通訊員韓麗
    在上海從事鋼材貿(mào)易的企業(yè)家中，閩商是一支極具特色的生力軍。作為與晉商、徽商、粵商等齊名的中國(guó)十大商幫之一，在閩商的身上，體現(xiàn)出典型的開(kāi)放、外拓的海洋文化特征，“善觀時(shí)變，順勢(shì)而為；敢冒風(fēng)險(xiǎn)，愛(ài)拼會(huì)贏；合群團(tuán)結(jié)，豪爽義氣；戀祖愛(ài)鄉(xiāng)，回饋桑梓”的閩商精神，在勇闖上海灘的福建企業(yè)家身上表現(xiàn)得淋漓盡致，閩商群體從而成為上海鋼貿(mào)圈中的一抹亮色。
    上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司的創(chuàng)辦者魏榮城，就是這個(gè)群體中的一員。18歲從軍，19歲入黨，他在部隊(duì)中的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，前途大好，但他卻果斷決定復(fù)員回鄉(xiāng)。或許是受到福建經(jīng)商傳統(tǒng)的影響，他認(rèn)準(zhǔn)了自己的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)，而且一旦認(rèn)準(zhǔn)就永不放棄，“開(kāi)放、拓展”等閩商意識(shí)早已融入他的血液，從而使他依靠拼搏精神取得了今天的成功。
先做人 后做事
    上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司是一家年輕而充滿朝氣的企業(yè)，這與魏榮城的個(gè)人特質(zhì)不謀而合。祖籍福建周寧的他，同無(wú)數(shù)的周寧老鄉(xiāng)一樣，年紀(jì)輕輕就外出闖蕩，并開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)。因?yàn)槟贻p，他身上的那股不認(rèn)輸?shù)钠磩艃海�在�?chuàng)業(yè)的過(guò)程中起到了重要作用。
    談到今天的成績(jī)，魏榮城表現(xiàn)得很謙虛，他認(rèn)為只要認(rèn)真做事，不蠻干、不冒進(jìn)，公司自然會(huì)由小變大、一步一步發(fā)展起來(lái)，今年比去年好、明年又比今年好，這是水到渠成、理所當(dāng)然的事情。不過(guò)，在采訪的過(guò)程中，他也反復(fù)地提到，自己最難以忘懷的，是一段經(jīng)歷和一個(gè)人。
    記者不由好奇起來(lái)，究竟是怎樣的經(jīng)歷和怎樣的人，能夠?qū)ξ簶s城有如此大的影響，使他取得今天的成績(jī)呢？
    先說(shuō)那段難忘的經(jīng)歷。與許多人不同的是，學(xué)校并不是魏榮城學(xué)習(xí)為人處事之道的惟一地方，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，部隊(duì)是更好的學(xué)習(xí)之所，在那里，他養(yǎng)成了堅(jiān)韌不拔的意志、百折不撓的精神，也學(xué)到了更多的做人道理，掌握了管理的基礎(chǔ)。寶劍鋒從磨礪出。正是有了在部隊(duì)的一番磨礪，才令魏榮城能坦然面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)風(fēng)雨雨，成功創(chuàng)辦上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司。“先做人，后做事。”魏榮城微笑著總結(jié)，顯示出發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)。
    回憶自己的少年時(shí)期，魏榮城坦言，自己在從軍前還沒(méi)有真正意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，也很少安安分分地坐在課桌前讀書。直到入伍后，他才意識(shí)到知識(shí)的作用，為了能在家書中更自由地?fù)]灑出對(duì)家人的深切思念，為了不輸給其他文化程度比較高的士兵，魏榮城開(kāi)始充分利用部隊(duì)所提供的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，如饑似渴地汲取知識(shí)的養(yǎng)分。
    不僅如此，部隊(duì)帶給魏榮城的寶貴財(cái)富，還有強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)韌的精神。剛?cè)胛闀r(shí)，魏榮城只能做幾個(gè)仰臥起坐，為此他自制了啞鈴，只要有機(jī)會(huì)便加緊鍛煉。通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力，等到快復(fù)員的時(shí)候，他一次已經(jīng)可以完成六百個(gè)仰臥起坐，而且還被選中參加全團(tuán)大比武。
