每一個(gè)供應(yīng)鏈都是由許多的利益相關(guān)者組成，由于一些利益沖突以及信息不對(duì)稱等問題，供應(yīng)鏈存在著內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)測(cè)、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，外部風(fēng)險(xiǎn)主要是由一些環(huán)境變化引起的風(fēng)險(xiǎn)，比如經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致的產(chǎn)銷停滯等現(xiàn)象。而對(duì)于泉州的鞋服企業(yè)來說，最容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)是對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)發(fā)生誤差。這就會(huì)導(dǎo)致高庫存。還有一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)就是采購(gòu)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，比如，鞋服企業(yè)從下單到交貨，一般需要幾個(gè)月的時(shí)間，原材料上漲，企業(yè)就必須承擔(dān)額外的成本。
    給下游經(jīng)銷商的價(jià)格幾個(gè)月前就已經(jīng)確定，而上游材料商提供的價(jià)格卻是一天一個(gè)價(jià)，棉紗、化纖、橡膠等原材不斷上漲，讓不少鞋服企業(yè)措手不及，給企業(yè)配套的加工企業(yè)突然停產(chǎn)，影響了交貨期，企業(yè)全年生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)被迫調(diào)整。供應(yīng)鏈的 “鞭子效應(yīng)”致使鞋企們不得不如履薄冰地前行。 （本報(bào)綜合整理）