tǒng),貨物運(yùn)輸與商品流通仍沿襲傳統(tǒng)流通方式,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)從供應(yīng)商到批發(fā)商、再到經(jīng)銷(xiāo)商、機(jī)構(gòu)消費(fèi)者及最終用戶的過(guò)程是傳統(tǒng)的點(diǎn)線模式,沒(méi)有形成系統(tǒng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
(2)供應(yīng)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),物流信息滯后,供、產(chǎn)、銷(xiāo)活動(dòng)不能形成連續(xù)物流系統(tǒng)。
(3)物流硬件落后,沒(méi)有具備較大規(guī)模的公共倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工市內(nèi)配送中心。
(4)缺乏地區(qū)性的綜合物流運(yùn)營(yíng)企業(yè),既有的車(chē)站、運(yùn)輸公司等基本上從事單一的運(yùn)輸裝卸活動(dòng)。
(5)除了傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等活動(dòng),社會(huì)物流服務(wù)沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),大型的商場(chǎng)或工業(yè)企業(yè)基本上是自營(yíng)從事與基本業(yè)務(wù)相關(guān)的物流服務(wù),滿足企業(yè)自身的需求,“小而全”、“大而全”的現(xiàn)象仍然明顯。
(6)物流運(yùn)輸價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng),物流市場(chǎng)不規(guī)范,管理與技術(shù)手段落后,物流效率不高、成本高。
2007/2008年婁底市貨運(yùn)車(chē)輛及分類(lèi)表(表1)
|
標(biāo)名稱(chēng) |
單位 |
序號(hào) |
總計(jì) |
個(gè)體 |
變動(dòng)率 |
|
2007年 |
2008年 |
2007年 |
2008年 |
總計(jì) |
個(gè)體 |
|
貨運(yùn)車(chē)輛總計(jì) |
輛 |
1 |
22028 |
21114 |
19103 |
17979 |
-4% |
-6% |
|
|
噸位 |
2 |
67463 |
71932 |
53645 |
56063 |
7% |
5% |
|
載貨汽車(chē) |
輛 |
3 |
18814 |
19598 |
16044 |
16588 |
4% |
3% |
|
|
噸位 |
4 |
63253 |
69622 |
51022 |
54893 |
10% |
8% |
|
1、按車(chē)型結(jié)構(gòu)分 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
欄板貨車(chē) |
輛 |
5 |
18594 |
19343 |
15982 |
16482 |
4% |
3% |
|
|
噸位 |
6 |
62217 |
68291 |
50759 |
54559 |
10% |
7% |
|
廂式車(chē) |
輛 |
7 |
145 |
16 |
38 |
82 |
14% |
116% |
|
|
噸位 |
8 |
531 |
575 |
76 |
147 |
8% |
93% |
|
#冷藏保溫車(chē) |
輛 |
9 |
9 |
6 |
|
|
0% |
|
|
|
噸位 |
10 |
26 |
26 |
|
|
0% |
|
|
集裝箱車(chē) |
輛 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
噸位 |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TEU |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
罐車(chē) |
輛 |
14 |
75 |
89 |
24 |
24 |
19% |
0% |
|
|
噸位 |
15 |
505 |
756 |
187 |
187 |
50% |
0% |
|
2、按經(jīng)營(yíng)范圍分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通載貨汽車(chē) |
輛 |
16 |
18405 |
19123 |
16.104 |
16452 |
4% |
3% |
|
|
噸位 |
17 |
62217 |
66398 |
50767 |
54418 |
7% |
7% |
|
專(zhuān)用載貨汽車(chē) |
輛 |
18 |
409 |
475 |
30 |
136 |
16% |
353% |
|
|
噸位 |
19 |
3150 |
3224 |
255 |
475 |
2% |
86% |
|
商品汽車(chē)運(yùn)輸車(chē) |
輛 |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
噸位 |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
大型物件運(yùn)輸車(chē) |
輛 |
22 |
22 |
22 |
|
|
0% |
|
|
|
噸位 |
23 |
650 |
650 |
