□王宗喜
    物流環(huán)境對物流建設與發(fā)展影響極大，良好的環(huán)境，有利于物流作業(yè)順利展開；不好的環(huán)境，則會給物流造成障礙和阻力。
    作為物流業(yè)的經營管理者，對物流環(huán)境應堅持兩條，一是對外部環(huán)境要積極主動去適應它，充分利用外部環(huán)境中的有利因素，而盡量減少不利因素帶來的影響；二是對內部環(huán)境要想方設法去改造它，使內部環(huán)境更加和諧，更加有利于物流活動。
    物流環(huán)境可分為硬環(huán)境和軟環(huán)境兩大類，硬環(huán)境是指硬件條件，如各類設施設備、辦公條件以及樹木花草等，它們共同搭建了一個開展物流作業(yè)的硬環(huán)境；而軟環(huán)境是指軟件條件，如文化氛圍、標準制度、標語口號、工作秩序等，它們雖然看不見摸不著，但能夠鼓舞員工的斗志，激勵員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造一種無形的精神力量。物流管理者，在建設硬環(huán)境條件的同時，斷不可忽視軟環(huán)境的建設，要努力創(chuàng)造一個生動活潑、積極向上的工作環(huán)境和生活環(huán)境，倡導精神文明，支持助人為樂，提倡公道正派，弘揚艱苦奮斗精神，使廣大物流員工在這樣的和諧環(huán)境中成長進步。
    物流服務活動，有時會在極其惡劣的自然環(huán)境下展開，這就要求物流業(yè)者發(fā)揚不怕苦的精神，遇難而上，自強不息。尤其是終年戰(zhàn)斗在深山老林的軍事物流戰(zhàn)士，他們艱苦創(chuàng)業(yè)，不畏艱險，默默無聞地為物流作奉獻，集中反映了我們物流人的優(yōu)秀品格。他們對待環(huán)境的態(tài)度，是值得稱頌的。
    近年來，國家相繼出臺了許多物流政策，意在改善我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境；各相關行業(yè)協(xié)會，積極反映企業(yè)訴求，充分發(fā)揮著企業(yè)與政府間的橋梁作用，也在為我國物流業(yè)的振興創(chuàng)造環(huán)境；各大專院校，積極培養(yǎng)物流人才，主動開展物流學術活動，為物流業(yè)的騰飛貢獻力量，為塑造良好的物流軟環(huán)境出力流汗。應當看到：我國物流業(yè)發(fā)展的大環(huán)境相當鼓舞人心，物流業(yè)蓬勃發(fā)展的勢頭銳不可當，“中國物流之歌”已經唱響了大江南北，振興物流的口號已經響徹長城內外，面對如此大好形勢和環(huán)境，我們物流戰(zhàn)線的勇士們怎能不繼續(xù)拼搏、奮勇征戰(zhàn)！物流大環(huán)境如東風勁吹，萬物竟榮，但絕不可忽視那些仍在污染環(huán)境的角落，節(jié)能減排任重而道遠，讓物流業(yè)在這場環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)中充當先鋒吧！
    至于應急物流問題，容我下次接著談。