宜興公路養(yǎng)護應急處置中心切實加強組織領導，配強配足技術(shù)力量改善公路技術(shù)狀況，縝密籌備內(nèi)部規(guī)范化管理，全力推進部檢迎檢工作，目前已完成各項迎檢工作的50%。 
　　在前期的迎檢工作中，做到了嚴把“三關”：一是嚴把內(nèi)部管理關。建立管理規(guī)范化檢查考核機制，對匯總整理迎檢資料落實目標責任制，每月進行檢查考核，以最新的姿態(tài)、最高的標準完成部檢資料檢查；二是嚴把施工質(zhì)量關。加大對路況較差、設施不全、抗災能力不足等路段的改造工作，切實提升公路自身水平，在施工建設中層層落實工程質(zhì)量管理責任制，確立了施工單位自檢、監(jiān)理單位復檢、第三方跟蹤檢測的質(zhì)量管理體系；三是嚴把施工形象關。圍繞創(chuàng)優(yōu)工程、爭創(chuàng)文明工地的目標，把安全施工、文明施工擺上了重要位置，建立較為完善的工程施工安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全生產(chǎn)檢查活動，落實文明施工措施，進一步提高工程施工文明管理水平。