    18歲入伍的魏榮城，憑借著自己不服輸?shù)木�神和勇往直前的拼勁兒，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)文化、鍛煉身體，在短短一年的時(shí)間里就取得了飛躍式的進(jìn)步。在剛滿19歲時(shí)，他就光榮地贏得了入黨的機(jī)會(huì)，并在入黨的同時(shí)，當(dāng)上了班長(zhǎng)。
    這再次給了他學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。如果說(shuō)學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉身體都只是內(nèi)修己身的話，那么，班長(zhǎng)生涯則是一個(gè)學(xué)習(xí)與人相處、積累管理經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。部隊(duì)中的人來(lái)自五湖四海，有著完全不同的個(gè)性和習(xí)俗，能夠把這樣的一批人擰成一股繩、緊密地團(tuán)結(jié)在一起，良好的人際關(guān)系、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)必不可少。“我在部隊(duì)學(xué)到了太多的東西。因?yàn)樨?fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)，那種出入庫(kù)的流程化、規(guī)范化、制度化對(duì)我今天管理企業(yè)很有幫助。當(dāng)上了班長(zhǎng)，學(xué)到的是對(duì)人的管理技巧和方法，對(duì)現(xiàn)在公司員工的管理也很有借鑒意義。最關(guān)鍵的是，我在部隊(duì)學(xué)到的是一種平等、平和的心態(tài)，不小看任何人，虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，對(duì)比自己強(qiáng)的人，也絕不嫉妒，而是想辦法趕超。這些，都是我一生受用的寶貴財(cái)富。”魏榮城如此說(shuō)。
    原來(lái)如此，得到了這么多的寶貴財(cái)富，難怪在部隊(duì)中的這段日子成了魏榮城最難忘懷的人生經(jīng)歷之一。
親情無(wú)價(jià) 心懷感恩
    1992年底，魏榮城婉拒了首長(zhǎng)要他留在軍隊(duì)中繼續(xù)發(fā)展的好意，而是選擇了復(fù)員之路。這個(gè)決定的基礎(chǔ)，是他對(duì)自己的全面了解和把握。比起從政，魏榮城覺(jué)得一步一步地努力打拼、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，在商海中逐浪弄潮才更符合自己的個(gè)性。如果說(shuō)部隊(duì)的磨煉奠定了魏榮城做人的根本，那么，引領(lǐng)他走上創(chuàng)業(yè)的道路、在做人和經(jīng)商等方面繼續(xù)影響著他的，則是他的叔叔——上海名京實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)魏祖斌。
    魏榮城提起叔叔的時(shí)候，總會(huì)表現(xiàn)出濃濃的感激之意。他認(rèn)為自己今天所取得的一切成績(jī)，都離不開(kāi)叔叔的支持，無(wú)論是資金，還是人才、渠道等各方面，都多虧了有叔叔的指點(diǎn)和幫助，自己才能慢慢地摸索出門道。
    記得剛復(fù)員回家的時(shí)候，因?yàn)槲簶s城早已認(rèn)定自己今后會(huì)出外闖蕩，所以他認(rèn)為駕駛是非常有用的一項(xiàng)技能，決定先在家學(xué)會(huì)開(kāi)車。但是，對(duì)于剛剛退伍回鄉(xiāng)、家境貧寒的魏榮城來(lái)說(shuō)，3500元的駕駛培訓(xùn)費(fèi)用無(wú)疑是一筆巨款，是叔叔魏祖斌及時(shí)伸出援手，借錢給他學(xué)駕駛。之后，當(dāng)魏榮城懷抱滿腔理想，決定到大上海打拼的時(shí)候，也是叔叔先給他提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的崗位。
    魏榮城從叔叔那里，體會(huì)到了親情的無(wú)價(jià)。作為長(zhǎng)輩，魏祖斌并不一味溺愛(ài)自己的子侄，不會(huì)單純因?yàn)橛H戚關(guān)系就把他們放到某個(gè)并不適合的崗位上，而是積極為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)、開(kāi)闊眼界，只要晚輩愿學(xué)愿做，由此而產(chǎn)生的費(fèi)用支出，他總是愿意慷慨解囊，為晚輩排憂解難。