|
|
|
|
|
危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē) |
輛 |
24 |
162 |
158 |
3 |
3 |
-2% |
0% |
|
|
噸位 |
25 |
765 |
662 |
38 |
38 |
-13% |
0% |
2007/2008年婁底市道路運(yùn)輸戶數(shù)與從業(yè)人數(shù)表(表2)
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指 標(biāo) 名 稱(chēng) |
單位 |
序號(hào) |
2007年 |
2008年 |
變動(dòng)率 |
|
1、道路貨物運(yùn)輸業(yè)戶數(shù) |
戶 |
7 |
18949 |
17297 |
-9% |
|
其中:普通貨運(yùn) |
戶 |
8 |
16984 |
16610 |
-2% |
|
貨物專(zhuān)用運(yùn)輸 |
戶 |
9 |
|
117 |
|
|
內(nèi):集裝箱運(yùn)輸 |
戶 |
10 |
|
0 |
0 |
|
大型物件運(yùn)輸 |
戶 |
11 |
22 |
22 |
0% |
|
危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸 |
戶 |
12 |
17 |
17 |
0% |
|
其 它 |
戶 |
13 |
2045 |
730 |
-64% |
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2、道路貨物運(yùn)輸從業(yè)人員 |
人 |
5 |
20416 |
25782 |
26% |
|
其中:道路貨物運(yùn)輸駕駛員 |
人 |
6 |
19648 |
25040 |
27% |
|
內(nèi):危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員 |
人 |
7 |
157 |
180 |
15% |
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其中:危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)員 |
人 |
8 |
182 |
185 |
2% |
|
危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸管理員 |
人 |
9 |
96 |
96 |
0% |
|
貨運(yùn)站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員 |
人 |
12 |
20 |
20 |
0% |
2、貨物運(yùn)輸量
據(jù)我們調(diào)查,2006年我市的貨運(yùn)量為9522萬(wàn)噸,其中鐵路2998萬(wàn)噸,公路6445萬(wàn)噸,水路79萬(wàn)噸。2007年我市貨運(yùn)量為10084萬(wàn)噸,其中鐵路3114萬(wàn)噸,公路6865萬(wàn)噸,水路105萬(wàn)噸。婁底火車(chē)站2007年運(yùn)輸物資850萬(wàn)噸,運(yùn)出物資800萬(wàn)噸,2008年運(yùn)進(jìn)物資1200萬(wàn)噸,運(yùn)出物資1100萬(wàn)噸。
2007年主要原材料采購(gòu)與主要產(chǎn)品銷(xiāo)售的流量與流向
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主要原材料采購(gòu) |
鐵礦石 |
焦炭 |
煤炭 |
廢鋼 |
生鐵 |
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年采購(gòu)量 |
650萬(wàn)噸 |
150萬(wàn)噸 |
590萬(wàn)噸 |
50萬(wàn)噸 |
60萬(wàn)噸 |
|
主要采購(gòu)地 |
省內(nèi) |
380萬(wàn)噸 |
60萬(wàn)噸 |
320萬(wàn)噸 |
50萬(wàn)噸 |
25萬(wàn)噸 |
|
省外 |
|
90萬(wàn)噸 |
270萬(wàn)噸 |
|
35萬(wàn)噸 |
|
進(jìn)口 |
270萬(wàn)噸 |
|
|
|
|
|
采用運(yùn)輸方式 |
鐵路 |
占70% |
占70% |
占70% |
占40% |
占70% |
|
公路 |
占15% |
占15% |
占15% |
占60% |
占30% |
|
水路 |
占15% |
占15% |
占15% |
|
|
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航空 |
|
|
|
|
|
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主要產(chǎn)品銷(xiāo)售 |
薄板 |
帶鋼 |
工業(yè)用材 |
螺旋鋼 |
煤炭 |
洗煤 |
水泥 |
|
年銷(xiāo)售量 |
250萬(wàn)噸 |
70萬(wàn)噸 |
90萬(wàn)噸 |
|
450萬(wàn)噸 |
150 |
251 |
|
主要銷(xiāo)售地 |
|
省內(nèi)及
周邊省 |
華東地區(qū) |
省內(nèi)、華東地區(qū) |
省內(nèi)及廣東、貴州等省 |
本地及
周邊 |
本地及
周邊 |
本地及
周邊 |
|
采用運(yùn)輸方式 |
鐵路 |
占60% |
占100% |
占50% |
占40% |
占20% |
占20% |
占20% |
