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湖北以九大板塊推進(jìn)國(guó)企改革創(chuàng)新 帶來企業(yè)嬗變

2009-9-3 0:18:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
行業(yè)缺塊頭、企業(yè)缺龍頭、產(chǎn)品缺拳頭,這是我省國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“短板”。 
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,省委、省政府審時(shí)度勢(shì),把保增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合起來,扎實(shí)推進(jìn)板塊建設(shè),切實(shí)做強(qiáng)做大省屬國(guó)有企業(yè)。省委書記羅清泉、省長(zhǎng)李鴻忠、省委副書記楊松等領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,調(diào)整出水平,確保全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。 
    以此為指導(dǎo),省國(guó)資委啟動(dòng)九大板塊建設(shè),以優(yōu)勢(shì)企業(yè)和品牌為依托,以資本為紐帶,以調(diào)整重組為主要手段,引領(lǐng)國(guó)有資本向能源、有色金屬、汽車及汽車零部件、林板加工、煤炭物流、國(guó)有經(jīng)濟(jì)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)、房地產(chǎn)、酒店旅游、鹽業(yè)等九大板塊集中,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)省屬國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。 
  能源板塊“1+1>2”的戰(zhàn)略選擇 
    在九大板塊中,率先啟動(dòng)的,是事關(guān)經(jīng)濟(jì)命脈的能源板塊。 
    缺煤乏油少氣,一直是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。尤其是隨著新一輪經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的到來,能源匱乏帶來的危機(jī)感,愈發(fā)明顯。 
    2005年,省國(guó)資委果斷出手,將兩家全資子公司清江水電投資公司與省電力公司合并重組,成功組建湖北能源集團(tuán)。 
    能源集團(tuán)的誕生,為打造我省能源綜合產(chǎn)銷基地提供了平臺(tái)。以此為依托,能源集團(tuán)開始實(shí)施“合并重組、引入戰(zhàn)略投資者、整體上市”三步走戰(zhàn)略,積極整合全省地方能源資源,有序開發(fā)水電,適度發(fā)展火電,探索發(fā)展風(fēng)電,積極推進(jìn)核電,深入研究生物質(zhì)能源,形成地方能源的綜合產(chǎn)銷基地,并力爭(zhēng)今年整體上市,2010年裝機(jī)容量達(dá)800萬千瓦,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)300億元,躋身全國(guó)省級(jí)能源集團(tuán)第一梯隊(duì)。 
    此后,能源集團(tuán)引入長(zhǎng)江電力31億元資金戰(zhàn)略入股,又完成中國(guó)國(guó)電集團(tuán)增資,成功實(shí)現(xiàn)多元化持股。 
    三次重組,三次飛躍。去年,能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.49億元,為4年前的5倍多。今年前7個(gè)月,湖北能源實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24.89億元,利潤(rùn)8.09億元,上繳稅金7.33億元。 
    眼下,能源集團(tuán)正啟動(dòng)IPO(首次公開募股)整體上市計(jì)劃,力爭(zhēng)募集資金36億元,成為區(qū)域能源供應(yīng)的主導(dǎo)企業(yè)。 
  國(guó)企“航空母艦”迎風(fēng)出海 
    能源集團(tuán)的成功重組,為其他板塊提供了樣本。 
    以大冶有色金屬公司為依托,我省提出,通過戰(zhàn)略重組、改制上市、項(xiàng)目實(shí)施等方式,整合優(yōu)化控制有色礦山資源,培育湖北有色金屬千億元產(chǎn)業(yè)。 
    目前,大冶有色金屬公司已完成了大冶有限公司的增資擴(kuò)股,成功引入北京長(zhǎng)電創(chuàng)新投資公司增資10億元,已基本完成上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取年底前向證監(jiān)會(huì)上報(bào)申報(bào)材料。 
    資本運(yùn)作的同時(shí),大冶有色啟動(dòng)了省內(nèi)外礦產(chǎn)資源整合和開發(fā)、冶煉規(guī)模提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才強(qiáng)企等發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)“十一五”期末資源占有量達(dá)到350萬噸以上,年銷售收入突破300億元,“十二五”期末銷售收入突破600億元,真正成為千億元有色金屬產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。 
    眼下,大冶有色正抓住銅價(jià)回升的有利時(shí)機(jī),最大限度地克服金融危機(jī)帶來的沖擊和影響,前7個(gè)月公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入104.97億元,上繳稅金1.76億元。 
    與此同時(shí),我省以三環(huán)集團(tuán)公司為依托,通過內(nèi)部重組整合和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,推進(jìn)汽車及汽車零部件板塊建設(shè),打造湖北汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”。其中,三環(huán)集團(tuán)力爭(zhēng)“十一五”末銷售收入達(dá)100億元,“十二五”末超過200億元。 
    目前,三環(huán)集團(tuán)已成功對(duì)省汽車集團(tuán)所屬8家困難企業(yè)改制重組,并控股上市公司襄陽(yáng)汽車軸承集團(tuán),完成與凱天國(guó)際集團(tuán)公司、省金屬材料總公司的資產(chǎn)重組,成功引進(jìn)比利時(shí)LVD公司參股,分別與美國(guó)澤普世公司、武漢國(guó)創(chuàng)高科集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作,積極開展三環(huán)股份公司的定向增發(fā)及技改項(xiàng)目實(shí)施。 
    今年1至7月,三環(huán)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入55.07億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.03億元,上繳稅金1.56億元。 
    從大冶有色到三環(huán)集團(tuán),一艘艘國(guó)企“航空母艦”,正迎風(fēng)出海。 
