市場本來永遠是高高低低，變化無窮。我們也只能做天氣預(yù)測，不能控制天氣。對于電子行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險，我認(rèn)為有三個方面風(fēng)險應(yīng)該認(rèn)識。
    首先，科技發(fā)展過快。我從外銷美國的電視機開始做起，到現(xiàn)在做游戲機已經(jīng)到了第38個年頭。怎么樣以最短的時間，把產(chǎn)品銷售到每個角落去，給庫存很大壓力，這可能會使你整個翻盤。
    其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟造成消費者習(xí)慣改變的過快。日本是一個消費習(xí)慣非常封閉的社會。但是沒想到，Iphone在日本賣到“手軟”。年輕一代，消費的族群年齡也在下降，習(xí)慣的改變是一個風(fēng)險。
    此外，世界經(jīng)濟政治也會帶來風(fēng)險，匯率會對供應(yīng)鏈帶來影響。盡管我們目前最主要的“雞蛋”都在中國，但富士康在墨西哥、巴西等都有工廠，需要充分本地化。
    供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�非常重要的問題，供應(yīng)鏈管理不是只有成品物流，還有制造物流，甚至原材料物流。將整個供應(yīng)鏈串起來，對于經(jīng)濟的幫助是很大的。中國是世界制造工廠，將來會變成世界的市場，供應(yīng)鏈會起到很大一個作用。所以我們做這方面的嘗試，跟大家分享經(jīng)驗。
    大家不要去花太多時間在財務(wù)投資、金融操作上，應(yīng)該研究供應(yīng)鏈改進，能夠產(chǎn)生很大的價值。不管是富士康，還是沃爾瑪，都是很好的工作單位，不要去高盛、大摩之類的，那只是錢的游戲而已，而供應(yīng)鏈會拯救世界。