|
公路 |
占40% |
|
占50% |
占60% |
占80% |
占80% |
占80% |
漣鋼2006年鋼材產(chǎn)品流量與流向
|
合計(jì)
(萬(wàn)噸) |
區(qū)域流量(萬(wàn)噸) |
|
中南 |
華東 |
華南 |
西南 |
出口 |
|
400 |
126 |
86 |
123 |
35 |
30 |
|
比例(%) |
31.6 |
21.5 |
30.6 |
8.8 |
7.5 |
2006漣鋼產(chǎn)品外發(fā)計(jì)劃
|
序號(hào) |
計(jì)劃銷(xiāo)量
(萬(wàn)噸) |
鐵路運(yùn)輸 |
公路運(yùn)輸 |
|
運(yùn)輸量(萬(wàn)噸) |
日均發(fā)車(chē) |
公路直達(dá)(萬(wàn)噸) |
公水聯(lián)運(yùn)(萬(wàn)噸) |
|
鋼材合計(jì) |
400 |
248 |
119 |
92 |
60 |
|
水渣合計(jì) |
150 |
45 |
20 |
105 |
0 |
|
合 計(jì) |
550 |
293 |
139 |
197 |
60 |
進(jìn)口礦物流成本比較(單位:元/噸)
|
運(yùn)輸途徑(方式) |
湘鋼 |
漣鋼 |
備 注 |
|
北侖港(鐵路) |
137 |
145 |
1.物流成本包括:港口、鐵路、貨代等方面發(fā)生的全部費(fèi)用;
2.北侖、羅涇、南通港根據(jù)不同礦種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,精粉需增加2~10元/噸,塊礦增加7~10元/噸;
3.湘潭至漣鋼組織公路對(duì)流;
4.岳陽(yáng)至湘鋼、漣鋼組織鐵路運(yùn)輸。 |
|
羅涇港—湘潭(水路) |
118 |
152 |
|
南通港—湘潭(水路) |
120 |
151 |
|
南通港—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
121 |
126 |
|
羅涇港—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
124 |
129 |
|
北侖—甫遇—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
155 |
160 |
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北侖+南通—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
159 |
164 |
|
北侖+羅涇—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
164 |
169 |
|
馬集山—羅涇—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
165 |
173 |
|
馬集山—南通—岳陽(yáng)(水鐵聯(lián)運(yùn)) |
170 |
178 |
二、發(fā)展我市現(xiàn)代物流對(duì)策
市政府已開(kāi)始重視現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,2007年9月,由市經(jīng)委、市商務(wù)局牽頭,委托湖南大學(xué)交通運(yùn)輸與物流研究所已編制《婁底市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2006-2020)》,該《規(guī)劃》已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),下一步關(guān)鍵在抓落實(shí)。如何使物流業(yè)在我市真正發(fā)展起來(lái),是一個(gè)多部門(mén)配合、多方聯(lián)動(dòng)的大課題,我們認(rèn)為還要從以下幾方面努力:
(一)提高思想認(rèn)識(shí)
我市現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀,既與我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)地位不相稱(chēng),也與周邊地區(qū)存在較大差距,還與當(dāng)今崛起的現(xiàn)代物流發(fā)展形勢(shì)極不相適應(yīng)。如還不引起足夠重視,勢(shì)必影響我市經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超,拖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“后腿”。因此務(wù)必提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把物流產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,以此來(lái)推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。力爭(zhēng)通過(guò)5至10年的時(shí)間,使物流產(chǎn)業(yè)對(duì)我市GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到8%以上。
(二)組建專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)