    魏榮城一開(kāi)始在叔叔那里得到的，就是這樣一個(gè)從頭學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。那段時(shí)間非常辛苦，既要進(jìn)貨，也要負(fù)責(zé)提貨，甚至還要包攬送貨，夏天在幾十度的高溫下，騎著自行車、三輪車奔波在外，車輪不時(shí)陷進(jìn)被烤化了的柏油里，那種艱辛，沒(méi)有身臨其境的人很難想像。但是，魏榮城憑借在軍隊(duì)中養(yǎng)成的堅(jiān)韌不拔的意志，咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。“那時(shí)，我有這樣一個(gè)信念：當(dāng)兵要當(dāng)最好的兵，打工也要打最好的工。”魏榮城說(shuō)時(shí)，語(yǔ)氣里透出自信和頑強(qiáng)。做任何事都要做到最好，正是這種樸素的信念，支撐他走到今天。
    因?yàn)檫@種拼搏精神，不到一年的時(shí)間，魏榮城就已熟悉了鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)作的基本流程，成為業(yè)內(nèi)非常需要的全能型人才，他的表現(xiàn)也得到了叔叔的贊賞。當(dāng)知道魏榮城決定自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，叔叔魏祖斌二話不說(shuō)，借給魏榮城十幾萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金。在叔叔的幫助下，1998年，魏榮城創(chuàng)辦了自己的第一家公司。
    從叔叔身上學(xué)到的還有很多，比如說(shuō)管理方式。魏榮城坦承，剛從軍隊(duì)出來(lái)的自己，性格方面難免會(huì)有幾分火暴，在管理方式上也延續(xù)了直來(lái)直去的軍隊(duì)作風(fēng)。但在叔叔身邊學(xué)習(xí)了一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)叔叔在處理同類問(wèn)題時(shí)總是采取耐心交流、溫和溝通的方式，這對(duì)魏榮城產(chǎn)生了潛移默化的影響，對(duì)他今后的企業(yè)管理很有裨益。還有心懷感恩、回饋桑梓的閩商精神。
    受叔叔的影響，魏榮城從來(lái)沒(méi)有獨(dú)善其身的想法，而是希望能與更多的朋友抱團(tuán)合作、攜手發(fā)展。所以，在經(jīng)營(yíng)、管理自己企業(yè)的同時(shí)，他也積極參與到各種社會(huì)活動(dòng)中去，并在朋友們的信任和支持下，兼任了許多社會(huì)職務(wù)。如今，魏榮城是浙江省湖州市福建省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、閩東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)理事，在與兄弟企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作中，起到越來(lái)越多的作用。
    為家鄉(xiāng)多做些事情，讓家鄉(xiāng)人的日子越過(guò)越好。這是魏榮城發(fā)自內(nèi)心的愿望。剛退伍回家的那幾年中，受到家鄉(xiāng)人民信任的魏榮城被推舉為村支部書記，而他也就一門心思地想要為家鄉(xiāng)人做點(diǎn)貢獻(xiàn)。在村支部書記的崗位上，他大膽打破了當(dāng)時(shí)農(nóng)民陳舊的觀念，決定為村里修一條通向縣城的公路。因?yàn)樾蘼罚�有人支持，有人反�?duì)，魏榮城頂住了壓力堅(jiān)持下來(lái)，如今，這條路已經(jīng)成為偏僻的家鄉(xiāng)與外界交流的重要橋梁，對(duì)村民生活水平的提高起到了重要作用。
    魏榮城還被推選為戰(zhàn)友聯(lián)誼會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，他帶頭出資建立了基金，以在戰(zhàn)友們急需用錢的時(shí)候能解燃眉之急。
    多年來(lái)，他一直以個(gè)人的名義默默支持著慈善事業(yè)，地震、洪水……每一次，他都不忘用實(shí)際行動(dòng)貢獻(xiàn)自己的一份心力。但當(dāng)記者繼續(xù)追問(wèn)時(shí)，他卻不肯再細(xì)說(shuō)，因?yàn)樵谒�看�?lái)，這是身邊每個(gè)人都在做的事情，自己只是其中的一員，并不值得大書特書。
    重視親情，心懷感恩。這正是魏榮城血液中閩商精神的集中體現(xiàn)。
惟德是舉 規(guī)范經(jīng)營(yíng)