  重組整合帶來企業(yè)嬗變 
    九大板塊重組,在做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的同時(shí),還培育出了一批省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 
    2007年,省木業(yè)集團(tuán)總公司與湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,重組為湖北福漢木業(yè)集團(tuán)公司,正式啟動(dòng)林業(yè)加工板塊建設(shè)。 
    新公司組建后,很快成立扭虧和發(fā)展指導(dǎo)小組,調(diào)整生產(chǎn)布局,完成技術(shù)改造,健全成本核算體系,并迅速解決發(fā)展資金緊缺問題。 
    此次重組,一舉扭轉(zhuǎn)了福漢木業(yè)集團(tuán)公司持續(xù)10年的虧損局面。今年前7個(gè)月,公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4331萬元,利潤(rùn)85萬元,成功實(shí)現(xiàn)從維持經(jīng)營(yíng)到發(fā)展壯大的嬗變。 
    下一步,福漢木業(yè)集團(tuán)還將完成戰(zhàn)略投資者引進(jìn)和股份制改造,力爭(zhēng)3年內(nèi)上市,5年內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模過20億元、產(chǎn)銷規(guī)模過30億元、年利潤(rùn)過億元,成為我省林板加工業(yè)的旗艦。 
    在新組建的鹽業(yè)板塊,集約經(jīng)營(yíng)效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。 
    今年,以省鹽業(yè)總公司為龍頭,整合省內(nèi)其他鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè),我省組建了湖北鹽業(yè)集團(tuán)公司,并著手進(jìn)行戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的重組,著力提高產(chǎn)業(yè)的集中度。 
    整合帶來了企業(yè)發(fā)展的飛躍。前7個(gè)月,鹽業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.36億元,利潤(rùn)總額1615萬元,同比增長(zhǎng)39.5%;上繳稅金6601萬元。 
    旅游板塊也呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)的局面。今年2月,湖北中旅(集團(tuán))有限公司與湖北省海外旅游(集團(tuán))有限公司完成重組,組建省旅游集團(tuán)公司。 
    目前,新公司正全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng),前7個(gè)月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4300萬元,經(jīng)營(yíng)下滑勢(shì)頭得到遏止,各種歷史遺留問題逐步解決,為下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
  一批全新大型集團(tuán)初見雛形 
    就在其他板塊風(fēng)生水起的同時(shí),煤炭物流、房地產(chǎn)、六大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)等板塊也浮出水面,初具雛形。 
    今年,省煤炭投資開發(fā)有限公司與省燃料總公司完成聯(lián)合重組,正式啟動(dòng)了煤炭物流板塊建設(shè)。 
    省國(guó)資委表示,打造此板塊,是為了形成覆蓋全省的煤炭物流產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建煤炭供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制,緩解長(zhǎng)期困擾我省的煤炭供應(yīng)緊缺局面,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供煤炭資源支撐。 
    作為龍頭企業(yè),省煤炭投資開發(fā)有限公司正全力以赴實(shí)施增資擴(kuò)股和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,力爭(zhēng)“十一五”末資本規(guī)模達(dá)到10億元,產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到30億元,運(yùn)銷總量占全省煤炭供應(yīng)量的20%左右。 
    房地產(chǎn)板塊。整合省鄂康總公司、通世達(dá)公司、省農(nóng)機(jī)總公司等3家省屬國(guó)企,組建省房地產(chǎn)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司,力爭(zhēng)3至5年內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)20億元、年銷售收入達(dá)10億元、年利稅3億元以上,躋身省房地產(chǎn)業(yè)前5名。目前,該板塊已完成企業(yè)重組整合,正集中進(jìn)行土地儲(chǔ)備和存量項(xiàng)目的開發(fā)。 
    六大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)板塊。以省宏泰國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、省投資公司、武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、省中經(jīng)企業(yè)擔(dān)保公司、省工程咨詢公司、省招標(biāo)中心為載體,全力打造省級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)平臺(tái)、省級(jí)投融資平臺(tái)、區(qū)域性資本優(yōu)化配置平臺(tái)、省級(jí)擔(dān)保平臺(tái)、省級(jí)綜合咨詢平臺(tái)、省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái),力爭(zhēng)2至3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“走在中部地區(qū)前列,有的走在全國(guó)前列”的目標(biāo)。 
    一批全新大型集團(tuán)的初見雛形,極大地改變了過去國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局領(lǐng)域過寬、國(guó)有企業(yè)規(guī)模過小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的局面,讓國(guó)有經(jīng)濟(jì)迸發(fā)新的活力。 
    數(shù)據(jù)顯示:今年前7個(gè)月,面對(duì)金融危機(jī)的沖擊,37家省屬出資企業(yè)累計(jì)完成增加值49.55億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.77億元,上交稅金15.23億元。 
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