建議成立婁底市推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市商務(wù)局、市經(jīng)委、市發(fā)改委、市交通局、市工商局、市國(guó)土局、市規(guī)劃局、市地稅局等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)為成員。下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)抽調(diào)幾個(gè)懂業(yè)務(wù)的同志為辦公室工作人員。辦公室的主要職責(zé)是編制發(fā)展規(guī)劃和分步實(shí)施方案,制訂優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
(三)落實(shí)發(fā)展目標(biāo)
《婁底市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2006-2020)》已確定發(fā)展目標(biāo):力爭(zhēng)在5年時(shí)間內(nèi),建立全市物流公共信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流資源共享;重點(diǎn)建設(shè)婁底市和冷水江市2個(gè)營(yíng)業(yè)收入過(guò)10億元的物流園區(qū),培育2-5個(gè)年?duì)I業(yè)收入過(guò)億元的大型物流企業(yè),建成5-10個(gè)現(xiàn)代化的配送中心。第三方物流在全部物流業(yè)務(wù)中的比重占60%以上,工商企業(yè)物流成本逐步下降,全社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的比例在2005年18.9%的基礎(chǔ)上下降2-3個(gè)百分點(diǎn)。今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)就是如何把《規(guī)劃》落到實(shí)處。
(四)制定優(yōu)惠政策
建議市政府參照湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(湘政辦發(fā)[2007]41號(hào)),出臺(tái)《婁底市關(guān)于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的若干政策措施》,在注冊(cè)登記條件、經(jīng)營(yíng)范圍、投資領(lǐng)域、稅收優(yōu)惠等方面比省政府的文件更進(jìn)一步放寬。進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,筑巢引鳳,培育發(fā)展物流企業(yè),為物流企業(yè)的發(fā)展提供政策扶持。采取“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式,積極引導(dǎo)多種所有制經(jīng)濟(jì)以各種形式進(jìn)入現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展一批現(xiàn)代物流企業(yè);促進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、外貿(mào)、批發(fā)企業(yè)的功能整合和服務(wù)延伸,壯大一批物流企業(yè);積極鼓勵(lì)有條件的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨代、多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)通過(guò)參股、兼并、聯(lián)合、合資、合作等形式,重組一批具有一定規(guī)模和實(shí)力的物流企業(yè)。
(五)培養(yǎng)引進(jìn)人才
從我市目前從事物流工作的人員素質(zhì)看,大多是過(guò)去從事裝卸、運(yùn)輸?shù)墓と耍藛T素質(zhì)低,現(xiàn)代物流意識(shí)淡薄,根本不能適應(yīng)現(xiàn)代物流工作的需要。因此,當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代物流專(zhuān)門(mén)人才。
1、加快現(xiàn)代物流業(yè)人才培養(yǎng)。建議湖南人文科技學(xué)院開(kāi)設(shè)現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè),并舉辦短期現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)已有的物流企業(yè)人才進(jìn)行分期培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,制定并推行物流就業(yè)資格證制度,所有從事物流工作的人員持證上崗。
2、積極引進(jìn)優(yōu)秀物流人才。采取各種優(yōu)惠手段吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物流人才來(lái)婁底工作,特別是物流企業(yè)要積極招聘專(zhuān)業(yè)人才到企業(yè)工作。對(duì)引進(jìn)的物流業(yè)中、高級(jí)技術(shù)人員與高級(jí)管理人員,享受引進(jìn)人才政策規(guī)定的相關(guān)待遇。對(duì)在物流工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員,實(shí)行重獎(jiǎng)?wù)摺?/DIV>