    或許正因?yàn)橛性谲婈?duì)中的磨礪、有值得尊敬的叔叔的引領(lǐng)，魏榮城如今才格外重視對(duì)員工品德的考察，這也是他“先做人，后做事”理念的進(jìn)一步詮釋。
    成立于2006年的上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司，單從創(chuàng)立時(shí)間來(lái)看，還很年輕，但它卻充滿朝氣、富有創(chuàng)新意識(shí)，在很短的時(shí)間里，取得了不俗成績(jī)。與鋼貿(mào)圈中人員流動(dòng)性相當(dāng)大的現(xiàn)狀相比較，始終保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，是上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司頗值得自豪的一筆。總經(jīng)理鄭亞明向記者介紹說(shuō)，惟德是舉、打破家族企業(yè)傳統(tǒng)的人才引進(jìn)機(jī)制，在其中起到了相當(dāng)重要的作用。
    由于重視親情、鄉(xiāng)情，喜歡起用同鄉(xiāng)，閩商創(chuàng)辦的企業(yè)往往給人一種家族企業(yè)的印象。在創(chuàng)業(yè)之初，由于成員具有共同的價(jià)值觀和倫理觀，以及他們之間存在著的家族性的默契，對(duì)企業(yè)會(huì)有高度的認(rèn)同感和一體感，使得家族企業(yè)這種組織形式在一定的環(huán)境下能體現(xiàn)出相對(duì)其他組織形式的優(yōu)勢(shì)。但是當(dāng)家族企業(yè)需要進(jìn)一步做大做強(qiáng)時(shí)，家族企業(yè)所存在的內(nèi)在缺陷如人才瓶頸、決策制約、文化缺失等便會(huì)一一浮出水面，限制企業(yè)的下一步發(fā)展。
    魏榮城看到了這些弊端，果斷地打破了家族企業(yè)的模式，以人品、品德作為考核員工的基本標(biāo)準(zhǔn)。所以，上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司的員工來(lái)自全國(guó)各地，不局限于某個(gè)地方或某個(gè)專業(yè)。在招聘時(shí)，公司最看重的是人品，新人必須能很快融入團(tuán)隊(duì)，不至于成為害群之馬。與此同時(shí)，堅(jiān)石也很重視面試，因?yàn)橐粋�(gè)人的能力會(huì)體現(xiàn)在待人接物的各方面，如談吐、禮儀，這些可以從細(xì)節(jié)上反映出人才的素質(zhì)。
    除此之外，公司在面試時(shí)還會(huì)了解應(yīng)聘者的職業(yè)總體規(guī)劃，然后考量堅(jiān)石能否為其提供所要的平臺(tái)、滿足其規(guī)劃。如果公司的未來(lái)發(fā)展方向與應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃有太大的偏差，這樣的人即使有才，在公司也呆不長(zhǎng)，反而會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，這是堅(jiān)石不想看到的。
    規(guī)范經(jīng)營(yíng)也是上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司穩(wěn)健前進(jìn)的重要一環(huán)。
    公司為確保信譽(yù)，始終把與大鋼廠合作作為前提，偶爾在貿(mào)易商間調(diào)貨也是通過(guò)可靠的大公司，并通過(guò)制度化、流程化的管理加以保障。公司全面引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理機(jī)制，建立預(yù)付款、指導(dǎo)價(jià)制度，讓員工在大的框架體系下又享有相當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性、創(chuàng)新性。
    在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司也努力為員工提供寬松的環(huán)境和平臺(tái)，鼓勵(lì)員工去開(kāi)發(fā)新品種、拓寬資源渠道，并對(duì)成功的員工予以褒獎(jiǎng)。公司在一些部門暫時(shí)不設(shè)正職，強(qiáng)調(diào)有德、有能者居之，從而極大地激勵(lì)了員工的工作積極性。“不能只考慮公司能賺多少錢，還必須為員工著想，考慮員工能賺多少錢。大桶水滿小桶也滿，員工有富余證明公司也大有盈利，留住人才，讓他們來(lái)了就不想走。”
    樸實(shí)的話語(yǔ)，道出了上海堅(jiān)石實(shí)業(yè)有限公司成功的秘訣之一，難怪這家年輕的企業(yè)能夠在不久前的金融危機(jī)中安然度過(guò)，并穩(wěn)健發(fā)展。