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商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘:商貿(mào)物流存在“小散亂”情況

2010-4-24 9:29:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
昨日是廣交會(huì)二期開(kāi)幕第一天。
當(dāng)商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘出現(xiàn)在琶洲展館內(nèi)時(shí),很多參展商并未感到驚訝,甚至有企業(yè)上前與陳德銘打招呼說(shuō):“陳部長(zhǎng),又見(jiàn)面了。”
從2007年擔(dān)任商務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),陳德銘幾乎每屆廣交會(huì)必來(lái)“報(bào)到”,巡視展館,召開(kāi)外貿(mào)企業(yè)座談會(huì),傾聽(tīng)外貿(mào)企業(yè)的訴求。
此行研究重點(diǎn)是內(nèi)貿(mào)
但這一屆顯然有點(diǎn)不一樣。昨日下午商務(wù)部在香格里拉召開(kāi)一場(chǎng)座談會(huì),主題卻是———商務(wù)部?jī)?nèi)貿(mào)工作(廣東)座談會(huì)。從22日一下飛機(jī)便直奔佛山順德調(diào)研,到24日一早離開(kāi),短短一天半時(shí)間,陳德銘除了考察廣交會(huì)之外,剩下的考察內(nèi)容均為內(nèi)貿(mào)。
看似與外貿(mào)無(wú)關(guān),卻又息息相關(guān)。
在昨日下午的座談會(huì)上,陳德銘很坦率地說(shuō),他此行重點(diǎn)研究的是內(nèi)貿(mào)問(wèn)題。選擇廣東,是因?yàn)檫@里是改革開(kāi)放的前沿陣地,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和大量成功案例。“廣東對(duì)推進(jìn)工作的建議有些很有戰(zhàn)略性,對(duì)我也有很大的觸動(dòng)。我們會(huì)把這些意見(jiàn)拿回去認(rèn)真研究。”陳德銘說(shuō)。
外貿(mào)不穩(wěn)下啟動(dòng)內(nèi)需尤為必要
說(shuō)是談內(nèi)貿(mào),陳德銘卻首先從外貿(mào)形勢(shì)談起。
陳德銘說(shuō),美歐的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較緩慢,美國(guó)一季度的消費(fèi)指數(shù)雖有增長(zhǎng),但美歐的失業(yè)率仍然居高不下,由于一些國(guó)家的主權(quán)債務(wù)危機(jī),歐洲還要更困難一些。“加上不確定因素,比如這次冰島火山噴發(fā),就影響到廣交會(huì)一批歐盟客商無(wú)法參加廣交會(huì),因?yàn)楹桨嗍艿接绊憽!?
在外需不穩(wěn)的情況下,擴(kuò)大消費(fèi),啟動(dòng)內(nèi)需,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就顯得尤為重要。陳德銘更強(qiáng)調(diào),對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)有著13億人口的大國(guó),重視內(nèi)需,不僅僅是一時(shí)的應(yīng)急之策,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。
十二五期間是完善物流體系的極好機(jī)會(huì)
陳德銘說(shuō),流通業(yè)能容納大量的勞動(dòng)力,低污染,同時(shí)又是處于消費(fèi)和市場(chǎng)之間的環(huán)節(jié),對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可低估的重要作用。中國(guó)的商貿(mào)物流業(yè)雖然發(fā)展很快,但總的來(lái)看,還存在“小、散、亂”的情況。陳德銘幾次舉了一個(gè)例子,中國(guó)目前最大的商業(yè)企業(yè),年?duì)I業(yè)額是1600多億,而沃爾瑪全球的營(yíng)業(yè)額則超過(guò)4000億美元。
“我認(rèn)為,十二五期間應(yīng)該是我們?cè)谥醒氲拇蟮姆结樥呦?完善現(xiàn)代物流體系的極好機(jī)會(huì)。”陳德銘說(shuō),過(guò)去可能產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)程度和流通現(xiàn)狀基礎(chǔ)還不到位,而現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)把擴(kuò)大內(nèi)需列為三駕馬車之首,明確外需要穩(wěn)住,內(nèi)需要擴(kuò)大。
陳德銘說(shuō),首先是要加強(qiáng)流通體系建設(shè)。“網(wǎng)絡(luò)體系要加強(qiáng),但不是完全要學(xué)傳統(tǒng)的方式,廣東的電子商務(wù)就做得非常好。但國(guó)內(nèi)相當(dāng)大部分仍是C2C(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),但國(guó)際上大部分發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)銷售70%已經(jīng)是B2C(商家對(duì)客戶的電子商務(wù))。”陳德銘甚至對(duì)在座的企業(yè)家提出告誡,“你不做,別人會(huì)做,最后還會(huì)擠掉你。”除了電子商務(wù)之外,陳德銘還談到了農(nóng)村的連鎖經(jīng)營(yíng),農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈系統(tǒng)建設(shè)等等。
行業(yè)聯(lián)合做大做強(qiáng)
談到培育市場(chǎng)主體,陳德銘說(shuō):“我們的商貿(mào)企業(yè),拿到國(guó)際環(huán)境下,個(gè)頭還太小。我們要加快培育市場(chǎng)的主體,因?yàn)槲覀兠媾R的外部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們自己準(zhǔn)備得不夠。我們的企業(yè)主體的培育壯大還要借助于資本的整合兼并重組,包括允許跨省的區(qū)域聯(lián)合。”
陳德銘風(fēng)趣地說(shuō),行業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來(lái),以開(kāi)放的姿態(tài),形成聯(lián)盟去采購(gòu)。“最多無(wú)非是某些董事長(zhǎng)可能會(huì)變成董事,但這樣才能做大做強(qiáng),到大的風(fēng)浪中搏斗。”
陳德銘最后還談到消費(fèi)升級(jí)問(wèn)題。
“去年有人統(tǒng)計(jì)過(guò),中國(guó)每年400萬(wàn)名游客,在美歐平均每人退稅超過(guò)1000美元,也就是說(shuō)相當(dāng)于看不見(jiàn)的40億美金的貿(mào)易量。這說(shuō)明我們?cè)跀U(kuò)大高端消費(fèi)品市場(chǎng)方面還有很大的空間。”
陳德銘說(shuō),消費(fèi)升級(jí)還包括發(fā)展綠色消費(fèi),低碳消費(fèi),增加對(duì)各類服務(wù)的消費(fèi),他對(duì)前來(lái)參加座談的廣東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō),比如香港的家政服務(wù)就很值得學(xué)習(xí),希望廣東幾個(gè)大城市可以在家政服務(wù)上率先進(jìn)行試點(diǎn)。南方日?qǐng)?bào)記者吳哲
   
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